【正文】 ；；第三：由現(xiàn)存的管理第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程度構(gòu)成制度和管理程度構(gòu)成的管理氛圍的管理氛圍第四：書(shū)面和非第四：書(shū)面和非書(shū)面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。企業(yè)文化是流動(dòng)的，它不固守于企業(yè)內(nèi)，企業(yè)的員工、廣告、產(chǎn)品等一切是它的載體。.制度層面剖析 .特色的企業(yè)文化中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 推動(dòng)的強(qiáng)推動(dòng)的強(qiáng)西瑪電機(jī)內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化西瑪電機(jī)內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化根據(jù)西瑪電機(jī)提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，根據(jù)西瑪電機(jī)提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，二、西瑪發(fā)展之路分析二、西瑪發(fā)展之路分析走國(guó)際之路。創(chuàng)優(yōu)秀品牌，創(chuàng)優(yōu)秀品牌，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚員工的向心力，凝聚員工的向心力，價(jià)值觀和企業(yè)理念，價(jià)值觀和企業(yè)理念，培育和提升具有西瑪特色的培育和提升具有西瑪特色的通過(guò)全面導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略，通過(guò)全面導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略，結(jié)合結(jié)合 05年的工作思路，（企業(yè)發(fā)展目標(biāo)年的工作思路，（企業(yè)發(fā)展目標(biāo)））的西瑪特色文化的基礎(chǔ)上，的西瑪特色文化的基礎(chǔ)上，一言一行樹(shù)企業(yè)形象一言一行樹(shù)企業(yè)形象 ”，在初步形成的在初步形成的 “一舉一動(dòng)為用戶(hù)著想，一舉一動(dòng)為用戶(hù)著想，、班組建、班組建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)設(shè)、質(zhì)量建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)：大發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而奮斗。.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 在強(qiáng)。年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十幾萬(wàn)臺(tái)，主要支柱廠家之一。品牌價(jià)值，日益成為西安西瑪電機(jī)集團(tuán)有限公司不可回避的問(wèn)題。西安西瑪電機(jī)集團(tuán)有限公司是按照西安西瑪電機(jī)集團(tuán)有限公司是按照 “產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分開(kāi)、政企分開(kāi)、管理科學(xué)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分開(kāi)、政企分開(kāi)、管理科學(xué) ”的的現(xiàn)代企業(yè)制度由原西安電機(jī)廠整體改制組建成立。二、西瑪發(fā)展之路分析二、西瑪發(fā)展之路分析. 本公司完全有信心、有能力完成西瑪集團(tuán)交給我們的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，確保西瑪集團(tuán)此次項(xiàng)目的成功。.新世紀(jì)企業(yè)形象戰(zhàn)略的七大趨勢(shì) “ 借腦 ” 、 “ 融智 ” 將成為企業(yè)界的熱門(mén)戰(zhàn)略結(jié)盟成為不可阻擋的洪流國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面進(jìn)入了國(guó)際化市場(chǎng)組裝，成為世紀(jì)之交的新的景觀概念創(chuàng)新，知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)新的特點(diǎn)包裝企業(yè)，世紀(jì)之交的熱門(mén)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .戰(zhàn)略合作伙伴一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 伙伙 伴伴日 本 三 菱 商 事西安高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)西安恩科軟件用友軟件陜西省中小型人才市場(chǎng)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西高新企業(yè)發(fā)展局西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心西安咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)商務(wù)拓展協(xié)會(huì)深圳詩(shī)麗吉珠寶有限公司 陜西建華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司世界名牌雜志 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》 陜西八吉祥文化傳播有限公司陜西省衛(wèi)生廳健康教育協(xié)會(huì)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施管理咨詢(xún)管理咨詢(xún)組織管理 人力資源生產(chǎn)管理 5S 6σISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)精神文化設(shè)計(jì)制度文化設(shè)計(jì)物質(zhì)文化設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理新產(chǎn)品上市全程策劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷 /升級(jí)工程品牌管理管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程企業(yè)信息化類(lèi)課程通用類(lèi)課程 管理類(lèi)課程企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)信息化咨詢(xún)信息化咨詢(xún)市場(chǎng)調(diào)研銷(xiāo)售管理軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢(xún)?cè)冃滦晚?xiàng)目的執(zhí)行和控制新型項(xiàng)目的執(zhí)行和控制項(xiàng)目管理咨詢(xún)項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)信息化需求調(diào)研企業(yè)信息化程度測(cè)評(píng)企業(yè)信息化培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)等君君 公司擁有 130多名跨國(guó)公司的職業(yè)經(jīng)理人，資深的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家教授組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诿绹?guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、日本、法國(guó)、意大利、荷蘭、加拿大等多個(gè)國(guó)家著名公司和國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn) ,在完善客戶(hù)服務(wù)體系的同時(shí)，擴(kuò)大了知名度，樹(shù)立了君氏管理咨詢(xún)的品牌，使得 形成了嚴(yán)格的服務(wù)機(jī)制，規(guī)范了西北咨詢(xún)行業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)；.