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215215公司的現(xiàn)場管理與改善ppt63頁-wenkub

2023-03-31 22:00:11 本頁面
 

【正文】 20 百聞不如一見,看一百份報告、聽一百次匯報,都不如親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多,管理職務(wù)不同,巡視的次數(shù)、范圍、視角都有所不同,但巡視的目的卻是相近的,一般來說,巡視有以下幾種目的: 確認(rèn)管理結(jié)果; 可以把握真實情報; 可以發(fā)現(xiàn)新情況; 增進(jìn)上下級的溝通。 16 √ 健全的獎懲制度是基礎(chǔ),高明的指示、命令是調(diào)動積極性的關(guān)鍵;管理人員在安排部下工作時,不能只是簡單地甩下幾個指示、命令,要想辦法引發(fā)部下參與的積極性才是。先讓新人跟著一起做,然后 在一旁觀看新人單獨做。可先找一兩個輕松 的話題,打消新人的緊張心理,心里一旦 輕松,培訓(xùn)也就成功了一半。 中國員工有幾個不好的習(xí)慣 : ?做事隨意 ,沒有規(guī)矩 。 ?有了規(guī)矩 ,弄虛作假 ,不守規(guī)矩 。 第二步:解說和示范。 第四步:確認(rèn)和創(chuàng)新。積極性一旦調(diào)動起來,再棘手的難題都能得到圓滿的解決。 要經(jīng)常巡視: 巡視時要注意: 工地巡視戴好安全帽; 整潔的外表穿戴; 要有問題意識; 要有敏銳的洞察力; 要真實地記錄一切; 謙遜的舉止。 建立鮮明的獎懲制度 獎勵 23 不少現(xiàn)場管理人員長期日忙夜忙,超負(fù)荷運作,結(jié)果搞得自己身心健康處于崩潰邊緣,可并不一定能取得良好的業(yè)績,之所以如此,多半出于以下幾點: 管理人手配備不足; 大事小事都得自己處理; 管理手法粗放,不能有效管理; 節(jié)奏慢,拖延成性,習(xí)慣在八小時以外辦公; 管理人員需要在“做”與“管”之間不停地切換,“管”是為了保證整體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 材料管理時需注意: 非正常建筑所需的材料,盡量從倉庫領(lǐng)取,而不是從 建筑現(xiàn)場取得; 作《材料去向清單》,實施現(xiàn)場材料管理追蹤; 當(dāng)日不合格品當(dāng)日清理; 及時記錄和銷去不同項目部之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目; 制定相應(yīng)獎懲制度,防止人為遺失、損毀材料; 改善材料保管和作業(yè)環(huán)境,防止盜竊和天災(zāi)的發(fā)生; 28 不良品退回要確認(rèn) 現(xiàn)場不合格品退回時一定要請質(zhì)量人員確認(rèn)OK,方可退回。 重視執(zhí)行: 質(zhì)量管理涵蓋 4個步驟: 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗與標(biāo)準(zhǔn)是否一致 采取矯正措施并追蹤效果 修訂新標(biāo)準(zhǔn) 重視分析: 近代質(zhì)量管理應(yīng)用突飛猛進(jìn),主要得力于統(tǒng)計分析手法之應(yīng)用,工程質(zhì)量要做好,應(yīng)配置對質(zhì)量方法熟練的人員。 40 5S之間的關(guān)系 第 1個 S整理 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 ( SEIRI) SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 41 5S之間的關(guān)系 整理是整頓的基礎(chǔ),整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則使企業(yè)形成一個整體的改善氣氛。 親人期盼安全、工程期盼優(yōu)質(zhì) 49 信息交流的成敗與否,取決于是否準(zhǔn)確發(fā)出,以及對信息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴,只有信息交流充分,執(zhí)行才不會偏離要求。活動可能是次一級流程或是次一級活動的集合。 ?時間 ,流程從投入到產(chǎn)出需要一定的時間。 u內(nèi)在性:包含于任何事情或行為中 。 u結(jié)構(gòu)性:流程的結(jié)構(gòu)可以有多種表現(xiàn)方式 。 流程管理從流程的角度來看待企業(yè)是否實現(xiàn)了價值增值,進(jìn)而形成 “認(rèn)識流程、建立流程、實施流程、流程優(yōu)化 /重組” 的閉環(huán)體系。 60 什么是流程管理 流程管理可以在企業(yè)內(nèi)部釋放資源(尤其是人)的能量,讓所有部門和員工看到彼此的聯(lián)系并且按照這種方式工作。 16:59:1916:59:1916:593/31/2023 4:59:19 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 59分 19秒 16:59: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 4時 59分 19秒 下午 4時 59分 16:59: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 16:59:1916:59:1916:59Friday, March 31, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時 59分 :59March 31, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 16:59:1916:59:1916:593/31/2023 4:59:19 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :59:1916:59:19March 31, 2023 1意志堅強的人能
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