實戰(zhàn)執(zhí)行力與組織建設(shè)-wenkub
2023-02-27 09:18:32 本頁面
【正文】 行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 2/26/2023 11 責(zé)任管理的三個關(guān)鍵 167。 167。 2/26/2023 17 成果思維 思 考：什么是成果？ 2/26/2023 18 成果思維 ? 任務(wù)型員工的特點：被動、做過程、找借口、追求苦勞。 ? 優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸員工最昂貴。 ? 吶喊宣誓，公眾承諾。 2/26/2023 31 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 模糊制度 制度模糊 分歧 內(nèi)耗 推卸 借口 0績效 負(fù)面慣性 2/26/2023 32 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 繁瑣制度 ? 企業(yè)家和教授有什么區(qū)別？ ? 為什么在中國傳播面最廣的不是道教？ ? 2/26/2023 33 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 如何改變?nèi)说挠^念？ ? 設(shè)計簡單的制度來改變?nèi)说男袨?，? 終達(dá)到改變觀念的目的。 ? 成員： ? 老板，股東，核心高層，優(yōu)秀員工代表。 2/26/2023 40 第二大系統(tǒng)：環(huán)境執(zhí)行力 ? 用文化牽引人的思想，驅(qū)動人的行為，搶占人的心智。 2/26/2023 45 觸動人心的神圣使命 吸引人心的宏偉愿景 統(tǒng)一人心的核心價值觀 讓員工亢奮，讓同行汗顏的奇跡夢想 牽引人心的理念作風(fēng) 構(gòu)建文化的步驟 第二大系統(tǒng)：環(huán)境執(zhí)行力 再造人心的企業(yè)精神 請按步驟寫出公司的文化 2/26/2023 46 第二大系統(tǒng)：環(huán)境執(zhí)行力 ?操作： 把企業(yè)文化的打造全部按照四化原 則來推行，變成落地生根的系統(tǒng)。 2/26/2023 50 提升溝通執(zhí)行力的三大措施 ? 善用情緒管理 ? 一流的管理者是被情緒控制還是控制情緒？ ? 一流領(lǐng)導(dǎo)者主控情緒， ? 二流領(lǐng)導(dǎo)者被情緒控制。 ? 成功者一定要有一個弱智的表情，這叫 大智若愚。 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 63 ? 第三大步驟：制定措施 ?措施有兩種： 執(zhí)行模式的六大步驟 管理措施 訓(xùn)練措施 2/26/2023 64 ? 管理措施： ? 建立崗位的標(biāo)準(zhǔn)（做到什么樣） ? 設(shè)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的流程（怎么做） 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 65 ? 第四大步驟：建立檢查程序 ? 人們不會做你期望的，只會做你檢查的。 ? 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 70 團(tuán)隊執(zhí)行力 ? 第六大步驟：達(dá)成共識與承諾 ? 達(dá)成共識 是避免執(zhí)行障礙最重要的原則， 而 承諾 是杜絕借口最好的武器。 :56:4901:56Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 1時 56分 :56February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 01:56:4901:56:4901:562/26/2023 1:56:49 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時 56分 49秒 01:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 26, 2023
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