君氏咨詢(xún)君氏咨詢(xún)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，馬上行動(dòng)。企業(yè)宗旨：企業(yè)宗旨：輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 。君君 氏氏 理理 念念一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司君氏人生觀：君氏人生觀：君氏管理咨詢(xún).君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃 案例介紹案例介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 文文 咨咨 述述君君 EMAIL:junshijunshi第八部分 第七部分 第六部分 第五部分 錄.Co.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights ReservedJunshiEnterprise西瑪電機(jī)西瑪電機(jī) (集團(tuán)集團(tuán) )有限公司有限公司企業(yè)文化項(xiàng)目建議書(shū)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書(shū)版權(quán)屬君氏公司所有中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .目 君氏管理咨詢(xún)公司介紹 第二部分 西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展之路分析西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展之路分析如何建設(shè)具有西瑪特色的企業(yè)文化.氏氏 詢(xún)?cè)?化化 君氏理念介紹君氏理念介紹君氏客戶(hù)介紹君氏客戶(hù)介紹戰(zhàn)略伙伴介紹戰(zhàn)略伙伴介紹君氏業(yè)務(wù)介紹君氏業(yè)務(wù)介紹君氏資源介紹君氏資源介紹中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .第一部分 EMAIL:junshijunshi員工理念：?jiǎn)T工理念：服務(wù)理念：服務(wù)理念：從客戶(hù)的角度看問(wèn)題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵。創(chuàng)造價(jià)值 。君君 氏氏 資資 源源一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司君君 氏氏 資資 源源為西北咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng)建和規(guī)范了適應(yīng)西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢(xún)模式；君 擁有廣泛的客戶(hù)資源，建立了龐大的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。并參與大型項(xiàng)目咨詢(xún)、管理、運(yùn)作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。EMAIL:junshijunshi氏氏 EMAIL:junshijunshi中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通 /好貓集團(tuán)好貓集團(tuán) /金花集團(tuán)金花集團(tuán) /利君集團(tuán)利君集團(tuán) /長(zhǎng)安航長(zhǎng)安航空空 /華圣集團(tuán)華圣集團(tuán) /天駒商貿(mào)天駒商貿(mào) /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣(mài)場(chǎng)界醫(yī)藥大賣(mài)場(chǎng) /深圳詩(shī)麗吉深圳詩(shī)麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國(guó)電中國(guó)電信信 /西安楊森西安楊森 /民生集團(tuán)民生集團(tuán) /中銀萬(wàn)泰中銀萬(wàn)泰 /百盛購(gòu)物中心百盛購(gòu)物中心 /高科遠(yuǎn)東高科遠(yuǎn)東 /旺園房地產(chǎn)旺園房地產(chǎn) /萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn)萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn) /新豐泰汽車(chē)新豐泰汽車(chē) /鑫龍集團(tuán)鑫龍集團(tuán) /好世界大酒店好世界大酒店 /捷瑞通信捷瑞通信 /金裕物業(yè)金裕物業(yè) /藍(lán)藍(lán)天建設(shè)天建設(shè) /澳思娜化妝品澳思娜化妝品 /萬(wàn)德化工萬(wàn)德化工 /西安熔斷器制造西安熔斷器制造公司公司 /山脈科技山脈科技 /正發(fā)實(shí)業(yè)正發(fā)實(shí)業(yè) /鵬信裝飾鵬信裝飾 /漢中電務(wù)段漢中電務(wù)段 /西北工業(yè)大學(xué)西北工業(yè)大學(xué) /西安歐亞學(xué)院西安歐亞學(xué)院 /西安郵電學(xué)院西安郵電學(xué)院 /寶雞寶雞西建集團(tuán)西建集團(tuán) /陜西亨通高科技集團(tuán)公司陜西亨通高科技集團(tuán)公司……………………………………………………………………………………………………一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 君君 氏氏 客客 戶(hù)戶(hù)EMAIL:junshijunshi 君氏公司將以此次項(xiàng)目為切入點(diǎn)，融入西瑪電機(jī)集團(tuán)，所以君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。君氏服務(wù)承諾君氏服務(wù)承諾中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .EMAIL:junshijunshi現(xiàn)代企業(yè)制度由原西安電機(jī)廠整體改制組建成立。 年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十幾萬(wàn)臺(tái)， 400多萬(wàn)千瓦，總多萬(wàn)千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷(xiāo)售額達(dá)六億多元。