【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-03-13 17:00
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程課程大綱1.精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化2.生產(chǎn)線平衡3.生產(chǎn)連續(xù)性4.質(zhì)量異常管理與控制5.精益生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理的要求6.精益生產(chǎn)對(duì)工裝管理的要求7.精益生產(chǎn)的信息化8.領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與9.持續(xù)改善車橋面臨的精益生產(chǎn)問題1.標(biāo)準(zhǔn)化問題3.連續(xù)性丌連續(xù)4.
2025-01-21 19:07
【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-01-21 19:09
【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場(chǎng)等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)管理——精益生產(chǎn),改變世界的生產(chǎn)方式Trauson課程內(nèi)容簡(jiǎn)介Coursedetails模塊一:卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想模塊二:打造和維護(hù)卓越制造現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)-可視化工作現(xiàn)場(chǎng)Trauson第一部分卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想-Trauson眉毛VS胡子Trauson7用戶
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在于制造利潤,因
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車
2025-01-12 09:08
【總結(jié)】LEANWAY精益管理概論精益管理概論正道咨詢李京斌?精益管理到底是什么是什么??為什么為什么推行精益管理??精益管理能給企業(yè)帶來什么帶來什么??精益管理怎么做怎么做?課程目的中國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)n生產(chǎn)成本(料、工、費(fèi))持續(xù)上漲;n在工品、庫存多,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,現(xiàn)金流壓力大;n產(chǎn)品不能及時(shí)交付,引起客戶不滿
2025-02-05 17:30
【總結(jié)】精益管理漫彈風(fēng)雪軒主人名實(shí)之爭(zhēng)管理四層級(jí)戰(zhàn)略方向執(zhí)行流程方法獵戶公司獵人獵槍獒犬馬鷹基本基礎(chǔ)定位視野一壺濁酒散人閑話草堂初創(chuàng)小本經(jīng)營跑馬圈地經(jīng)世方略基業(yè)長青草堂初創(chuàng)有所動(dòng)存在的基礎(chǔ)-價(jià)
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-03-09 12:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來:?起初它是被逼出來的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷售業(yè)績不佳,工廠裁員引起長時(shí)間的罷工,直至社長豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】實(shí)事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity1SP事業(yè)部-辦公的精益思想介紹實(shí)事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity2行政(自我
2025-01-15 11:59