【正文】 車、飛機、大炮和艦艇，有些工業(yè)題材的電視劇需要運用大型的機械 設(shè)備，某些電視劇中由于情節(jié)需要，必須毀掉一些價值不菲的道具，如汽車、家具等。這筆費用應(yīng)該屬于固定成本，在拍攝某部電視劇時可能花費巨大，但如果能作為 固定資產(chǎn)保留下來，則可以繼續(xù)創(chuàng)造更多的效益。因為搭景通常要花去很大一筆費用。 主創(chuàng)人員 對電視劇創(chuàng)作和制作質(zhì)量起關(guān)鍵作用的演職人員 制片人、導(dǎo)演、編劇、主要演員、攝像、錄音、美術(shù)、作曲、剪輯和制片主任等。事實上并不是所有明星大腕加盟的電視劇都能取得成功，而有些沒有太多明星出 演的電視劇也可能給人帶來驚喜。 拍攝期的成本 拍攝期成本 演職人員酬金 設(shè)備使用費 繳納稅金 租用場地、置景、道具、服化妝等方面 保險費用 交通食宿 其他費用 演職人員酬金 ? 演職人員的酬金包括主創(chuàng)人員、一般工作人員及其他參與劇組的勞動者的酬金， ? 演職人員的酬金通常是按集數(shù)來計算的，酬金的高低取決于演職人員個人的身價。 ? (3)劇本討論費及咨詢費用 ? 制片人在確定選題以及劇本初稿完成之后，往往會找一些專家對選題或劇本進(jìn)行論 證，或者召開研討會對劇本的可行性進(jìn)行探討，并提出修改意見。 前期籌備成本 ? 前期籌備成本主要是圍繞劇本來進(jìn)行的，包括購買劇本版權(quán)、創(chuàng)作和修改劇本、取得 拍攝許可等，這期間所發(fā)生的費用包括以下幾個方面。有些成本則具有較大的伸縮余地，例如主要演員的勞務(wù)費、置景費等。因為 在電視劇的生產(chǎn)和銷售過程中，有些成本的投入與產(chǎn)量大小沒有關(guān)系，如服裝、道具、自 建的景地和廣告宣傳費用、銷售費用等，這些都可以看做是電視劇生產(chǎn)和經(jīng)營中的固定 成本，所以生產(chǎn)電視劇的集數(shù)越多，每集所花費的平均固定成本就越低，總的平均成本也 隨之下降。有些混合成本可以分解為標(biāo)準(zhǔn)的固定成本和變動成本，它的固定部分不受業(yè)務(wù)量影 響，變動部分則是在固定部分的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增長而成正比例增加。通常，作為制作公司 的實力越強、生產(chǎn)規(guī)模越大，它控制制作成本的能力就越強。由于變動成本總額的正比例變動性，決定了其單位變動 成本不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響而保持不變。在多數(shù)情況下，這些 費用與電視劇集數(shù)的多少并沒有直接的關(guān)系。 ? 它具有以 下兩個特點 : ? ①、固定成本總額的不變性。 ? 電視劇的間接成本包括除攝制組之外的制作公司(主要是管理 部門和營銷部門 )所發(fā)生的與電視劇相關(guān)聯(lián)的費用。根據(jù)電視劇生產(chǎn)的特 點，制作費用還包括置景費、置裝費、化妝費、服裝費、道具費、場地租借費。電視劇的制作成本 包括電視劇生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門在電視劇生產(chǎn)和組織管理過程中所發(fā)生的所有費 用的總和，也就是為生產(chǎn)電視劇所發(fā)生的直接制作費用和直接人工費用的總和。 ? 我們可以根據(jù)成本管理的不同需要，按不同的標(biāo)準(zhǔn)將這些成本分成不同的種類。 ? 制作成本與間接成本 — 電視劇生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的費用。顯然， 這里的制作成本只是電視劇直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)所發(fā)生的各項費用，它們構(gòu)成了電視劇生產(chǎn)成 本的核心組成部分。此外，電視劇 生產(chǎn)還包括像通訊費、差旅費及一些不可預(yù)見的費用，這些也間接地構(gòu)成了電視劇生產(chǎn) 中的成本。