在 “一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務(wù)一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務(wù) ”的方針的方針指導(dǎo)下，企業(yè)發(fā)展快，經(jīng)營(yíng)成果斐然，先后榮獲指導(dǎo)下，企業(yè)發(fā)展快，經(jīng)營(yíng)成果斐然，先后榮獲 “質(zhì)量、管理、效益最佳企業(yè)質(zhì)量、管理、效益最佳企業(yè) ”、 “資金信資金信用一級(jí)企業(yè)用一級(jí)企業(yè) ”、 “納稅最佳單位納稅最佳單位 ”和和 “CAD應(yīng)用工程先進(jìn)單位應(yīng)用工程先進(jìn)單位 ”等光榮稱(chēng)號(hào)。2023年主題：年主題：立足實(shí)際，以人為本，立足實(shí)際，以人為本，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化管理，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化管理，領(lǐng)跑市場(chǎng)，深化挖潛增效，領(lǐng)跑市場(chǎng)，深化挖潛增效，為做大做強(qiáng)西瑪企業(yè)集為做大做強(qiáng)西瑪企業(yè)集團(tuán)而努力。2023年主題：年主題：走管理效益型道路，走管理效益型道路，建精干高效型企業(yè)，建精干高效型企業(yè)，為做大做強(qiáng)西瑪集團(tuán)為做大做強(qiáng)西瑪集團(tuán)而共同努力。走國(guó)際之路。EMAIL:junshijunshi西瑪電機(jī)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)營(yíng)企業(yè)，有著吃苦耐勞和奉獻(xiàn)西瑪電機(jī)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)營(yíng)企業(yè)，有著吃苦耐勞和奉獻(xiàn)推行活動(dòng)，已有一定的基礎(chǔ)；推行活動(dòng)，已有一定的基礎(chǔ)；大后盾；大后盾；此次企業(yè)文化的建立是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，適應(yīng)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。EMAIL:junshijunshi如何建設(shè)具有西瑪三、如何建設(shè)具有西瑪特色的企業(yè)文化三、如何建設(shè)具有西瑪特色的企業(yè)文化一、 文化成因剖析生產(chǎn)力發(fā)展水平影響經(jīng)濟(jì)制度影響宏觀經(jīng)濟(jì)影響國(guó)際化影響政治體制影響社會(huì)文化影響傳統(tǒng)文化影響地域文化影響行業(yè)文化影響領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)分析重大歷史事件影響二、 文化現(xiàn)狀剖析核心理念剖析物質(zhì)層面剖析全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西瑪電機(jī)特色文化的前提全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西瑪電機(jī)特色文化的前提外部成因 內(nèi)部成因 企業(yè)內(nèi)部管理制度中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .企業(yè)文化是無(wú)形的，它駐于員工與顧客心中，企業(yè)文化是常存的，有企業(yè)，便有它，企業(yè)文化是變化的，它有生命，不能無(wú)視這 每位員工都有自己的文化，只有大 書(shū)面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。EMAIL:junshijunshi企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化企業(yè)精神 /企業(yè)價(jià)值觀 /企業(yè)作風(fēng) /投資理念 /研發(fā)理念 /質(zhì)量理念 /成本理念 /生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 /人才理念及培訓(xùn)理念 廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記建筑導(dǎo)視標(biāo)識(shí) 煙缸 員工制服 特個(gè)性的體現(xiàn)。EMAIL:junshijunshi君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法方法橫向研究：鉆研同類(lèi)企業(yè)的文化，找出本企業(yè)的文化取向縱向研究：鉆研歷史、未來(lái)的文化變化，覓得本企業(yè)的文化基點(diǎn) 360度探詢(xún)度探詢(xún)縱橫研究縱橫研究 ：：在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。全員參與：全員參與：全面落實(shí)：全面落實(shí)：君氏提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下君氏提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下 (2)：：中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .第四部分 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果 第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項(xiàng)目小組第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項(xiàng)目小組企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)最高管理者任命管理者代表，并明確其權(quán)限和職責(zé)。各部門(mén)的職能分配c)企業(yè)文化調(diào)研：（（ 1）企業(yè)內(nèi)部調(diào)研：）企業(yè)內(nèi)部調(diào)研：①① 企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研：企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研： A、 高層調(diào)研高層調(diào)研 （（ 2）企業(yè)外部調(diào)研：）企業(yè)外部調(diào)研： 客戶(hù)、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。利用現(xiàn)有資料、文獻(xiàn)、檔案進(jìn)行調(diào)查。導(dǎo)入導(dǎo)入 (CIS)的目的的目的導(dǎo)入導(dǎo)入 (CIS)的必要性的必要性導(dǎo)入導(dǎo)入 (CIS)的理由和背景的理由和背景導(dǎo)入導(dǎo)入 (CIS)的計(jì)劃和方針的計(jì)劃和方針大會(huì)內(nèi)容中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .以中國(guó)文化、地域文化 內(nèi)部整合公司文化和行 領(lǐng)悟階段：讓員工領(lǐng)悟文化并在實(shí)踐中自覺(jué)規(guī)范自己的行為③ 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果