(xxxx版)物流與供應(yīng)鏈管理-在線瀏覽
2025-03-12 21:52本頁面
【正文】 頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預(yù)測技術(shù) * ? 三大類預(yù)測技術(shù)： ? 定性預(yù)測 :定性技術(shù)采用專家意見和特殊的信息對未來進(jìn)行預(yù)測。 15 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 時間序列分析主要用于識別：①由于季節(jié)性因素使數(shù)據(jù)發(fā)生的系統(tǒng)性變動；②周期模式；③趨勢值；④這些趨勢的增長率。 ? 移動平均 (moving average)預(yù)測法使用最近時期銷售量的平均數(shù)。 1589505898 時間序列預(yù)測 ? 指數(shù)平滑 (exponential smoothing)是根據(jù)以前的需求水平和預(yù)測水平的加權(quán)平均數(shù)估算的未來銷售量為基礎(chǔ)的。這類技術(shù)分別被稱做趨勢指數(shù)平滑和季節(jié)性指數(shù)平滑。阿爾發(fā)因素可以在每一次預(yù)測結(jié)束時進(jìn)行考察，以便確定能產(chǎn)生完美預(yù)測的精確數(shù)值。 1589505898 預(yù)測技術(shù)的選擇 ? 物流預(yù)測需要選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法以得出階段性預(yù)測。預(yù)測技術(shù)是否適用的評估標(biāo)準(zhǔn)。 18 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 預(yù)測技術(shù)的正確選擇，是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。 19 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常需要建立的庫存，它是企業(yè)總庫存的重要組成部分。指企業(yè)除了基本庫存之外而設(shè)立的緩沖庫存，其目的是防止與減少因不確定因素 (如大量突發(fā)性訂貨、交貨突然延期等 )而造成的負(fù)面影響。指尚未到達(dá)目的地、正處于運(yùn)輸狀態(tài)或等待運(yùn)輸狀態(tài)而儲備在運(yùn)輸工具中的庫存。 1589505898 存貨管理中的基本術(shù)語 1 ? 經(jīng)濟(jì)訂購批量 (EOQ)。 ? 再訂貨點(diǎn) (reorder point)。 21 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。從發(fā)出訂單到收到該批新訂購貨物之間所花費(fèi)的時間叫做訂貨前置期，它與訂單完成周期的含義是基本一致的。 ? 取得成本 包括訂購成本和購入成本。 22 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 缺貨成本 是指因存貨用盡、供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)經(jīng)營上的需求不能得到滿足所造成的經(jīng)濟(jì)上的各種損失。 1589505898 存貨的作用 * ? 調(diào)節(jié)供求差異，保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常需要 ? 穩(wěn)定生產(chǎn)、經(jīng)營的規(guī)模，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? 縮短訂貨提前期，加快市場反應(yīng)速度 ? 緩沖不確定性因素的影響 ? 維持適當(dāng)?shù)膸齑?，對于調(diào)節(jié)工序，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常而有效地進(jìn)行，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都是十分必要的。 1589505898 庫存管理的內(nèi)容和目標(biāo) ? 庫存控制是以控制厙存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合，它是對企業(yè)的庫存 (包括原材料、零部件、半成品以及產(chǎn)品等 )進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。 ? 庫存控制的目標(biāo)有兩個： ? 一是降低庫存成本， ? 二是提高客戶服務(wù)水平。 25 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份?？煞譃槲宸N不同情況的模型。 1589505898 庫存控制模型 ? 模型主要用于計(jì)算 EOQ(經(jīng)濟(jì)訂貨批量 )和 Ss(安全存貨量 )，由模型得出的數(shù)據(jù)可指導(dǎo)進(jìn)行庫存控制。 27 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 反應(yīng)性或拉式系統(tǒng)方法是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送?？煞譃楣椒蓊~分配和配送需求計(jì)劃(DRP)。 28 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 庫存控制的目的包括兩個方面：一是使庫存訂儲總費(fèi)用合理，即，訂購成本和存儲成本要低；二是庫存的數(shù)量合理，即，保證庫存貨物不會產(chǎn)生因預(yù)想不到的缺貨而造成停產(chǎn)損失。 1589505898 存貨控制 ? 存貨控制方法 : ? 永續(xù)盤存存貨控制方法是檢查日常的存貨狀態(tài)，以確定補(bǔ)給需要量。 ? 修正控制系統(tǒng)是為了適應(yīng)特定的情況，定期盤存控制系統(tǒng)和永續(xù)盤存控制系統(tǒng)的組合方法的發(fā)展。 30 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 采購管理 * ? 采購過程把供應(yīng)鏈成員連結(jié)起來，保證供應(yīng)鏈的供應(yīng)質(zhì)量。 ? 采購過程： 1．需求的確定或重新估計(jì) 7．對所有可能的資源進(jìn)行初步評估 2．定義和評估用戶的需求 8．剩余供應(yīng)商的再評估 3． 決定是自己制造還是購買 9． 選擇供應(yīng)商 4． 確定采購的類型 10． 接受產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和服務(wù) 5． 進(jìn)行市場分析 11． 進(jìn)行購買后的表現(xiàn)評價(jià) 6． 確定所有可能的供應(yīng)商 32 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 采購管理四步法： 1． 確定采購類型 2． 決定必要的投入水平 3． 采購過程的實(shí)施 4． 對采購過程的有效性進(jìn)行評估 33 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 在這一領(lǐng)域要得到效率 ， 取得有效性 ， 一個關(guān)鍵因素就是發(fā)展與成功的供應(yīng)商的關(guān)系 。 1589505898 選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) ? 首先 ， 擇供應(yīng)商最重要標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量 。 ? 其次 ， 是可靠性 。 ? 第三是能力 。 35 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 財(cái)務(wù)不穩(wěn)定的供應(yīng)商可能會導(dǎo)致長期持續(xù)的物料供應(yīng)的中斷 。 如服務(wù)態(tài)度 、 培訓(xùn)支持 、包裝 、 地理位置 、 完成緊急訂單的能力 、 滿足發(fā)運(yùn)時間 、 較短發(fā)運(yùn)周期等 。 1589505898 原材料物流的零庫存管理 * ? 零庫存系統(tǒng)是由日本豐田汽車公司首先采用的 ， 它的基本思想就是通過嚴(yán)格管理 ， 杜絕生產(chǎn)待工 、 多余勞動 、 不必要搬運(yùn) 、 加工不合理 、 不良品返修等方面的浪費(fèi) ， 達(dá)到零故障 、 零缺陷 、 零庫存 。 37 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 在生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)方面 ， JIT的基本原則是在正確的時間 ， 生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品 ， 即 ，準(zhǔn)時生產(chǎn) 。 ? 零庫存是一個物流 、 生產(chǎn) 、 庫存和計(jì)劃管理的現(xiàn)代方法 ， 它基于在精確的時間以精確的數(shù)量把物料送達(dá)指定的地點(diǎn) ， 以使庫存成本最小 。 38 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文
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