【正文】 ；；第三：由現存的管理第三：由現存的管理制度和管理程度構成制度和管理程度構成的管理氛圍的管理氛圍第四：書面和非第四：書面和非書面的標準和程序。企業(yè)文化是流動的，它不固守于企業(yè)內，企業(yè)的員工、廣告、產品等一切是它的載體。.制度層面剖析 .特色的企業(yè)文化中國最大的資料庫下載刊號 推動的強推動的強西瑪電機內部已經開始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化西瑪電機內部已經開始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化根據西瑪電機提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，根據西瑪電機提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，二、西瑪發(fā)展之路分析二、西瑪發(fā)展之路分析走國際之路。創(chuàng)優(yōu)秀品牌，創(chuàng)優(yōu)秀品牌，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的競爭力，凝聚員工的向心力，凝聚員工的向心力，價值觀和企業(yè)理念，價值觀和企業(yè)理念，培育和提升具有西瑪特色的培育和提升具有西瑪特色的通過全面導入企業(yè)文化戰(zhàn)略，通過全面導入企業(yè)文化戰(zhàn)略，結合結合 05年的工作思路，（企業(yè)發(fā)展目標年的工作思路，（企業(yè)發(fā)展目標））的西瑪特色文化的基礎上，的西瑪特色文化的基礎上，一言一行樹企業(yè)形象一言一行樹企業(yè)形象 ”，在初步形成的在初步形成的 “一舉一動為用戶著想，一舉一動為用戶著想，、班組建、班組建設、質量建設設、質量建設企業(yè)文化建設：企業(yè)文化建設：大發(fā)展經營戰(zhàn)略而奮斗。.中國最大的資料庫下載刊號 在強。年生產各種交、直流電機、發(fā)電機三十幾萬臺，主要支柱廠家之一。品牌價值，日益成為西安西瑪電機集團有限公司不可回避的問題。西安西瑪電機集團有限公司是按照西安西瑪電機集團有限公司是按照 “產權清晰、權責分開、政企分開、管理科學產權清晰、權責分開、政企分開、管理科學 ”的的現代企業(yè)制度由原西安電機廠整體改制組建成立。二、西瑪發(fā)展之路分析二、西瑪發(fā)展之路分析. 本公司完全有信心、有能力完成西瑪集團交給我們的企業(yè)文化建設任務。 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務經驗，確保西瑪集團此次項目的成功。.新世紀企業(yè)形象戰(zhàn)略的七大趨勢 “ 借腦 ” 、 “ 融智 ” 將成為企業(yè)界的熱門戰(zhàn)略結盟成為不可阻擋的洪流國內市場競爭，全面進入了國際化市場組裝，成為世紀之交的新的景觀概念創(chuàng)新，知識競爭新的特點包裝企業(yè)，世紀之交的熱門經營創(chuàng)新，競爭時代中國最大的資料庫下載刊號 .戰(zhàn)略合作伙伴一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 伙伙 伴伴日 本 三 菱 商 事西安高新技術企業(yè)協會西安恩科軟件用友軟件陜西省中小型人才市場北經濟開發(fā)區(qū)西高新企業(yè)發(fā)展局西安生產力促進中心西安咨詢業(yè)協會商務拓展協會深圳詩麗吉珠寶有限公司 陜西建華房地產開發(fā)公司世界名牌雜志 《經濟觀察報》 陜西八吉祥文化傳播有限公司陜西省衛(wèi)生廳健康教育協會中國最大的資料庫下載刊號 管理培訓管理培訓一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務務戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施管理咨詢管理咨詢組織管理 人力資源生產管理 5S 6σISO國際標準精神文化設計制度文化設計物質文化設計營銷管理營銷管理新產品上市全程策劃企業(yè)營銷診斷 /升級工程品牌管理管理培訓管理培訓營銷類課程企業(yè)信息化類課程通用類課程 管理類課程企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設信息化咨詢信息化咨詢市場調研銷售管理軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產行業(yè)項目管理培訓與咨產行業(yè)項目管理培訓與咨詢詢新型項目的執(zhí)行和控制新型項目的執(zhí)行和控制項目管理咨詢項目管理咨詢企業(yè)信息化需求調研企業(yè)信息化程度測評企業(yè)信息化培訓企業(yè)信息化建設等君君 公司擁有 130多名跨國公司的職業(yè)經理人，資深的國內外專家教授組成的專業(yè)團隊，他們在美國、英國、新加坡、泰國、日本、法國、意大利、荷蘭、加拿大等多個國家著名公司和國內的知名企業(yè)擔任高級領導、顧問 ,在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得 形成了嚴格的服務機制，規(guī)范了西北咨詢行業(yè)的服務流程標準；.