【正文】 表的編制與分析 三、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的編制（格式一） 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 計(jì)量單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 產(chǎn)品單位成本 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 主要產(chǎn)品單位成本表 年月 金額單位 :元 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)（格式二） 主要產(chǎn)品單位成本表 20 年 3月 編制單位：華夏工廠 本月實(shí)際產(chǎn)量 :1300 計(jì)量單位：件 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量 :17800 金額單位：元 452 455 460 480 440 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 70 74 制造費(fèi)用 48 45 48 直接人工 339 345 358 308 直接材料 本年累計(jì)實(shí)際平均 本月實(shí)際 本年計(jì)劃 上年實(shí) 際平均 歷史先 進(jìn)水平 成本項(xiàng)目 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 三、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的編制 1 2 3 (一 )主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的概念和作用 主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表，是反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平、變動(dòng)情況及其構(gòu)成情況的成本報(bào)表。 （ 5）各成本項(xiàng)目的本月實(shí)際單位成本的數(shù)字，根據(jù)實(shí)際成本資料填列。 （ 1）基本部分的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、產(chǎn)量，根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單填列。通過(guò)本年實(shí)際與上年實(shí)際比較，可了解制造費(fèi)用各項(xiàng)目的變動(dòng)情況，從動(dòng)態(tài)上研究其特征及發(fā)展規(guī)律，本年實(shí)際與本年計(jì)劃比較，可以反映制造費(fèi)用計(jì)劃完成情況及節(jié)約或超支的原因。 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 制造費(fèi)用明細(xì)表 編制單位：華夏工廠 20 年 3月 單位：元 1482023 131600 1545000 1519460 合 計(jì) 32240 3100 45600 37200 其他 32640 12260 68000 42660 差旅費(fèi) 17600 5100 28000 20230 停工損失 132300 13200 146800 146000 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 12620 1200 15600 15600 機(jī)物料消耗 198800 16340 198000 210000 水電費(fèi) 64200 5400 66500 65000 辦公費(fèi) 42023 8000 120230 60000 修理費(fèi) 64400 4200 31500 58000 折舊費(fèi) 885200 62800 825000 865000 工資及福利費(fèi) 本年累計(jì)實(shí)際 本月實(shí)際 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 行次 費(fèi)用項(xiàng)目 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 五、其他成本報(bào)表 企業(yè)除了編制上述各種成本報(bào)表外，還要根據(jù)企業(yè)成本管理的需要編制其他成本報(bào)表，這些報(bào)表主要包括責(zé)任成本報(bào)表、生產(chǎn)損失報(bào)告表等。 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 五、其他成本報(bào)表 項(xiàng)目 原 因 數(shù) 量 工 時(shí) 報(bào)廢凈損失 修復(fù)費(fèi)用 備 注 生產(chǎn)成本 回收殘值 凈 損 失 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 廢 品 損 失 可 修 復(fù) 不 可 修 復(fù) 合 計(jì) 停工損失 工資福利費(fèi) 辦公費(fèi) 折舊費(fèi) 其他 合計(jì) 車間生產(chǎn)損失報(bào)表 20年月 金額單位：元 任務(wù)一 編制成本報(bào)表 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 一、成本分析的任務(wù) (一 )成本報(bào)表分析的概念 它以成本報(bào)表所提供的反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水 平和構(gòu)成情況的資料和有關(guān)的計(jì)劃、核算資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，通過(guò)分析 各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)及指標(biāo)之間的相互關(guān)系，揭示企業(yè)各項(xiàng)成本指標(biāo)計(jì)劃的完成情況和原因， 從而對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的成本管理工作情況獲得比較全面的本質(zhì)認(rèn)識(shí)。 通過(guò)成本分析，可以為企業(yè)編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。 ? 相互聯(lián)系地研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況，查明各種因素 變動(dòng)的原因，以便采取措施挖掘降低產(chǎn)品成本和節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支的潛力。 適用范圍 只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比，同時(shí)應(yīng)注意可比性。 順序用各因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的一種分析方法。在測(cè)定各個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo) N的影響程度時(shí)可順序計(jì)算如下： 計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)）指標(biāo) N0＝ A0 B0 C0 （ 1） 第一次替代 N2＝ A1 B0 C0 （ 2） 第二次替代 N3＝ A1 B1 C0 （ 3） 第三次替代實(shí)際指標(biāo) N1＝ A1 B1 C1 （ 4） 據(jù)此測(cè)定的結(jié)果： （ 2）－（ 1） N2－ N0…………… 為 A因素變動(dòng)的影響 （ 3）－（ 2） N3－ N2…………… 為 B因素變動(dòng)的影響 （ 4）－（ 3） N1－ N3…………… 為 C因素變動(dòng)的影響 任務(wù)二：成本分析方法 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 ? 三因素影響合計(jì)： ? （ N2－ N0）＋（ N3－ N2）＋（ N1－ N3） ? ＝ N1－ N0 【注意】如果將各因素替代的順序改變 ,則各個(gè)因素的影響程度也就不同。 ? 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。 ? 成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 ? 成本的決策分析。 四、成本分析舉例 (一 )全部商品產(chǎn)品成本分析 任務(wù)二：成本分析方法 首頁(yè) 前頁(yè) 后頁(yè) 目錄 項(xiàng)目 9成本報(bào)表的編制與分析 此項(xiàng)分析，是將全部商品產(chǎn)品成本按產(chǎn)品品種匯總，將實(shí)際