【總結(jié)】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標客戶定位1、目標客戶定位推導(dǎo)目標客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-05 14:29
【總結(jié)】高端住宅物業(yè)專題研究2023年12月12日營銷中心研究背景及目的2023年下半年,集團公司經(jīng)研究決定,進入東莞市。東莞市的第一個項目定位為高端住宅項目,物業(yè)類型包括獨立別墅、聯(lián)排、空中別墅、高層大平面等。為對項目運作提供支持,進行《高端住宅物業(yè)專題研究》。研究背景研究目的對高
2025-02-28 13:57
【總結(jié)】第四章項目定位——STP策劃,(一)定位內(nèi)容目標客戶群定位產(chǎn)品定位市場定位區(qū)域定位功能定位建筑風(fēng)格定位項目定位就是在前期預(yù)判的基礎(chǔ)上,結(jié)合消費者需求進行驗證,并根據(jù)消費者需求特征進行調(diào)整,從而形成最終的產(chǎn)品定位。,一、項目定位的內(nèi)容和環(huán)節(jié),(二)項目定位環(huán)節(jié),1.房地產(chǎn)市場細分2.選定目標市場3.房地產(chǎn)市場定位4.確定競爭對手5.認識和評價競
2025-03-02 15:24
【總結(jié)】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案中國科技信息研究所陳峰博士案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案?為什么研究最佳實踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競爭情報機構(gòu)?(2)建立了制度化的
2024-12-31 22:17
【總結(jié)】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案,中國科技信息研究所陳峰博士2003.4月版,,,案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案,為什么研究最佳實踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的...
2025-10-19 16:29
【總結(jié)】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案,,,,案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案,為什么研究最佳實踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的競爭情報機構(gòu)(2)建立了制度化的競爭情報工...
【總結(jié)】一個屬于我們的都市生活...月亮城前言通過前面將近100天對月亮城的親密接觸,中原從認識世典房產(chǎn),到理性地了解宿遷的市場情況.充分分析世典的月亮城項目.我們不可否認,本案的操作難度巨大,市場的購買能力偏弱.下面的報告中我們將會提出本案的難點以及中原對于本案的特殊性,針對性地分析,提供本案一期營銷售策略與方案.
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】利用競爭情報進行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案?為什么研究最佳實踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競爭情報機構(gòu)?(2)建立了制度化的競爭情報工作流程?(3)
2025-01-01 01:58
【總結(jié)】1一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位2客戶細分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產(chǎn)品競爭——市場競爭——客戶競爭3客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學(xué)依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用4
2025-01-06 21:56
【總結(jié)】金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇〇六年二月第一部分報告摘要第二部分商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分金地集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營運收益,這是其價值的基礎(chǔ),也是項目獲得較高IRR的基礎(chǔ);選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目IRR的影響不一樣;
2025-01-21 00:39
【總結(jié)】大連-騎警基地項目定位錦聯(lián)地產(chǎn)集團營銷管理本部房產(chǎn)項目的高度平庸的項目姑丏丌論,好項目一定是尊重:城市沿革區(qū)域氛圍自然因素歷叱文脈人文條件上海-石庫門-新天地傳奇之上,再造傳奇!大連,全球宜居之城;中山區(qū),非富即貴的傳奇之地;中卓路,城市中心
2025-01-05 21:58
【總結(jié)】項目整體定位模版第一部分:市場調(diào)查---------------------------------------------------------一、**市總體社會及經(jīng)濟發(fā)展狀況二、房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析三、市場需求分析四、競爭市場調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析-------------
2025-08-30 14:08
【總結(jié)】項目整體定位模版目錄第一部分:市場調(diào)查-------------------------------------------P3~23一、**市總體社會及經(jīng)濟發(fā)展狀況二、房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析三、市場需求分析四、競爭市場調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析------------------------------------------
2025-07-20 00:58