君氏咨詢君氏咨詢中國最大的資料庫下載刊號 面對現實，馬上行動。企業(yè)宗旨：企業(yè)宗旨：輸送現代企業(yè)管理知識和經驗，創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉化為執(zhí)行力 。君君 氏氏 理理 念念一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司君氏人生觀：君氏人生觀：君氏管理咨詢.君氏企業(yè)文化設計的方法君氏企業(yè)文化設計的方法企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計劃企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計劃 案例介紹案例介紹項目團隊介紹項目團隊介紹君氏對企業(yè)文化的認識君氏對企業(yè)文化的認識 文文 咨咨 述述君君 EMAIL:junshijunshi第八部分 第七部分 第六部分 第五部分 錄.Co.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights ReservedJunshiEnterprise西瑪電機西瑪電機 (集團集團 )有限公司有限公司企業(yè)文化項目建議書企業(yè)文化項目建議書版權屬君氏公司所有中國最大的資料庫下載刊號 .目 君氏管理咨詢公司介紹 第二部分 西安西瑪電機（集團）有限公司發(fā)展之路分析西安西瑪電機（集團）有限公司發(fā)展之路分析如何建設具有西瑪特色的企業(yè)文化.氏氏 詢詢 化化 君氏理念介紹君氏理念介紹君氏客戶介紹君氏客戶介紹戰(zhàn)略伙伴介紹戰(zhàn)略伙伴介紹君氏業(yè)務介紹君氏業(yè)務介紹君氏資源介紹君氏資源介紹中國最大的資料庫下載刊號 .第一部分 EMAIL:junshijunshi員工理念：員工理念：服務理念：服務理念：從客戶的角度看問題是保證品質的關鍵。創(chuàng)造價值 。君君 氏氏 資資 源源一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司君君 氏氏 資資 源源為西北咨詢行業(yè)創(chuàng)建和規(guī)范了適應西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式；君 擁有廣泛的客戶資源，建立了龐大的客戶網絡。并參與大型項目咨詢、管理、運作，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。EMAIL:junshijunshi氏氏 EMAIL:junshijunshi中國聯通中國聯通 /好貓集團好貓集團 /金花集團金花集團 /利君集團利君集團 /長安航長安航空空 /華圣集團華圣集團 /天駒商貿天駒商貿 /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣場界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國電中國電信信 /西安楊森西安楊森 /民生集團民生集團 /中銀萬泰中銀萬泰 /百盛購物中心百盛購物中心 /高科遠東高科遠東 /旺園房地產旺園房地產 /萬國房地產萬國房地產 /新豐泰汽車新豐泰汽車 /鑫龍集團鑫龍集團 /好世界大酒店好世界大酒店 /捷瑞通信捷瑞通信 /金裕物業(yè)金裕物業(yè) /藍藍天建設天建設 /澳思娜化妝品澳思娜化妝品 /萬德化工萬德化工 /西安熔斷器制造西安熔斷器制造公司公司 /山脈科技山脈科技 /正發(fā)實業(yè)正發(fā)實業(yè) /鵬信裝飾鵬信裝飾 /漢中電務段漢中電務段 /西北工業(yè)大學西北工業(yè)大學 /西安歐亞學院西安歐亞學院 /西安郵電學院西安郵電學院 /寶雞寶雞西建集團西建集團 /陜西亨通高科技集團公司陜西亨通高科技集團公司……………………………………………………………………………………………………一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 客客 戶戶EMAIL:junshijunshi 君氏公司將以此次項目為切入點，融入西瑪電機集團，所以君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項目作為公司的重點項目。