【正文】 網(wǎng)絡(luò)層里的各元素都受網(wǎng)絡(luò)控制層的支配。 分析網(wǎng)絡(luò)程序法 分析網(wǎng)絡(luò) 程序 法（ Analytic Network Proces， 簡(jiǎn)稱(chēng) ANP）是 教授于1996 年 提出的一種適應(yīng)非獨(dú)立的遞階層次結(jié)構(gòu)的決策方法，它是在 AHP 的基礎(chǔ)上發(fā)展而 來(lái)， 形成的一種新的實(shí)用決策方法 [21]?！?AHP 的優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單易用，運(yùn)用縝密的理論作為基礎(chǔ)，就決定其能解決 很多 現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際性問(wèn)題。通過(guò)向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢(xún)單（表），請(qǐng)示填寫(xiě)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方法 [19]。產(chǎn)生于 20世紀(jì) 40年代， 1946 年，由蘭德公司首次運(yùn)用于預(yù)測(cè)，之后被廣泛推廣。 目前 工程 總承包大多為業(yè)界臨時(shí)組織，建設(shè)企業(yè)與設(shè)計(jì)工程并未如想象中合作無(wú)間，施工企業(yè)與設(shè)計(jì)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，及施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)與總承包相關(guān)利益者執(zhí)行工程各事項(xiàng)， 都有 問(wèn)題 產(chǎn)生 。受訪者以企業(yè)的高級(jí)管理人員為主要對(duì)象，并適度的配合具體項(xiàng)目深入訪談，與總承包企業(yè)（包括施工企業(yè)、分包設(shè)計(jì)工程師）、項(xiàng)目管理企業(yè)等相關(guān)管理人員的訪談過(guò)程中，認(rèn)為現(xiàn)行的總承包管理模式無(wú)論在工程適用性、行政管理協(xié)調(diào)、合同執(zhí)行情況等各方面 都存在 許多修改調(diào)整的空間。專(zhuān)業(yè)分包與標(biāo)準(zhǔn)化流程控制在總承包中運(yùn)用廣泛，并為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 （ 2）總承包制度的發(fā)展趨勢(shì) 是 逐步完善總承包項(xiàng)目管理體系，強(qiáng)化總承包管理有效運(yùn)行機(jī)制的建立，并提升總承包功能，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 [15]。 總承包的發(fā)展趨勢(shì) 自 1960 年 后 ，國(guó)外采用總承包方式的工程數(shù)量 越來(lái)越多。 再則 ，我國(guó)對(duì)于總承包工程在法律法規(guī)方面還比較薄弱，目前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)總承包工程進(jìn)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、法律定位進(jìn)行相關(guān)的界定。處于成長(zhǎng)期，問(wèn)題也就在此階段出現(xiàn)，然后攻克， 進(jìn)而升級(jí)成熟。 1984年 9月 國(guó)發(fā) [1984]123 號(hào)文件《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》第一次提出建立工程總承包企業(yè)的設(shè)想，使工程總承包逐漸成為組織項(xiàng)目建設(shè)的主要形式。 PC 業(yè)主設(shè)計(jì)水平高，有自 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，并編制 按業(yè)主方給出的設(shè)計(jì)完成 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 主設(shè)計(jì)能力，缺乏項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的大中型工程。 承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 選擇優(yōu)秀的業(yè)主代表或承包商；編制業(yè)主要求；篩選總承包商；批準(zhǔn)分承包商；向總承包商支付工程款；監(jiān)督和驗(yàn)收工程。 研究的技術(shù)路徑 技術(shù)路徑框架如圖 1所示： 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 圖 1 研究技術(shù)路徑 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 2 當(dāng)前 工程 總承包存在的問(wèn)題的研究 工程總承包概述 工程總承包的定義 工程總承包是指從事總承包工程的企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）因受業(yè)主（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）委托，按照雙方簽訂的合同約定，對(duì)其工程項(xiàng)目進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工、驗(yàn)收等全過(guò)程或若干階段的承包，乙方并對(duì)所承包工程的安全、質(zhì)量、工期、 造價(jià)、全面負(fù)責(zé)。 