【正文】 增加國家的財政收入。 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 ? （二）全部商品產(chǎn)品成本表的編制 ? 實際產(chǎn)量：本月實際產(chǎn)量、本年累計實際產(chǎn)量根據(jù)有關(guān)生產(chǎn)記錄或產(chǎn)成品明細賬的產(chǎn)量記錄填列。 成本分析包括： 總成本分析 單位成本分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 影響成本變動的 內(nèi)部因素 ： (1)企業(yè)生產(chǎn)能力及利用程度； (2)勞動生產(chǎn)率水平； (3)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況及利用狀況； (4)原材料、燃料、動力的消耗情況； (5)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)狀況； (6)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平； (7)生產(chǎn)工人的素質(zhì)及工資水平； (8)企業(yè)規(guī)模等。 六、成本分析的基本方法 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 可供比較的基數(shù) A、計劃數(shù) B、定額數(shù) C、前期實際數(shù) D、以前年度同期實際數(shù) E、本企業(yè)的歷史先進水平 F、國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平 六、成本分析的基本方法 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 在使用對比分析方法時應(yīng)注意指標的可比性。 如：直接材料費用比率、直接人工費用比率、制造費用比率。 六、成本分析的基本方法 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 計算分析程序 （ 1）明確分析的對象 （ 2）確定影響因素 （ 3）排序 注意排序的原則： ①如果是不同質(zhì)指標： 數(shù)量在先，質(zhì)量在后；實物量在先，價值量在后； ②如果同質(zhì)指標，主要的在先，次要的在后。 六、成本分析的基本方法 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 計算程序 （ 1） 第 1項因素 的影響程度＝（第 1項因素實際數(shù)－第 1項因素基數(shù)）第 2項因素基數(shù)第 3項因素基數(shù) （ 2） 第 2項因素 的影響程度＝第 1項因素實際數(shù)（第 2項因素實際數(shù)－第 2項因素基數(shù)第 3項因素基數(shù) （ 3） 第 3項因素 的影響程度＝第 1項因素實際數(shù)第2項因素實際數(shù)（第 3項因素實際數(shù)－第 3項因素基數(shù)） 六、成本分析的基本方法 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 例 2：根據(jù)例 1的資料，請用差額分析法分析各種因素對材料費用的影響。 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 （一）可比產(chǎn)品成本降低額、降低率差異確定 = 計劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實際 單位成本 本年計劃 單位成本 ） 計劃 降低率 = 計劃成本降低額 計劃產(chǎn)量上年實際單位成本 ∑ 計劃成本降低額 （ 八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 實際成本 降低額 =∑ 實際 產(chǎn)量 （ 上年實際 單位成本 本年實際 單位成本 ） 實際 降低率 = 實際成本降低額 ∑ 實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 降低額差異 = 可比產(chǎn)品成本實際降低額 可比產(chǎn)品成本 計劃降低額 降低率差異 = 可比產(chǎn)品成本實際降低率 可比產(chǎn)品成本 計劃降低率 八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 例 4：假設(shè)某企業(yè) 200年 12份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下： 計劃成本資料 可比 產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計劃 上年 計劃 降低額 降低率 A B 120 216 10 7 9 6 1200 1512 1080 1296 120 216 10% % 合計 2712 2376 336 % 八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 實際成本資料 可比產(chǎn)品 實際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 168 10 8 1680 1344 336 20% B 240 7 5 1680 1200 480 % 合計 3360 2544 816 % 八、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)情況分析 通過分析說明該廠超額完成了可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)。單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的多少 ,取決于生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量。 ? 其計算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 生產(chǎn)工人的工資 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時 小時 工資率 九、主要產(chǎn)品單位成本分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 變動對單位產(chǎn)品人工費用的影響 單位產(chǎn)品工時變動的影響 = 單位產(chǎn)品 實際工時 單位產(chǎn)品 計劃工時 計劃小時工資率 （ ） 小時工資率 變動對 單位產(chǎn)品人工費用 的影響 小時工資率變動的影響 = 實際小時工資率 計劃小時工資率 實際單位生產(chǎn)工時 （ ） 九、主要產(chǎn)品單位成本分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 項 目 單位 計劃 實際 差異 小時工資率 元 /小時 4 + 單位產(chǎn)品工時 小時 100 95 5 單位產(chǎn)品 人工費用 元 400 + 例 7:某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表 : 九、主要產(chǎn)品單位成本分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 的影響 =(95100) 4= 20(元 ) 小時工資率 的影響 =() 95= 各因素變動對單位產(chǎn)品成本中工資費用的影響 =20+=(元 ) 九、主要產(chǎn)品單位成本分析 2024版權(quán)＠中南財經(jīng)政法大學會計學院 ? 制造費用項目的分析 ? 制造費用分析原理與直接人工分析基本相同，不同的是分析時應(yīng)按其與產(chǎn)量的關(guān)系劃分為固定制造費用和變動制造費用兩大部分分別分析。 16:55:5716:55:5716:558/15/2024 4:55:57 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2024年 8月 15日星期四 下午 4時 55分 57秒 16:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時 55分 57秒 下午 4時 55分 16:55: