漫談我們的團(tuán)隊(duì)-wenkub
2023-02-28 17:29:09 本頁(yè)面
【正文】 為什么完成任務(wù)只會(huì)收獲借口？ 任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)人在實(shí)際工作中，當(dāng)自以為是在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)而不是在執(zhí)行。 如何做到 “做事有結(jié)果？ ” 結(jié)果第一，理由第二。我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)? 我們的團(tuán)隊(duì)是結(jié)果導(dǎo)向型的團(tuán)隊(duì)? 我們的團(tuán)隊(duì)是狼性的團(tuán)隊(duì)? 我們的團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)? 我們的團(tuán)隊(duì) 是結(jié)果導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì) 什么是結(jié)果導(dǎo)向？ 就是做事情要結(jié)果不要理由。 我們的團(tuán)隊(duì)? 結(jié)果第一，理由第二 一、 先做再說(shuō) 資源永遠(yuǎn)都是有限的，有執(zhí)行力的人，永遠(yuǎn)都是先做再說(shuō)。而實(shí)際上任務(wù)并不是結(jié)果。因?yàn)橐患夜镜膹?qiáng)大靠什么？靠結(jié)果。 一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上有三個(gè)重要的特點(diǎn) —— 第一是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗。 執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二 執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前， 小 我 退后， 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) 執(zhí)行 的二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二，速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。 認(rèn)真做事，對(duì)自己負(fù)責(zé)，這是做事的底線。 所謂戰(zhàn)略，回答的就是什么是重點(diǎn)，什么是必須放棄的，沒(méi)有放棄就沒(méi)有重點(diǎn)。 如果執(zhí)行 只有一樣?xùn)|西在發(fā)揮作用，你有沒(méi)有決心。進(jìn)而進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲我們的團(tuán)隊(duì)? 結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行 “三化 ”? 三化原則 內(nèi)容 ：? 明晰化 流程中每個(gè)工作內(nèi)容都要明晰化 明晰化就是要把流程中的要點(diǎn)做明晰。我們的團(tuán)隊(duì)? 結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行 “三化 ”? 三化原則 內(nèi)容 ：? 可 操作化 明晰后的工作需要進(jìn)一步操作化 把明晰的東西做成可操作的。我們的團(tuán)隊(duì)? 狼性行為之二：整體至上 團(tuán)隊(duì)如果做出了一個(gè)決定，那么所有人就必須支持；如果我們每個(gè)人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的顧客看到的是什么？ “麥當(dāng)勞 ”作風(fēng)：一、注重整體利益；二、群策群力；三、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)，肯定個(gè)人業(yè)績(jī)；四、尋求并利用差異與爭(zhēng)論，去尋求整體和顧客的利益；五、通過(guò)相互信任和坦率的溝通去證實(shí)問(wèn)題結(jié)局問(wèn)題；六、積極聽(tīng)取他人意見(jiàn)，主動(dòng)和每個(gè)人溝通，保持言行一致；七、百分百地支持決定。所謂的知彼知己，說(shuō)的是不僅要非常清楚的知道對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么，更重要的是要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。用獎(jiǎng)勵(lì)不肯能造就團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)只能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。? 不僅培訓(xùn)，交流、制定方案是很好的學(xué)習(xí)過(guò)程。
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