第二章針對(duì)總承包的發(fā)展歷程，特點(diǎn)，和現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析歸納，為后文的研究做好鋪墊。 Staay（ 1996）在層次分析法的基礎(chǔ)上提出分析網(wǎng)絡(luò)程序法，將層次分析法 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 不能撇開(kāi)的元素獨(dú)立性也納入分析中，為研究復(fù)雜型的問(wèn)題提供了新的方法 [14]。通常業(yè)主喜好將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集為一體開(kāi)展，便于統(tǒng)一目標(biāo)。 王敏（ 2020）認(rèn)為國(guó)外工程總承包有良好的市場(chǎng)環(huán)境、健全的法律體系與法規(guī)體系和高度的社會(huì)認(rèn)同感作為其發(fā)展的土壤。 其研究成果，得益于工程總承包在 國(guó)外有較高的社會(huì)認(rèn)同度、良好的市場(chǎng)環(huán)境和完善的法律法規(guī)體系。雖然對(duì)于工程總承包 的研究還沒(méi)有形成完整的體系，政府方面也缺失法律法規(guī)的完整性， 但研究仍 在向前推進(jìn)。 湯禮智（ 2020）認(rèn)為 當(dāng)前 對(duì)于 工程 總 承包 的研究中，常常用到 專(zhuān)家打分法、期望損失法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)等辦法。 （ 2） 對(duì)于 工程總承包的 研究分析所采用的方法理論 文獻(xiàn) ： 劉豹（ 1982）在國(guó)內(nèi)第一次介紹層次分析法，并稱(chēng)之為“實(shí)用決策方法”。 （ 1） 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于工程總承包的研究： 王琨（ 2020）認(rèn)為 ， 除去法律法規(guī)不健全，思想觀念落后還存在市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙總承包企業(yè)資質(zhì)規(guī)范管理的建立不完善，而在微觀方 面提出缺乏金融強(qiáng)有力的支持，項(xiàng)目管理水平總體落后等因素制約總承包工程的發(fā)展 [1]。 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 目前，國(guó)內(nèi)在總承包工程方面的研 究還停留在探索與改進(jìn)相結(jié)合、引用與吸收相融合、實(shí)踐與理論相吻合的階段。 （ 2） 為總承包工程的運(yùn)作執(zhí)行模式中的決策部分提供可靠事實(shí)依據(jù)，利于決策者作出正確判斷。 （ 3） 對(duì)研究的結(jié)果進(jìn)行分析，并提出結(jié)論與建議，作為以后研究的參考 資料 。 總承包工程具有的不確定性使其研究難度增大，不確定性引發(fā)的復(fù)雜性又是一大研究瓶頸?？茖W(xué)決策是決策者運(yùn)用科學(xué)思維、科學(xué)手段、科學(xué)方法加上科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行綜合分析、推理的過(guò)程。 目前，國(guó)內(nèi)外大型工程采用較為普遍的工程修建方式是 EPC（ Engineering Prcurement Construction）承包方式， 也叫設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工總承包。 研究思路及技術(shù)路徑 ........................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 2當(dāng)前工程總承包存在的問(wèn)題的研究 .................................... 9 工程總承包概述 ................................................ 9 工程總承包的定義 .......................................... 9 我國(guó)總承包的發(fā)展歷程 ..................................... 10 總承包的發(fā)展趨勢(shì) ......................................... 11 工程總承包的特點(diǎn)分析 ......................................... 12 工程總承包的優(yōu)缺點(diǎn) ....................................... 12 總承包發(fā)展面臨的問(wèn)題 ..................................... 13 常用研究方法 ................................................. 14 專(zhuān)家訪談法 ............................................... 14 德?tīng)柗品? ................................................. 14 問(wèn)卷調(diào)查法 ............................................... 14 層次分析法 ............................................... 14 分析網(wǎng)絡(luò)程序法 ........................................... 