提高核心競爭力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè)-wenkub
2023-02-27 10:20:11 本頁面
【正文】 程 決定企業(yè)之經(jīng)營策略與目標 加速企業(yè)知識信息之流通 配合經(jīng)營需求規(guī)劃流程 激發(fā)人員參與并塑造鼓勵分享之企業(yè)文化 KM 、 WHY ? 為什么要實施 KM? 在知識經(jīng)濟時代，無論個人或企業(yè)為了提高 『 核心競爭力 』 ，必須實施 KM。 KM 決定企業(yè)的盈虧進而決定其存亡 : . 管理決定企業(yè)之盈虧 ， 盈虧決定企業(yè)之存亡 。 因此 ， 知識力成為知識經(jīng)濟時代的關(guān)鍵核心競爭力 。 KM 、知識經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，知識就是力量。知識管理 KM 提高核心競爭力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè) KM KM 大 綱 前言 : 對于知識管理 (KM)應(yīng)有的基本認識： 企業(yè)推動 KM 之必要性： 企業(yè)推動 KM 之助緣 (外部資源 )： 企業(yè)導(dǎo)入 KM之成功經(jīng)驗分享 ： 結(jié)論： KM 前言 . 知識經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨 ， 知識力就是核心競爭力 。 產(chǎn)業(yè)競爭全球化 、 研發(fā)創(chuàng)新國際化 、制造生產(chǎn)能力跨國分散化的時代潮流： . 知識力成為知識經(jīng)濟時代的關(guān)鍵核心競爭力： KM 、產(chǎn)業(yè)競爭全球化、研發(fā)創(chuàng)新國際化、制造生產(chǎn)能力跨國分散化 隨著信息科技的發(fā)達 ， 網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的貫通全世界 ， 人類大幅突破了時間 、 空間的限制 ，大幅縮短了信息的傳遞速度 ， 大幅提高了生產(chǎn)制造的時效 。 知識力的提高則有賴于知識管理的有效實施 ， 知識管理 (Knowledge Management簡稱 KM)乃成為全球關(guān)注的重要課題 。 . 在知識經(jīng)濟時代里 ， KM決定企業(yè)之盈虧 ， 進而決定其存亡 。 在知識經(jīng)濟時代，無論個人或企業(yè)為了提高 『 創(chuàng)新能力 』 ，必須實施 KM。 但是幾年之后可能會有很大的影響 。 KM 、 HOW ? 如何實施 KM? 實施三階段 1. 訂定推動目標 ： 2. 確立導(dǎo)入策略 ： 3. 導(dǎo)入流程規(guī)劃 ： KM KM 推動方式 推動時間 困難度 高 長 知識文件管理 社群經(jīng)營 運行流程 學(xué)習型組織 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導(dǎo)入經(jīng)驗分享 KM 知識管理推動方程序 + : Technology IT 技術(shù) 信息技術(shù)協(xié)助 KM之建構(gòu) S : Share : 分享 ) KM = ( P + K ) S KM : Knowledge Management 知識管理 P :People 人 擁有知識的人 組織知識積累 ,必須通過科技將人與信息充分結(jié)合，而在分享的組織企業(yè)文化下達到乘數(shù)的倍數(shù)效果。 . 為了要提高 『 研發(fā)創(chuàng)新能力 』 ，企業(yè)必須實施 KM。 由政府補助部份或全部經(jīng)費 ， 協(xié)助企業(yè)擬定知識管理策略 ， 建立制度 ， 促使其強化由知識所建構(gòu)的核心競爭力
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