君氏服務承諾君氏服務承諾中國最大的資料庫下載刊號 .EMAIL:junshijunshi現代企業(yè)制度由原西安電機廠整體改制組建成立。 年生產各種交、直流電機、發(fā)電機三十幾萬臺， 400多萬千瓦，總多萬千瓦，總產值五億多元，銷售額達六億多元。在 “一流產品，一流管理，一流服務一流產品，一流管理，一流服務 ”的方針的方針指導下，企業(yè)發(fā)展快，經營成果斐然，先后榮獲指導下，企業(yè)發(fā)展快，經營成果斐然，先后榮獲 “質量、管理、效益最佳企業(yè)質量、管理、效益最佳企業(yè) ”、 “資金信資金信用一級企業(yè)用一級企業(yè) ”、 “納稅最佳單位納稅最佳單位 ”和和 “CAD應用工程先進單位應用工程先進單位 ”等光榮稱號。2023年主題：年主題：立足實際，以人為本，立足實際，以人為本，發(fā)揮信息化優(yōu)勢；強化管理，發(fā)揮信息化優(yōu)勢；強化管理，領跑市場，深化挖潛增效，領跑市場，深化挖潛增效，為做大做強西瑪企業(yè)集為做大做強西瑪企業(yè)集團而努力。2023年主題：年主題：走管理效益型道路，走管理效益型道路，建精干高效型企業(yè)，建精干高效型企業(yè)，為做大做強西瑪集團為做大做強西瑪集團而共同努力。走國際之路。EMAIL:junshijunshi西瑪電機是計劃經濟體制下的國營企業(yè)，有著吃苦耐勞和奉獻西瑪電機是計劃經濟體制下的國營企業(yè)，有著吃苦耐勞和奉獻推行活動，已有一定的基礎；推行活動，已有一定的基礎；大后盾；大后盾；此次企業(yè)文化的建立是服務于企業(yè)戰(zhàn)略，適應于國際競爭。EMAIL:junshijunshi如何建設具有西瑪三、如何建設具有西瑪特色的企業(yè)文化三、如何建設具有西瑪特色的企業(yè)文化一、 文化成因剖析生產力發(fā)展水平影響經濟制度影響宏觀經濟影響國際化影響政治體制影響社會文化影響傳統(tǒng)文化影響地域文化影響行業(yè)文化影響領導者特質分析重大歷史事件影響二、 文化現狀剖析核心理念剖析物質層面剖析全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設西瑪電機特色文化的前提全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設西瑪電機特色文化的前提外部成因 內部成因 企業(yè)內部管理制度中國最大的資料庫下載刊號 .企業(yè)文化是無形的，它駐于員工與顧客心中，企業(yè)文化是常存的，有企業(yè)，便有它，企業(yè)文化是變化的，它有生命，不能無視這 每位員工都有自己的文化，只有大 書面的標準和程序。EMAIL:junshijunshi企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化企業(yè)精神 /企業(yè)價值觀 /企業(yè)作風 /投資理念 /研發(fā)理念 /質量理念 /成本理念 /生產理念及供應理念 /人才理念及培訓理念 廠區(qū)導視標記建筑導視標識 煙缸 員工制服 特個性的體現。EMAIL:junshijunshi君氏企業(yè)文化設計的君氏企業(yè)文化設計的方法方法橫向研究：鉆研同類企業(yè)的文化，找出本企業(yè)的文化取向縱向研究：鉆研歷史、未來的文化變化，覓得本企業(yè)的文化基點 360度探詢度探詢縱橫研究縱橫研究 ：：在 2兩種工作完成的基礎上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。全員參與：全員參與：全面落實：全面落實：君氏提供的具體服務內容如下君氏提供的具體服務內容如下 (2)：：中國最大的資料庫下載刊號 .第四部分 企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果 第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果企業(yè)最高管理者任命管理者代表，并明確其權限和職責。各部門的職能分配c)企業(yè)文化調研：（（ 1）企業(yè)內部調研：）企業(yè)內部調研：①① 企業(yè)內部員工調研：企業(yè)內部員工調研： A、 高層調研高層調研 （（ 2）企業(yè)外部調研：）企業(yè)外部調研： 客戶、大眾、競爭對手。利用現有資料、文獻、檔案進行調查。導入導入 (CIS)的目的的目的導入導入 (CIS)的必要性的必要性導入導入 (CIS)的理由和背景的理由和背景導入導入 (CIS)的計劃和方針的計劃和方針大會內容中國最大的資料庫下載刊號 .以中國文化、地域文化 內部整合公司文化和行 領悟階段：讓員工領悟文化并在實踐中自覺規(guī)范自己的行為③ 企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果企業(yè)文化建設的步驟、內容、效果