【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理使企業(yè)的供應(yīng)/制造/銷(xiāo)售系統(tǒng)更暢通,保證企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)將正確的產(chǎn)品/服務(wù)傳遞給客戶供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作物流管理信息流管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理及其作用供應(yīng)鏈?需求鏈:和獲取定單有關(guān)的所有活動(dòng)。
2025-01-27 02:19
【總結(jié)】3物流和供應(yīng)鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷(xiāo)售管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理廣東工業(yè)大學(xué)信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車(chē)公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收
2025-01-27 02:32
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場(chǎng)分額,必然要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各種資源。在企業(yè)的運(yùn)作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個(gè)企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動(dòng)。不僅如此,還把分銷(xiāo)、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)也納入自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),最后形成了無(wú)所不包的超級(jí)組織。?這就是人們說(shuō)的:
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)物流、資金流和信息流的控制,從采購(gòu)原材
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個(gè)案說(shuō)明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問(wèn)題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】物物流流管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)主編主編李蔚田李蔚田博士博士21世紀(jì)全國(guó)高等院校物流專業(yè)世紀(jì)全國(guó)高等院校物流專業(yè)創(chuàng)新性應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材創(chuàng)新性應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材第10章供應(yīng)鏈管理本章主要內(nèi)容n供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述n供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈管理技術(shù)教學(xué)目標(biāo)n通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景
2025-01-27 02:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理介紹-大衛(wèi)·辛奇-利維-菲利普·卡明斯基-伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi什么是供應(yīng)鏈管理?-供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸企業(yè)、分銷(xiāo)商和零售商將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品并
2025-01-23 23:55
【總結(jié)】MITForumforSupplyChainInnovationMITCourse/(Fall2023MW4:00-5:30Rm1-246)LogisticsSupplyChainManagementPROFESSORDAVIDSIMCHI-LEVI
2025-01-13 12:14
【總結(jié)】現(xiàn)代物流叢書(shū)-《物流與供應(yīng)鏈管理》第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書(shū)-《物流與供應(yīng)鏈管理》第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論2現(xiàn)代物流叢書(shū)-《物流與供應(yīng)鏈管理》物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景l(fā)物流管理產(chǎn)生的背景pPhysicalDistributionpLogisticsl供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景p企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變p經(jīng)濟(jì)全球化p
2025-01-22 22:52
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER1LogisticsandtheSupplyChain物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理第一章物流與供應(yīng)鏈管理南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》HowmuchdoyouknowaboutLogisticsandtheSupplyChain?南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》
2025-01-22 22:48
【總結(jié)】中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信息?目的?有效地完成訂單–利潤(rùn)最大化(當(dāng)前的,未來(lái)的)–
2025-03-10 11:41
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫(kù)存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問(wèn)題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問(wèn)題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售商、以及各機(jī)構(gòu)之間的流
2025-03-10 11:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式