【總結(jié)】旅游交通學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑,實(shí)現(xiàn)從一個(gè)地點(diǎn)到達(dá)另外一個(gè)地點(diǎn)的空間轉(zhuǎn)移過(guò)程。?旅游交通為旅游者移動(dòng)服務(wù)的公共
2025-03-04 05:45
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一
2025-03-13 17:03
【總結(jié)】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo):?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識(shí)目標(biāo):?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過(guò)程與方法掌握組織創(chuàng)新的過(guò)程與方法技能開發(fā)項(xiàng)目:
2025-01-14 20:30
【總結(jié)】第五章價(jià)值工程(VE/VA)原理VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)設(shè)計(jì)師麥爾斯()在石棉短缺問(wèn)題上研究出代替材料的方法,他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法,其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域,而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,統(tǒng)稱為價(jià)值工程。我國(guó)對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978
2025-01-12 17:33
【總結(jié)】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測(cè)法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問(wèn)題,而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)來(lái)靈活選擇與調(diào)整對(duì)話,從而與
2025-01-04 02:21
【總結(jié)】關(guān)于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國(guó)家1、品牌是認(rèn)知一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國(guó)家是認(rèn)知一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的形象背景,國(guó)家就是一個(gè)品牌。3、可口可樂(lè)之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌
2025-01-22 07:49
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專文?美國(guó)密歇根商學(xué)院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析四三二一競(jìng)爭(zhēng)范圍的跨度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源寬目標(biāo)市場(chǎng)定位窄目標(biāo)市場(chǎng)定位成本獨(dú)特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-04 14:51
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專文美國(guó)密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-01-04 14:36
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-07 01:00
【總結(jié)】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●渠道(PLACE)
2025-01-13 12:37
【總結(jié)】xx戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書機(jī)密第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容項(xiàng)目思路項(xiàng)目流程項(xiàng)目方法論項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目組織項(xiàng)目費(fèi)用承諾機(jī)密第3頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)基本的競(jìng)爭(zhēng)策略?低成本?差別化?市場(chǎng)集聚?通過(guò)資本運(yùn)營(yíng),兼并、收購(gòu)、重組其他企業(yè)或介入其他行業(yè)
2025-03-08 05:39
【總結(jié)】關(guān)鍵顧客的管理Module1建立與顧客的戰(zhàn)略聯(lián)盟1、價(jià)值流中的公司與顧客的地位2、公司是顧客供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)3、公司與顧客建立雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟價(jià)值流中公司與顧客的地位傳統(tǒng)的公司與顧客地位供應(yīng)商公司顧客顧客的顧客價(jià)值流中公司與顧客的地位?公司為了幫助顧客達(dá)標(biāo),需要研究其顧客的顧客?同
2025-02-08 09:10
【總結(jié)】1第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素(影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)3影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者替代品潛在競(jìng)爭(zhēng)者4二
2025-02-23 06:20