某電腦公司的成功要素講義-wenkub
2023-02-27 20:12:33 本頁面
【正文】 ? 求知欲強(qiáng) ? 員工愿意進(jìn)行知識交流，并能夠得心應(yīng)手地利用公司內(nèi)部非正式的交往，以取代官方團(tuán)隊(duì)協(xié)作的號召 成功要素 員工 職責(zé)和主人翁意識 ? 員工不會因多重匯報(bào)關(guān)系而無所適從 ? 員工對公司充滿信心：員工尊重實(shí)達(dá)的價(jià)值理念，注重解決問題，而非盲目批評指責(zé)、推卸責(zé)任 成功要素 領(lǐng)導(dǎo)層 戰(zhàn)略思維 ? 對公司未來發(fā)展胸有成竹，并能夠有效地向員工傳達(dá)發(fā)展前景 ? 制定清晰的績效期望 ? 能夠預(yù)想未來發(fā)展趨勢，并能夠預(yù)見自身對實(shí)達(dá)的影響力 創(chuàng)新精神 ? 建立破舊立新的環(huán)境：鼓勵員工挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、提出新舉措、勇于嘗試 … 并勇于 突破、否定自我 關(guān)注結(jié)果和行動 ? 能夠找出實(shí)現(xiàn)不凡業(yè)績的途徑，清除制定決策的障礙，并充分把握新的機(jī)遇 模范領(lǐng)袖 ? 在實(shí)達(dá)文化中起模范領(lǐng)袖作用：果斷機(jī)智，能夠營造公平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍 成功要素 文化 ? 注重業(yè)績和結(jié)果的文化氛圍：期望和職責(zé)清晰明確，員工協(xié)同一致 ? 強(qiáng)調(diào)“做好工作”的文化環(huán)境 ? 持續(xù)改進(jìn)、專業(yè)水準(zhǔn)、“實(shí)達(dá)最優(yōu)”的觀念深入人心 ? 強(qiáng)調(diào)遵循程序的文化環(huán)境，鼓勵表現(xiàn)出色的員工積極創(chuàng)新 知識交流和學(xué)習(xí)氣氛活躍的文化環(huán)境，并能夠進(jìn)行有效溝通 ? 淡化地位和等級的文化環(huán)境 ? 善于接受新思想的文化氛圍 以事實(shí)為依據(jù)、高透明度的決策環(huán)境 ? 雇傭、提拔、營運(yùn)決策 允許公司不同單位存在不同的政策體系、結(jié)構(gòu)模式、獎勵機(jī)制和管理風(fēng)格 程序 結(jié)果 工作 個人 公司 職業(yè) 封閉式 開放式 系統(tǒng) 自我 規(guī)范 實(shí)用 1 2 3 4 50 現(xiàn)行文化 Existing Culture 期望文化 Desired Culture 定量分析 現(xiàn)有文化和期望文化比較 成功提示 (1): 優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅 模式分析 ? 考慮三年計(jì)劃和成功要素闡述 ? 實(shí)達(dá)的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？ ? 面臨的主要機(jī)會是什么？ ? 面臨的主要威脅是什么？ 成功提示 (1): 優(yōu)勢、劣勢 、機(jī)會、威脅 ? 優(yōu)勢 ? 成功的歷史 ? 以程序?yàn)閷?dǎo)向，效率高 ? 強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)狀況：贏利；債務(wù)很低 ? 很高的利潤率 (毛利、營業(yè)利潤 ) ? 債務(wù)很低：資產(chǎn)負(fù)債率 ? 對中國及其市場需求有深刻理解： 占有 大約 15% 的個人電腦市場份額；在華南地區(qū)市場處于主導(dǎo)地位 ? 能夠?qū)a(chǎn)品特色融入新的產(chǎn)品 ? 遠(yuǎn)大理想 … 有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望 ? 多重伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)核心能力 ? 投資于市場前景看好領(lǐng)域的能力和愿望 ? 分銷程序 ? 服務(wù)中心形成一定規(guī)模，是經(jīng)營業(yè)務(wù)不可分割的部分 ? 有效的應(yīng)收賬款和存貨管理 劣勢 注重控制的等級制度 …
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