東莞鳳崗廣美車料公司精益生產(chǎn)項目計劃書-wenkub
2023-07-24 17:05:25 本頁面
【正文】 鳳崗廣美 車料有限公司 精益生產(chǎn)項目 計劃書 第一期項目 項目編號： 20xx0403 項目擬定： 劉 擬定日期： 20xx 年 4 月 16 日 項目負責人：劉 2 XX 車料（東莞）有限公司 精益生產(chǎn)一期項目計劃案 一、項目名稱： XX 車料（東莞）有限公司精益生產(chǎn)項目 二、項目范圍： 精益生產(chǎn)項目規(guī)劃； 選定生產(chǎn)線之生產(chǎn)模式重組與物流設計； 公司 IE 職能建立與生產(chǎn)工藝改善； 全公司布置規(guī)劃技術支持 《精益生產(chǎn)與實戰(zhàn)技法》《基礎工業(yè)工程與實戰(zhàn)技法培訓》 三、項目期限 ： 20xx 年 5 月 1 日 ~ 20xx 年 10 月 31 日，計 6 個月 四、項目顧問： 劉 五、 XX車料（東莞）有限公司診斷報告： 經(jīng)診斷對 XX 車料的總體評估： 1. XX 的生產(chǎn)模式為組裝合流型生產(chǎn)線，生產(chǎn)流程型態(tài)為工藝別布 置傳統(tǒng)生產(chǎn)線。 3. XX 車料（東莞）有限公司 20xx 人左右，屬于中型五金類加工廠。此工藝改動空間較大，浪費也較嚴重。 且由于各課分屬于不同的主管，管理需要很多的溝通與事務動作，導致管理動作很多，事務 決策效率放慢。 生產(chǎn)工藝評估： 裁管、機加工藝： 這些工藝為機加工部分，對產(chǎn)品的每一個加工程序大部分都需要專用的設備與模治具，同時各工藝間需要合理的連接技術使生產(chǎn)線能流動起 來，快速的完成生產(chǎn)。因為任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)品質、設備的異常都會導致無法進行準時焊接作業(yè)，而且前方各生產(chǎn)線的生 產(chǎn)計劃如果不協(xié)調，也會致使焊接的困擾； ② 焊接之間的流線化改進，與小團隊作業(yè)； ③ 與前備各課的供需平衡，及人力調度與人員均衡配置。同時執(zhí)行官
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