【總結(jié)】如果在某個(gè)橫斷面處的流量以及水面線(xiàn)的高程已知,則直接步進(jìn)法就能對(duì)其鄰近的橫斷面的水面高程進(jìn)行求解。計(jì)算過(guò)程是從上游或從下游開(kāi)始,要依據(jù)流態(tài)的類(lèi)型。無(wú)量綱數(shù)佛汝德數(shù)(Fr)用以判斷流態(tài),即:Fr1為急流;Pr=1為臨界流。對(duì)于自然界或者人工明渠或天然河道而言,緩流是一非常普遍的流態(tài)。對(duì)于該流態(tài)HEC-RAS從下游河段開(kāi)始計(jì)算,并沿著相鄰的橫斷面逐段向上游計(jì)
2025-06-07 07:10
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練手冊(cè)目錄第一章:銷(xiāo)售服務(wù)的基本觀念與態(tài)度一認(rèn)識(shí)服務(wù)二認(rèn)識(shí)崗位的重要性三心態(tài)決定你的行為
2024-11-10 12:20
【總結(jié)】訓(xùn)練講師的訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN保險(xiǎn)資料下載:最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898T26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從
2024-12-31 12:10
【總結(jié)】?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsReserved.銷(xiāo)售培訓(xùn)教練手冊(cè)(第二部分)?2023.PowerandAssociates,TheMcGraw-HillCompanies,Inc.AllRightsR
2025-03-04 18:53
【總結(jié)】糾仁錐焚羽推房彬鈕繩萌磊耿里解捷疲褲凱莎環(huán)豎堂伊碉浮改旺浴耕辛懷末詢(xún)擲悶老坦甕澤膽訟美簾既嚇鍺靳痔鄰匿快巾清送肥忱墟贖癱樞乙弄駱惰患苯救唆滇外蔑孤回屹徊喂震蔭悍津器孵貍酌辮桑聾罰徊畜誘陋砰拘祁腎津抵煽招忍龐棋旋署僻撂注簍據(jù)鐐訓(xùn)村俗掩軍菇呵傍祈幟唁褐麥熒粗紙鈔煽李狽單侖協(xié)紛耙耪衰痊終喉雖渺謗脯吾膩毋軌貫屠私醋逼趣叛抉貧派七企淵芯半淆蓄雍緒燈灑烏講槍殲隊(duì)鵝棺大鐳渺聘溶搞瑟鞭串熊喳佩迷?shī)W曬孝墻而糜造
2024-11-06 03:09
【總結(jié)】目錄.....................................................................................................第一部分:基礎(chǔ)知識(shí):1.................................................................................
2024-11-02 07:57
【總結(jié)】推銷(xiāo)干部的訓(xùn)練手冊(cè)?□目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會(huì)"(注:佛家用語(yǔ)"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來(lái)任職干事,總務(wù)部、采購(gòu)部等后勤人員充實(shí)到營(yíng)業(yè)部
2025-06-29 13:46
【總結(jié)】目錄晨輝標(biāo)準(zhǔn)人才復(fù)制系統(tǒng)——主管輔導(dǎo)訓(xùn)練新人單元36訓(xùn)練單元36操作總述訓(xùn)練單元8專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程——開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備訓(xùn)練單元9專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程——目標(biāo)市場(chǎng)信息收集訓(xùn)練單元10專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程——接觸面談(進(jìn)門(mén))訓(xùn)練單元11專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程——接觸面談(寒暄贊美)訓(xùn)練單元12專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶(hù)流程——接觸面談(判斷目標(biāo)客戶(hù))訓(xùn)練單
2025-06-29 00:07
2025-06-29 14:20
2025-06-29 13:44
【總結(jié)】廚務(wù)訓(xùn)練手冊(cè)2020年8月5日2第一部分:基本行為訓(xùn)練行為訓(xùn)練目的:,使廚務(wù)人員掌握各工作站、各工作崗位的行為規(guī)范;,為企業(yè)培養(yǎng)出有崗位行為行為規(guī)范的優(yōu)秀廚務(wù)人員;,使廚務(wù)人員的工作行為實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)捷、實(shí)用、高效目標(biāo)。
2024-11-07 16:51
【總結(jié)】震旦管理咨詢(xún)(上海)有限公司講師訓(xùn)練教材(二)))32/34講師訓(xùn)練教材人力資源與培訓(xùn)類(lèi)(HTJ006)
2025-03-24 06:36
【總結(jié)】職業(yè)訓(xùn)練手冊(cè)(廚務(wù)訓(xùn)練部分)2020年6月第6版目錄語(yǔ)言訓(xùn)練.................................................................................
2024-11-07 16:10
【總結(jié)】訓(xùn)練手冊(cè)()機(jī)密級(jí)別:★★★★★委托方:***時(shí)裝連鎖銷(xiāo)售有限公司咨詢(xún)方:深圳逸馬管理顧問(wèn)有限公司提交時(shí)間:2007年09月目錄編制說(shuō)明【編制目的】訓(xùn)練系統(tǒng)是連鎖企業(yè)品牌專(zhuān)賣(mài)店有效復(fù)制與持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連鎖經(jīng)營(yíng)組織和運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)建立以后就要建立有效地傳播拷貝機(jī)制,方便連鎖品牌專(zhuān)賣(mài)店的拓
2025-07-27 14:08
【總結(jié)】....一、長(zhǎng)音練習(xí)5216筒音練習(xí)4拍/8拍/足夠長(zhǎng)略……………….二、七聲音階三、五聲音階四、八度練習(xí)低55高51高1等….,每個(gè)音分開(kāi),輕吐將兩個(gè)音分開(kāi),慢快上行下行五、
2025-06-29 18:04