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現(xiàn)代設(shè)備管理教材-wenkub

2023-02-27 11:52:23 本頁(yè)面
 

【正文】 維修方法也是對(duì)傳統(tǒng)的以預(yù)防為主的維修方法的繼承和發(fā)展,人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)由原來(lái)的工作— 磨損 — 故障 — 危及安全演變?yōu)椴扇》e極有效的措施,控制機(jī)械設(shè)備可靠性下降的因素,以保持恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的固有可靠性。 特點(diǎn): 維修作業(yè)時(shí)間一般沒(méi)有固定的間隔期,維修技術(shù)人員根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)做出判斷,管理部門再確定設(shè)備的維修計(jì)劃。 缺點(diǎn): 一是確定檢查的時(shí)間間隔很困難,二是維修的實(shí)際措施有一定的盲目性。 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 鋼包空中掉落 設(shè)備管理 18 現(xiàn)代設(shè)備管理 ( 1)事后維修 (Breakdown Maintenance) 缺點(diǎn): 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 故障多、停產(chǎn)多、成本高、效率低! 設(shè)備管理 19 現(xiàn)代設(shè)備管理 ( 1)事后維修 (Breakdown Maintenance) 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 對(duì)一些生產(chǎn)效益不高,或?qū)ιa(chǎn)并不直接影響,或有了故障能替代(如有備機(jī)),又易于維修的一般設(shè)備,考慮到經(jīng)濟(jì)性,安排為發(fā)生故障后再行修理。 ? 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作 ? 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 ? 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 ? 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提 ? 設(shè)備管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件 設(shè)備管理 14 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 ( 3)設(shè)備管理的特點(diǎn) ? 技術(shù)性 ? 綜合性 ? 隨機(jī)性 ? 全員性 設(shè)備管理 15 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 ( 3)設(shè)備管理的特點(diǎn) ? 綜合性、系統(tǒng)性理論的應(yīng)用 ? 進(jìn)入全員生產(chǎn)維修階段 ? 專業(yè)化、協(xié)作化程度高 ? 信息化成為必要手段 ? 可靠性、運(yùn)行狀態(tài)管理更加完善 ? 更新改造步伐加快 ? 節(jié)能減排日益重要 設(shè)備管理 16 現(xiàn)代設(shè)備管理 ( 1)事后維修 (Breakdown Maintenance) 二十世紀(jì)五十年代前主要的維修模式,特點(diǎn)是設(shè)備發(fā)生故障后再修,不壞不修,目的是恢復(fù)和保持設(shè)備正常的運(yùn)行狀態(tài)。 設(shè)備管理 9 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備一生管理 安裝 采購(gòu) 招標(biāo) 選型 更新 規(guī)劃 技改 合同維修 自主維修 專業(yè)維修 潤(rùn)滑 保養(yǎng) 點(diǎn)檢 生產(chǎn)運(yùn)行 初期管理 制造 設(shè)計(jì) 試車驗(yàn)收 清掃 使用期管理 前期管理 設(shè)備管理 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備一生管理 設(shè)備使用期 管理 初期 管理 中期 管理 后期 管理 設(shè)備使用半年到一年時(shí)間內(nèi)的管理(保修期內(nèi)) 設(shè)備過(guò)保修期后的管理工作 設(shè)備更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作 設(shè)備管理 11 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 ( 1)什么是設(shè)備管理 設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程可分為兩種狀態(tài),即設(shè)備的 物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資金運(yùn)動(dòng)形態(tài) 。設(shè)備管理 1 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理 2 現(xiàn)代設(shè)備管理 《 論語(yǔ) 設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài) ,是指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始,經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程,又稱為 設(shè)備的技術(shù)管理 ;設(shè)備的資金運(yùn)動(dòng)形態(tài) ,包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等,又稱為 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 。 優(yōu)點(diǎn): 對(duì)于非流程的單體設(shè)備,事后維修可以最大程度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間,可能是最經(jīng)濟(jì)的維修策略。 設(shè)備管理 20 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 ( 2)預(yù)防維修 (Preventive Maintenance) 預(yù)防維修又可分為前蘇聯(lián)的計(jì)劃維修、美國(guó)預(yù)防維修制和日本全員生產(chǎn)維修制。 設(shè)備管理 21 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 ( 2)預(yù)防維修 (Preventive Maintenance) 對(duì)一些關(guān)鍵、重要設(shè)備,按規(guī)定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查(點(diǎn)檢),確定磨損零件更換的時(shí)間,在故障發(fā)生前,有計(jì)劃地安排設(shè)備停機(jī)檢修。這種維修體制是隨著故障診斷技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展起來(lái)的。 設(shè)備管理 25 現(xiàn)代設(shè)備管理 ( 4)其他現(xiàn)代維修方式 ?以可靠性為中心的維修( Reliability Centered Maintenance) 要點(diǎn): 1)設(shè)備的可靠性取決于設(shè)計(jì)制造,固有可靠性的恢復(fù)和保持取決于正確的使用和維修,維修不當(dāng)反而會(huì)使可靠性下降; 2)維修要有針對(duì)性,在以可靠性為中心的維修方法指導(dǎo)下對(duì)機(jī)械設(shè)備不可靠的因素和部位做必要的檢修工作; 3)根據(jù)其適用性和有效性準(zhǔn)則確定維修的形式; 4)建立完整的維修信息系統(tǒng),為維修宏觀決策提供可靠的信息,維修信息是實(shí)施維修的關(guān)鍵。 ACM管理方式先按利用率對(duì)設(shè)備排序,然后結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、停機(jī)損失、維修成本選擇適當(dāng)?shù)木S修方式。 ( 4)其他現(xiàn)代維修方式 設(shè)備管理 30 現(xiàn)代設(shè)備管理 ( 5)維修方式的特點(diǎn) BM事后維修 Runtofailure TBM 周期維修 Scheduled Maint. CBM狀態(tài)維修 Predictive Maint. 提高維修技能 高風(fēng)險(xiǎn) 沒(méi)有失效 ? 過(guò)維修 設(shè)備診斷技
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