【摘要】寶鋼的設(shè)備管理電話021-26646712生產(chǎn)設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況寶鋼的設(shè)備管理在充分吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。在設(shè)備系統(tǒng)組織歸屬上,經(jīng)歷了多次改革和變動(dòng);在管理方式上也由以預(yù)防維修為主逐步向狀態(tài)預(yù)知維修過(guò)渡。從目前的組織體系上看,以各二級(jí)單位設(shè)備系統(tǒng)為單元,組成設(shè)備管理部門(mén)—設(shè)備管理室或設(shè)備車間。它在
2025-02-13 20:18
【摘要】布雷爾利培訓(xùn)內(nèi)容大綱什么是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)篇:創(chuàng)建篇:團(tuán)隊(duì)的組建管理篇:團(tuán)隊(duì)的管理布雷爾利深思的問(wèn)題:為什么我們經(jīng)常說(shuō):一個(gè)中國(guó)人是一條龍,一群中國(guó)人就是一窩蟲(chóng)?為什么在企業(yè)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作?為什么我們每個(gè)人的智商都超過(guò)120,但是我們走到一起的智
2025-01-07 07:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
【摘要】豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?金屬的性質(zhì)及其應(yīng)用?常見(jiàn)合金的組成及應(yīng)用?金屬的腐蝕與防護(hù)豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?人類應(yīng)用金屬材料簡(jiǎn)史豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?人
2025-02-16 12:00
【摘要】ShihCL病人安全的國(guó)際趨勢(shì)Whathavewelearned?石崇良醫(yī)師臺(tái)大醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)部臺(tái)大醫(yī)院品質(zhì)管理中心ShihCLInstituteofMedicine1999報(bào)告n每年約有44,000~98,000的美國(guó)人因?yàn)獒t(yī)療錯(cuò)誤死亡。n居當(dāng)年十大死因第八位(高於乳癌、交通事故、愛(ài)滋病死亡的人數(shù))。
2025-02-13 20:02
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)控制與激勵(lì)控制與激勵(lì)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)內(nèi)容提要v單元一:團(tuán)隊(duì)的控制*控制定義*如何控制v單元二:團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)*激勵(lì)方法
2025-01-05 21:36
【摘要】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本手冊(cè)。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-01-18 10:50
【摘要】中醫(yī)養(yǎng)生保健漫談湘南學(xué)院晏桂華?醫(yī)學(xué)教授中醫(yī)內(nèi)科主任醫(yī)師2023年8月前言?“家家談保健,人人要養(yǎng)生”?WHO:健康=身體健康+心理健康?維多利亞宣言健康四大基石合
2025-02-06 20:49
【摘要】日本人的談判風(fēng)格o???具有強(qiáng)烈的群體意識(shí),集體決策o????信任是合作成功的重要媒介o?????講究禮儀,要面子o?????耐心是談判成功的保證????美
2025-02-09 01:50
【摘要】5/13/202315/13/20232團(tuán)隊(duì)協(xié)作-基礎(chǔ)篇5/13/20233團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的識(shí)別實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5大陷阱和5大關(guān)口課程大綱5/13/20234團(tuán)隊(duì)的定義5/13/20235團(tuán)隊(duì)——由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,并合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和專業(yè)技能協(xié)同合作,凝聚團(tuán)體智慧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛質(zhì),創(chuàng)造結(jié)果最大化。
2025-01-07 07:01
【摘要】教師禮儀風(fēng)范禮,敬也!一、禮儀的概念禮儀指的是人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則。具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表、儀式等。人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧?!髯佣Y儀的分類(按主體)1、個(gè)人禮儀→律己→
2025-02-09 17:19
【摘要】漫談藥物濫用物質(zhì)濫用?1.凡長(zhǎng)期或過(guò)量使用某些物質(zhì),個(gè)體無(wú)法減量與停止。?害,以上癥狀持續(xù)一個(gè)月以上者。?。戒斷癥狀?當(dāng)吸毒者一再重複使用一種或多種藥物,漸漸形成生理依藥性。一旦藥物投與終止或減少時(shí),所產(chǎn)生之非常焦躁、極度不安之身體癥狀,且有
2025-02-16 11:56
【摘要】漫談綠色食品?陜師大食品工程系周強(qiáng)綠色食品?1綠色食品發(fā)展歷程?2綠色食品的概念與特征?3綠色食品標(biāo)準(zhǔn)體系?4綠色食品認(rèn)證程序?5綠色食品的優(yōu)勢(shì)?6綠色食品開(kāi)發(fā)迅
【摘要】4月14日星期三保險(xiǎn)是什么??1、保險(xiǎn)是人生旅途的一個(gè)規(guī)劃,有人會(huì)說(shuō)“我不規(guī)劃一樣過(guò)”!不能說(shuō)不規(guī)劃不行,但規(guī)劃過(guò)的人一定比不規(guī)劃的結(jié)果好!?2、保險(xiǎn)是汽車的第五個(gè)輪胎(備用胎),無(wú)論多好的車都難免有爆胎的時(shí)候!3、保險(xiǎn)是強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,也許有人說(shuō)存銀行一樣,存銀行的錢(qián)您總會(huì)想著花掉它!因?yàn)?/span>
2025-02-16 11:57