生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理講義-wenkub
2023-03-02 13:03:08 本頁面
【正文】 住關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)進(jìn)度和物流平衡、④監(jiān)控生產(chǎn)成套性保證交貨期 （ 2） 離散生產(chǎn)類型生產(chǎn)管理特征 2/9/2023 11 服務(wù)業(yè)運(yùn)作類型的劃分及其特點(diǎn) 按顧客的需求特性分 通用型 專用型 按運(yùn)作系統(tǒng)特性分 技術(shù)密集 人員密集 大量資本密集服務(wù)： 專業(yè)資本密集服務(wù)： 航空，運(yùn)輸，金融， 醫(yī)院，汽車等修理 旅游，觀光，娛樂， 業(yè)，技術(shù)服務(wù)業(yè) 郵電通訊，廣播電視 大量勞動(dòng)密集服務(wù)： 專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)： 零售，批發(fā)，學(xué)校 咨詢公司，建筑設(shè) 機(jī)關(guān)，餐飲 計(jì)、律師、會(huì)計(jì)事 務(wù)所 服務(wù)業(yè)運(yùn)作類型的劃分 2/9/2023 12 問題 按產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度劃分下列生產(chǎn)類型： 1. 醫(yī)生看病 2. 新生體檢 3. 中小學(xué)教育 4. 大學(xué)本科教育 5. 碩士研究生教育 6. 博士研究生教育 2/9/2023 13 三、生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇 （一）生產(chǎn)與運(yùn)作過程的空間組織 （二） 生產(chǎn)與運(yùn)作過程的時(shí)間組織 （三）生產(chǎn)與運(yùn)作過程先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志 1 工藝專業(yè)化形式 2 對(duì)象專業(yè)化形式 1 零件在工序間的移動(dòng)方式 2 （ 1） 順序移動(dòng)方式 3 （ 2） 平行移動(dòng)方式 4 （ 3） 平行 — 順序移動(dòng)方式 5 2 選擇移動(dòng)方式要考慮因素 2/9/2023 14 A B F D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 E 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 C 工藝專業(yè)化形式 （一）生產(chǎn)與運(yùn)作過程的空間組織 2/9/2023 15 對(duì)象專業(yè)化形式 A、 B、 D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 2 D、 E、 C 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 3 E、 F、 A 2/9/2023 16 （ 1）順序移動(dòng)方式 概念：指一批零件或產(chǎn)品在前道工序全部加工完成后， 整批轉(zhuǎn)移到后道工序加工的移動(dòng)方式 例 : 加工批量 n＝ 4，工序數(shù) m＝ 4，各道工序時(shí)間 t1＝ 10min t2=5min t3=15min t4=10min 其順序 移動(dòng)方式示意圖如下： 10 5 15 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 t 20 40 60 80 100 120 140 160 10 （二） 生產(chǎn)與運(yùn)作過程的時(shí)間組織 2/9/2023 17 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： n—— 批量 m—— 工序數(shù) ti —— i工序單件工時(shí) T順 —— 順序移動(dòng)方式生產(chǎn)周期 例： T順 ＝ 4（ 10＋ 5＋ 15＋ 10） =160 ???miitnT1＝順2/9/2023 18 (2) 平行移動(dòng)方式 概念：指每個(gè)產(chǎn)品或零件在上道工序加工完后，立即 轉(zhuǎn)到下道工序加工，使各個(gè)零件或產(chǎn)品在各道 工序上的加工平行地進(jìn)行 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： t長 ：工序時(shí)間最長的工序時(shí)間 例： T平 =（ 10＋ 5＋ 15＋ 10）＋（ 4－ 1） 15 ＝ 40＋ 45＝ 85 ?????mii tntT1)1( 長平 ＝2/9/2023 19 t 20 40 60 80 85 100 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 2/9/2023 20 (3) 平行順序移動(dòng)方式 概念：即一批零件或產(chǎn)品 ,既保持每道工序的平行性，又保持連續(xù)性的作業(yè)移動(dòng)方式。 10 15 10 5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 25 45 t 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 2/9/2023 21 計(jì)算公式： ti短 —— 相鄰兩工序中 ,工時(shí)較短的工序單件工時(shí) T平順 =160－（ 4－ 1）（ 5＋ 5＋ 10）＝ 100min 或 t較大 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較大的工序單件工時(shí) t較小 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較小的工序單件工時(shí) T平順 =40＋（ 4－ 1）（ 10+15－ 5）＝ 100min ??????????111)1(miimii tntnT 短平順? ? ?????? )()1( 較小較大平順 ttntT i2/9/2023 22 選擇零件移動(dòng)方式要考慮因素 零件尺寸 加工時(shí)間 批量大小 生產(chǎn)單位專業(yè)化形式 平行移動(dòng)方式 大 長 大 對(duì)象專業(yè)化 平行順序移動(dòng)方式 小 長 大 對(duì)象專業(yè)化 順序移動(dòng)方式 小 短 小 工藝專業(yè)化 零件三種移動(dòng)方式的比較 平行移動(dòng)方式 平行順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期 短 中 長 運(yùn)輸次數(shù) 多 中 少 設(shè)備利用 差 好 好 組織管理 中 復(fù)雜 簡(jiǎn)單 2/9/2023 23 （三） 生產(chǎn)過程先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志 1 連續(xù)性 2 平行性 3 比例性 4 均衡性 5 柔性 2/9/2023 24 四、 流水生產(chǎn)線 （一）基本概念 1. 流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn) 2. 流水線的分類 3. 對(duì)流水線的評(píng)價(jià) 4. 流水生產(chǎn)組織的條件 （二）流水線的組織設(shè)計(jì) 2/9/2023 25 流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn) 概念 ： 是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程 特點(diǎn) ： 1） 流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專業(yè)化程度高 2） 流水線上每個(gè)工作地 按照產(chǎn)品工藝過程（零件）順序安排，產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng) 3） 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4） 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性 5）
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