國際企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt34頁)4-wenkub
2023-02-24 17:10:13 本頁面
【正文】 很小的比重lu大宗貿易市場 : 可以從兩個方面來考察：（ 2）跨國公司的特殊壓力： 包括 組織對變革的抵制 貿易壁壘本地化的壓力高投資強度 l 具體產(chǎn)業(yè)的壓力： 包括 l 廣泛推動因素： 包括三個方面 l 四、企業(yè)戰(zhàn)略實施和控制第二節(jié) 國際競爭的類型和特點國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第三節(jié) 國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程國際競爭的類型和特點第四節(jié) 一、明確企業(yè)的宗旨和目標一． 全球竟爭對手 l 文化差異 運輸困難 （ 1）從竟爭者的角度來看 根據(jù)以上兩個指標，可以將國際竟爭分成四種類型：l u全球市場： 國際企業(yè)的作用有限，供求平衡主要靠國際貿易來實現(xiàn)。 l 全球行業(yè)的企業(yè)必須在世界范圍內組織生產(chǎn)和銷售。多國市場 l l 發(fā)展中國家工資成本低的優(yōu)勢無法在發(fā)達國家的市場上得到有效利用美國 1999年廣告開支最大的 10家企業(yè)及廣告費用 企業(yè) 廣告費用（億美圓）廣告 /銷售額 9寶潔 1 071 8通用汽車 1 94 15 柯達 28 4百事可樂 38 大宗貿易市場 l國際企業(yè)戰(zhàn)略一． 全球戰(zhàn)略的形式 主要包括以下戰(zhàn)略： 全球戰(zhàn)略和多國戰(zhàn)略的選擇1．國際企業(yè)戰(zhàn)略沒有固定的模式，因部門和行業(yè)而異。顧客的全球化 l 行業(yè)的全球化 l （ 2）行業(yè)的全球化程度企業(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營，包括著一系列相互區(qū)別又 價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)企業(yè)所創(chuàng)造的價值，實際上來自企業(yè)價值鏈上的某些特定的價值活動，這些真正創(chuàng)造價值的活動就是企業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。 活動國別的選擇 n其優(yōu)點是：●●（ 1）協(xié)調的必要性●有利于靈活地對競爭者作出反應（ 2）協(xié)調的方式幾種傳統(tǒng)理論 包括自然資源、地理位置、氣候條件、初級勞工等（ 2） 包括現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡、高精科技人才、高校研究中 （ 2）各國需求結構的規(guī)模差 三月 2108:03:0808:03Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 218:03 上午 三月 2108:03March 24, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 08:03:0808:03:0808:033/24/2023 8:03:08 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 24 三月 20238:03:08 上午 08:03:08三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/24 8:03:0
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