【總結(jié)】一、開發(fā)管理狀況油藏:大蘆湖、小營(yíng)兩個(gè)油田,動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量3855萬噸。2023年12月,開油井247口,日液1332噸,日油463噸,綜合含水%,采出程度%;水井99口,日注2262m3,月注采比,累注采比。油藏類型單元名稱地質(zhì)儲(chǔ)量目前產(chǎn)量采出程度%2023年老井產(chǎn)量?jī)?chǔ)量104t比例%日液
2025-01-06 04:14
【總結(jié)】目標(biāo)與目標(biāo)管理計(jì)劃組織活動(dòng)與計(jì)劃管理組織的計(jì)劃體系與計(jì)劃內(nèi)容安排計(jì)劃方法與技術(shù)第8章目標(biāo)管理和計(jì)劃管理導(dǎo)入案例:猴子下山美國(guó)哈佛大學(xué)曾對(duì)一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過一個(gè)長(zhǎng)達(dá)25年的跟蹤調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為規(guī)劃對(duì)人生的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):畢業(yè)時(shí),27%的人沒有人生目標(biāo);60%的人目標(biāo)模糊;10%的人有清晰
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)2023年6月——趙磊高級(jí)咨詢師1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評(píng)估任務(wù)執(zhí)行和員工評(píng)價(jià)的有依據(jù)
2025-02-26 15:41
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)主講人:沈先生上海本原企業(yè)咨詢研究所2023年2月28日1人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì),建立理性權(quán)威?機(jī)制:引入機(jī)制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用3.使公司的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人
2025-03-05 11:55
【總結(jié)】第二講保險(xiǎn)企業(yè)的使命與目標(biāo)管理第一節(jié)保險(xiǎn)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的角色第二節(jié)保險(xiǎn)企業(yè)的使命第三節(jié)保險(xiǎn)企業(yè)的目標(biāo)第四節(jié)保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)容第一節(jié)保險(xiǎn)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的角色一、作為市場(chǎng)導(dǎo)向型組織進(jìn)行運(yùn)作?Product-drivenanization產(chǎn)品導(dǎo)向型組織?Market-drivenaniz
2025-02-18 07:25
【總結(jié)】安全管理重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院1第3章安全文化與安全目標(biāo)管理主講老師:系部:安全管理重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院2內(nèi)容和學(xué)時(shí)安排一、本章內(nèi)容安全生產(chǎn)方針安全文化安全目標(biāo)管理二、學(xué)時(shí)安排6學(xué)時(shí)安全管理重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院3重難點(diǎn)一、重點(diǎn)
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核李培明Managementbyobjectives目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理特點(diǎn)目標(biāo)管理步驟SMART目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)管理偏差目標(biāo)管理關(guān)鍵點(diǎn)Managementbyobjectives目標(biāo)管理Managementbyobjectives目標(biāo)管理
2025-02-20 13:11
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員的組織能
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】(曹淵勇)-入庫(kù)時(shí)間:2021年1月11日我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代,達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么,是否成功實(shí)施績(jī)效管理,在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。目前,您對(duì)您公司的績(jī)效管理滿意嗎?
2025-05-07 17:57
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過4元左右,利潤(rùn)不過幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過1元錢。由此可見,一瓶可樂在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷售價(jià)格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂,有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-01-18 16:05
【總結(jié)】目標(biāo)管理與知識(shí)管理1內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議2前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要?jiǎng)?chuàng)新,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、政府除了推出「?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方
2025-02-13 17:46
【總結(jié)】100%完成目標(biāo)的方法深航貨運(yùn)徐偉前--深航目標(biāo)管理培訓(xùn)課件2彼得.德魯克1954年在《管理實(shí)踐》中第一次提出“目標(biāo)管理”的概念。2023年,獲得美國(guó)“總統(tǒng)自由勛章”。3什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理目標(biāo)管理是關(guān)于如何制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一套流程與方法。目
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】2023/3/22未經(jīng)同意請(qǐng)勿翻印1年度預(yù)算編製與目標(biāo)管理2023/3/22未經(jīng)同意請(qǐng)勿翻印2年度預(yù)算編製與目標(biāo)管理壹、前言貳、預(yù)算編製程序參、預(yù)算體系及表報(bào)系統(tǒng)肆、預(yù)算編製與控制伍、預(yù)算差異分析、修正及考核陸、預(yù)算作業(yè)問題診斷與改善要訣2023/3/22未經(jīng)同意
2025-03-04 22:41
【總結(jié)】領(lǐng)先目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)方案企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考
2025-03-05 11:45