【正文】 方法。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 三、成本分析方法及成本分析報告的書寫 (一）成本報表的數(shù)量分析方法 原理 是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之 間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析 方法。其中連環(huán)替代法為基本方法，差額分析法為簡化方法。 ? 成本效益分析。 （ 2）按成本項目分析商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況。 6 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 (三 )按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 此項分析是將商品產(chǎn)品成本按成本習性 (性態(tài) )劃分為變動成本和固定成本，確定變動成本和固定成本的降低額和降低率。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? 分析原理 : ? （ 1）直接材料差異計算公式 直接材料用量差異 ? ＝（實際用量－實際產(chǎn)量下計劃用量）計劃價格 直接材料價格差異＝（實際價格－計劃價格）計劃用量 （ 2）直接人工差異計算公式 直接人工效率差異 ? ＝（實際人工工時－實際產(chǎn)量下計劃人工工時）計劃工資率 直接人工工資率差異 ? ＝（實際工資率－計劃工資率）實際人工工時 （ 3）變動制造費用成本差異計算公式 變動制造費用效率差異 ? ＝（實際工時－實際產(chǎn)量下計劃工時）變動制造費用計劃分配率 變動制造費用耗費差異 ? ＝（實際分配率－計劃分配率）實際工時 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? (三）主要技術經(jīng)濟指標分析 ? 技術經(jīng)濟指標是指從各種生產(chǎn)資源利用情況和產(chǎn)品質量等方面反映生產(chǎn)技術水平的各種指標的總稱。 （二）產(chǎn)品單位成本分析 主要產(chǎn)品單位成本分析包括的內(nèi)容是：主要產(chǎn)品單位成本計劃完成情況的分析 ，產(chǎn)品單位成本項目的因素分析 ， 技術經(jīng)濟指標對產(chǎn)品單位成本的影響分析 。 99 +126。 ? 成本的決策分析。 ? 成本計劃執(zhí)行情況的定期分析。 順序用各因素的實際數(shù)替換基數(shù)，借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。 ? 相互聯(lián)系地研究生產(chǎn)技術、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等方面的情況，查明各種因素 變動的原因，以便采取措施挖掘降低產(chǎn)品成本和節(jié)約費用開支的潛力。 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 五、其他成本報表 項目 原 因 數(shù) 量 工 時 報廢凈損失 修復費用 備 注 生產(chǎn)成本 回收殘值 凈 損 失 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 直接材料 直接人工 制造費用 合計 廢 品 損 失 可 修 復 不 可 修 復 合 計 停工損失 工資福利費 辦公費 折舊費 其他 合計 車間生產(chǎn)損失報表 20年月 金額單位：元 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 一、成本分析的任務 (一 )成本報表分析的概念 它以成本報表所提供的反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本水 平和構成情況的資料和有關的計劃、核算資料為依據(jù)，運用科學的分析方法，通過分析 各項指標的變動及指標之間的相互關系，揭示企業(yè)各項成本指標計劃的完成情況和原因， 從而對企業(yè)一定時期的成本管理工作情況獲得比較全面的本質認識。通過本年實際與上年實際比較，可了解制造費用各項目的變動情況，從動態(tài)上研究其特征及發(fā)展規(guī)律，本年實際與本年計劃比較，可以反映制造費用計劃完成情況及節(jié)約或超支的原因。 （ 5）各成本項目的本月實際單位成本的數(shù)字，根據(jù)實際成本資料填列。 （ 5）“本年累計總成本”欄數(shù)字應按自年初到本月末止的本年累計產(chǎn)量分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本年累計實際平均單位成本的積填列。 三、成本報表編制 (二）按照財務報表的要求編制成本報表 全面反映，突出重點 數(shù)字真實，計算準確 指標一致，數(shù)據(jù)可比 編報及時，說明清楚 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 二、商品產(chǎn)品成本報表的編制 1 2 3 (一 )商品產(chǎn)品成本報表的概念和作用 商品產(chǎn)品成本報表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品 (包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 )的總成本和各主要商品產(chǎn)品的單位成本的會計報表。 任務一 編制成本報表 任務一 編制成本報表 一、成本報表的作用 (一 )成本報表概念 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 成本報表的特點 成本報表主要服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理需要 成本報表的項目、格式不統(tǒng)一 成本報表具有及時、靈活、實用的特點 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 (二 )成本報表的作用 1 2 3 4 （一）反映企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平 產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營成果的一項綜合性指標，企業(yè)在一定時期內(nèi)的物質消耗、勞動效率、工藝水平、生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，都會直接或間接地在產(chǎn)品成本中綜合地體現(xiàn)出來。不可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 可比產(chǎn)品成本降低額 =476 200417 000=59 200元 可比產(chǎn)品成本降低率 =59 200 247。 （ 2）各成本項目的歷史先進水平的數(shù)字，根據(jù)企業(yè)的成本歷史資料填列。 (3)“本年計劃”欄應分別根據(jù)本年費用計劃資料填列。 通過成本分析，可以認識和掌握成本變動的規(guī)律，從中總結成本管理的經(jīng)驗和 教訓，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 基數(shù) 計劃數(shù)、定額數(shù)、前期實際數(shù)、以往年度同期實際數(shù)、本企業(yè)的歷史先進水平、國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平等。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? 【連環(huán)替代法的原理分析】 設某一財務指標 N是由相互聯(lián)系的 A、 B、 C三個因素組成，計劃（標準）指標和實際指標的公式是： 計劃（標準）指標 N0＝ A0 B0 C0 實際指標 N1＝ A1 B1 C1 該指標實際脫離計劃（標準）的差異（ N1－ N0＝ D）， ? 可能同時是上列三因素變動的影響。即對百元商品產(chǎn)值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費 用利潤等指標的分析。 （ 3）按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況。 商品產(chǎn)品成本分析表 金額單位：萬元 成 本 構 成 商品產(chǎn)品成本 降 低 指 標 計 劃 實 際 降低額 降低率（ %） 變動成本： 直接材料 直接人工 變動制造費用 固定