一分鐘經(jīng)理及實踐教材-wenkub
2023-02-26 06:51:46 本頁面
【正文】 評 ? 成效的批評 ? 當(dāng)你用表揚來結(jié)束批評時，人們考慮的是他自己的行為，而不是你的態(tài)度。 ? EX3 下屬知道你分配給他的任務(wù)嗎？ ? 下屬犯錯誤的時候你及時的批評了嗎？ ? 批評是點到為止，還是毫不含糊的嚴(yán)厲批評？ ? 你告訴下屬他哪做錯了，并告訴他怎么避免了嗎？ ? 你令下屬很難堪嗎？下屬真的感覺到你的心情了嗎？ ? 他對你的責(zé)問感覺是對他這本人，還是對他這件事？ ? 你提醒下屬你很器重他，并對他期望很高。 ?令人難堪的短暫沉默，讓他們感受你的心情 一分鐘懲戒的后半部分要點 ?握手或友善地拍拍他們，使他們明白你和他們 同舟共濟。一分鐘懲戒總共分 前、后 兩個部分。 ? 跟他們握手或拍拍肩膀 ， 以表明你對他們的成就 的支持 。 ?一分鐘目標(biāo)小結(jié) ? 對 照 你 的 目 標(biāo) ? 檢 查 你 的 工 作 ? 看 看 你 的 行 為 ? 是 否 符 合 目 標(biāo) 抽一分鐘時間： ?給予一分鐘表揚就是 ? 開誠布公地告訴下屬 ， 讓他們知道你對他們的評價 ? 及時表揚他們 。 ? 把各項目標(biāo)反復(fù)的看幾遍 。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人，從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。 三條秘訣： ? 確定一分鐘目標(biāo) ? 給予一分鐘表揚 ? 給予一分鐘懲戒 ?確定一分鐘目標(biāo)就是 ? 就目標(biāo)取得一致意見 。 ? 每天經(jīng)常抽出一分鐘時間來查看一下 。 ? 告訴他們?yōu)槭裁锤傻煤?。 ? EX2 ? 你對你下屬的工作情況了解嗎 ？ ? 下屬的什么地方比較出眾 ？ ? 下屬的優(yōu)點你經(jīng)常注意嗎 ？ ? 你正式的表揚還是隨口的表揚下屬 ？ ? 下屬知道你為什么表揚他嗎 ？ ? 下屬能 “ 感覺 ” 到你發(fā)自內(nèi)心的祝賀嗎 ？ ? 你是否表示要繼續(xù)支持他的工作，并加以鼓勵了嗎？ ?一分鐘表揚小結(jié)
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