珠寶行業(yè)企業(yè)培訓過程控制制度-wenkub
2023-02-26 19:01:37 本頁面
【正文】 握相關的技術和知識 (含職位說明書的內容 )； ④ 提高工作效率為目的而引進的最新管理或市場理念 ⑤ 各項管理基礎管理知識的完善； ⑥ 個人素質能力 。 3/11/2023 7 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十二條 培訓計劃的制定 （ 見圖一 ） 。 第十條 分管副總經(jīng)理負責審查 、 批準所轄區(qū)域內的內部培訓項目 。 3/11/2023 4 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第二章 職責 本章共有 5條，第七條 —第十一條 本章規(guī)定了在培訓的實施過程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓組、培訓主管的職責的劃分和權限的明確。員工既有接受培訓的權利，也有培訓他人的義務。 本章分別從培訓的目的、理念、分類、時間激勵等方面進行規(guī)定和說明。 ? 包括四個流程圖。 ? 列舉出十二個控制過程用的表格。 3/11/2023 2 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了保證公司的培訓工作得以順利進行，以達到培養(yǎng)和造就一流的管理人才、一流的技術人才、一流的市場人才，從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的，并建立有效的約束，制定本規(guī)定。 3/11/2023 3 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第一章 總則 第四條 管理人員 （ 處級或經(jīng)理級及以上干部 ） 每年培訓時間不得低于 120小時；員工每年培訓時間不得低于 96小時 。 3/11/2023 5 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第二章 職責 第七條 培訓主管負責年度計劃的制定 、 培訓的管理和協(xié)調工作 。 第十一條 總經(jīng)理負責審批全集團的送外培訓項目及年度培訓計劃。 （ 一 ） 以公司高層 、 各部門經(jīng)理對公司關鍵問題分析和員工發(fā)展計劃為著手點 ， 由培訓主管進行培訓需求調查和分析； （ 二 ） 培訓組制定年度培訓計劃表及相應的預算； （ 三 ） 由公司總經(jīng)理批準培訓計劃 、 預算； （ 四 ） 培訓主管根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜 。 3/11/2023 13 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第三章 程序 （ 三 ） 培訓流程： 根據(jù)在職員工培訓的目的 、 要求不同可采取不同的培訓方式 （ 內部培訓或送出培訓 ） ， 具體流程圖 （ 見圖三 ） 。 3/11/2023 16 培訓過程控制 培訓過程控制的規(guī)定 第三章 程序 （圖四）項目培訓流程圖 不合格 合格 補習培訓 向各有關單位公布 處置結果 培訓實施 員工參加培訓 總經(jīng)理認可 人力資源部認可 外送培訓 內部培訓 推薦員工 培訓組組織和準備 簽訂培訓合同 員工外出申請表
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1