物流與供應(yīng)鏈管理-3-wenkub
2023-03-29 11:38:03 本頁面
【正文】 ? 庫存在需求 提前期的變化下如何處理 ? – 用批量定貨量與平均需求匹配 – 用一個安全庫存來保證變化下的服務(wù)水平 ? 安全庫存與變化的方差有關(guān) ? 安全庫存與服務(wù)水平有關(guān) 0 2 4 6 8 10庫存量概率服務(wù)水平 95% 平均庫存 最大庫存 安全庫存 顧客需求變化時的 定貨 ? 顧客需求是變化的 ? 訂貨是有提前期的 ? 解決方案 – 在基本庫存的基礎(chǔ)上，加上一個安全庫存量 – 提前訂貨（兩個基點） ? 在庫存低于一個水平，開始訂貨 ? 訂貨時，將訂貨量定在一個高于經(jīng)濟批量的水平 S s 0 時間 庫存水平 提前期 訂貨水平與定貨點的選擇 ? 訂貨點 – s = L*AVG + z * STD * sqrt(L) ? 平均訂貨量（平均庫存） – Q = sqrt(2K*AVG/H) – 取 Q與提前期庫存 L*AVG的最大值為平均定貨量 ? 安全庫存 – z * STD * sqrt(L) ? 定貨量（最高庫存水平） – S = max{Q, L * AVG} + z * STD * sqrt(L) 1 日需求量為正態(tài)分布，平均日本需求量為 AVG，方差 STD 2 供應(yīng)商失去訂單，如果缺貨。物流與供應(yīng)鏈管理 主要內(nèi)容 ? 物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造 ? 庫存管理 物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造 ? 要解決的問題 – 戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點的分布與結(jié)構(gòu) ? 主要手段 – 如何制定目標(biāo)？ – 如何收集數(shù)據(jù)？ – 如何處理數(shù)據(jù)？ – 用何技術(shù)解決？ 基本問題 ? 物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中心、零售商、以及各機構(gòu)之間的流動的原材料、半成品和產(chǎn)品。 3 訂貨固定成本為 K 4 單位庫存保管成本為 H 5 訂貨提前期為 L。及時處理過時產(chǎn)品 – 嚴(yán)格管理使用速度，提前期和安全庫存 – ABC法 – 降低安全庫存水平 ? 減小提前期 – 定量方法 ? 正確權(quán)衡庫存保管成本與訂貨成本 小結(jié) ? 庫存控制是在保證服務(wù)水平下將庫存成本與需求預(yù)測相匹配 ? 需求預(yù)測是不準(zhǔn)確的 ? 庫存水平與提前期與需求變化程度成比例的 ? 風(fēng)險分擔(dān)能降低庫存而不影響服務(wù)水平 信息的價值 ? 用需求信息降低牛鞭效應(yīng) ? 以信息獲取有效的需求預(yù)測 ? 通過信息來協(xié)調(diào)系統(tǒng) ? 尋找所需產(chǎn)品 ? 縮短提前期 ? 集成供應(yīng)鏈 牛鞭效應(yīng) ? 沿著供應(yīng)鏈上游移動，需求變動程度不斷增大的現(xiàn)象 – VAR(D) VAR(Q1) VAR(Q2) VAR(Q3) – VAR(Q1)/VAR(D)1, VAR(Q2)/VAR(Q1)1, VAR(Q3)/VAR(Q2)1 ? 結(jié)果 – 在整個供應(yīng)鏈中有大量庫存 – 上級的庫存大于下級的庫存 制 造 者 批 發(fā) 商 銷 售 商 零 售 商 訂貨 訂貨 訂貨 商品 商品 商品 Q1 Q2 Q3 D 牛鞭效應(yīng)的原因 ? 需求預(yù)測 – 用下一級的定單量來預(yù)測需求 ? 提前期 – 提前期越長，訂貨量越大 ? 批量訂貨 – 訂貨量呈集中的大單 ? 價格波動 – 促銷使零售商在低價時大量訂購，加劇牛鞭效應(yīng) ? 定單膨脹 – 零售商傾向在缺貨期擴大訂貨量 牛鞭效應(yīng)的理論基礎(chǔ) ? 假設(shè)零售商用（ s， S）訂貨策略 ? 供應(yīng)商用最近的 p個零售商的定單數(shù)據(jù)來估計零售商的需求 ? 需求 D的方差與定貨量 Q的方差之比反應(yīng)了牛鞭效應(yīng)的大小 VAR（ Q） VAR（ D） 1 + + 2L p 2L p 2 2 提前期 L=0, 牛鞭效應(yīng)為零 提前期 L 越大， VAR(Q) 越大于 VAR(D)，牛鞭效應(yīng)越大 抽樣數(shù)據(jù)量 p 越小，牛鞭效應(yīng)越大 牛鞭效應(yīng)： 多級信息分散的供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng) ? 每級用前級的定單的方差來確定定單量 ? 牛鞭效應(yīng)為方差比 ? 分散多級供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)與級數(shù)成指數(shù)關(guān)系 – 級數(shù)越大，牛鞭效應(yīng)也越大 級 k 級 k1 級 3 級 2 級 1 … D Q Q Q Q Q 1 2 3 k
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