15 分析網(wǎng)絡(luò)程序法概述 ........................................... 15 分析網(wǎng)絡(luò)程序法 (ANP)的結(jié)構(gòu)原理 ............................ 15 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 分析網(wǎng)絡(luò)程序法與其他方法的比較分析 ....................... 16 分析網(wǎng)絡(luò)程序法的分析步驟 ................................. 18 4應(yīng)用分析網(wǎng)絡(luò)程序分析 ............................................. 21 案例背景的介紹 ............................................... 21 評(píng)估準(zhǔn)則層級(jí)框架的建立 ....................................... 21 專(zhuān)家問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查 ........................................... 23 問(wèn)卷分析結(jié)果 ................................................. 25 一致性檢驗(yàn)與超級(jí)矩陣運(yùn)算 ................................. 25 專(zhuān)家問(wèn)卷的調(diào)查及專(zhuān)家偏好的整合 ........................... 30 核心指標(biāo)的權(quán)重的調(diào)整 ...................................... 0 5結(jié)論 .............................................................. 2 參考文獻(xiàn) ............................................................ 3 致謝 ................................................................ 4 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 1 緒論 研究課題的背景、目的及 意義 研究課題的背景 我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的黃金時(shí)代，經(jīng)濟(jì)、科技皆以和平、健康的社會(huì)環(huán)境為溫室 茁壯成長(zhǎng) 。一個(gè)大型工程，從承包方式的確定到承包后的一系列 流程運(yùn)作，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣且 易出現(xiàn)失誤的過(guò)程，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、真實(shí)的數(shù)據(jù)、明智的抉擇應(yīng)對(duì)每一 個(gè)環(huán) 節(jié)。科學(xué)決策最終得出一個(gè)圍繞實(shí)現(xiàn)決策者最初的決策動(dòng)機(jī)目標(biāo)方案去解決、處理相關(guān)的問(wèn)題。本論文希望通過(guò)探討 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 公共工程采取總承包方式進(jìn)行建設(shè)可能產(chǎn)生的問(wèn)題，進(jìn)行理論的探索，運(yùn)用分析網(wǎng)絡(luò)程序 法構(gòu)建本論文的網(wǎng)絡(luò)評(píng)選方法 。 本文將以公共工程 為 背景進(jìn)行研究，運(yùn)用分析網(wǎng)絡(luò)程序 法 對(duì)其工程項(xiàng)目進(jìn)行研究，了解總承包工程在執(zhí)行 過(guò)程 中顯現(xiàn)出的特點(diǎn)和影響因素，并對(duì)其問(wèn)題運(yùn)用分析網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行研究。 （ 3） 為總承包工程 的科學(xué)分析，引入新的研究方法，使其研究更為科學(xué)、合理。沒(méi)有唯一的標(biāo)桿運(yùn)用于 工程 總承包的中， 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 也 沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的對(duì)科學(xué)決策 去探討 總承包工程管理，以至于在總承包工程中，決策部分很多是以想當(dāng)然的狀 態(tài)在進(jìn)行。 劉海峰（ 2020） 認(rèn)為， 對(duì)總承包工程概念及應(yīng)用環(huán)境的理解有分歧、對(duì)總承包工程項(xiàng)目各方關(guān)系判別不清晰、政府缺失針對(duì)總承包工程的招投標(biāo)管理辦法和總承包工程合同示范文本都是制約 工程總承包 發(fā)展的原因 [2]。而后又和許樹(shù)柏、李左風(fēng)、張世英一起發(fā)表層次分析法相關(guān)的著作，更加詳細(xì)地介紹這種新方法 [4]。 由于它們各有利弊，使得缺乏一種萬(wàn)能的研究方法 [7]。在研究方法上，從以前較為單一的方法， 也在 逐步完善、進(jìn)步。在發(fā)達(dá)國(guó)家的總承包 方式 利用其較 深的 業(yè)主傾向度、合理的資源配置、較高的