如行政管理人員的管理費用、通訊 費、電視劇的推廣費用以及公司攤銷在這部電視劇的管理成本等。 ? ②、單位固定成本的反比例變動性。 變動成本 ? 變動成本是指在一定條件下，其成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。 ? 在電視劇制作中，購買劇本是按集論價的，演職員的勞務(wù)費也是按每集的價格來計 算的，設(shè)備也要按每天多少錢的價格來租賃，因此每多生產(chǎn)一集電視劇，這些費用就會隨 之增加。 混合成本 ? 混合成本是指介于固定成本和變動成本之間，既隨制作量變動又不成正比例增加的 那部分成本。 ? 在實際工作中，電視劇的大部分成本明細(xì)項目都屬于混合成本，例如勞務(wù)費、交通費、餐費、通訊費、 衛(wèi)星傳送費等。一般來說，生產(chǎn)一部 2集的單本劇所花費的平均成本肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)一 部 20集的長篇電視連續(xù)劇所花費的平均成本。事實上，高 成本的電視劇并不一定都能賣出好的價錢來，高價明星出演的電視劇也并不是每部都能 取得成功，而有些普通演員主演的電視劇卻取得了非常好的成效，這就需要制片人具有 審時度勢、把握全局的能力，以盡可能低的成本創(chuàng)造盡可能高的利潤。 ? (1)購買原著改編權(quán) ? 很多電視劇本都是根據(jù)原著改編的，在這種情況下，制片人首先要征得原作者的同 意，并購買原著的改編權(quán)及電視劇拍攝的發(fā)行權(quán)。這些活動也需要一定 的費用。 一般說來，主創(chuàng)人員所得酬金比非主創(chuàng)人員要高出許多。在演職人員的選用上，倘若制片人能夠獨具慧眼，對 人才資源進(jìn)行合理地利用和調(diào)配，即便不用明星大腕，也可能出奇制勝。 一般工作人員 除主創(chuàng)人員之外的其他參與策劃、創(chuàng)作、生產(chǎn)、監(jiān)制的人員 策劃、監(jiān)制、副導(dǎo)演、助理、劇務(wù)、會計、出納等 其他參與劇組的勞 動者 包括群眾演員、臨時聘請的工作人員等 設(shè)備使用費 ? 在電視劇拍攝過程中，使用的設(shè)備主要包括攝像機及其各種輔助性設(shè)備、燈光設(shè)備、 錄音設(shè)備及發(fā)電設(shè)備等。拍攝歷史題材的電視劇則經(jīng)常要考慮搭景的問題。 ? 租用景地、置景、道具、服裝、化妝等方面的費用 ? 場地租借費是一筆較大的開支，一部電視劇有數(shù)十個，甚至上百個大小不同的內(nèi)外 景地，一般每個都需要付費租借。 ? 現(xiàn)代題材的電視劇在服裝和化妝方面所花費的資金要少得多，制片人經(jīng)常會要求演 員自己準(zhǔn)備部分服裝。按照國家的稅收政策，演職人員的酬金作為演職人員 的勞務(wù)所得，應(yīng)按月向國家稅務(wù)部門交納個人所得稅。 ? ②意外人身保險。這類保險是保證制片人租用的家具、物品、服裝及車輛等 如被損害或盜竊，保險公司將負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失。為了節(jié)省開支、降低成本，制片人經(jīng)常會選擇消費水平較低 的城市去拍攝，景地也要求盡可能集中。租用機房的價格是按天計算的。 ? (7)審查、修改費用 營銷成本 ? 營銷成本主要包括廣告和宣傳費、公關(guān)交際費、差旅費等等，通常電視劇發(fā)行方面的 費用往往占電視劇制作總投入的 10%20%。在實際工作中， 如何從電視劇拍攝成本的形成入手，把預(yù)算控制與成本管理有機地結(jié)合起來，將預(yù)算控 制納入成本管理之中，顯得尤為必要。 電視劇的成本預(yù)算三個基本功能 ? : (1)成本預(yù)算指明了制作公司對想要投拍電視劇的投融資需求規(guī)模 。成本核算是科學(xué)的成本預(yù)算和成本分析的基礎(chǔ)。 ? 這一方面要求制片人盡可能地對各部門在電視劇制 作和銷售過程中所發(fā)生的費用有細(xì)致的了解并進(jìn)行精確地計算 。 成本預(yù)算的四項原則 ? ? 在電視劇制作中，制片人作為成本控制主體應(yīng)對其成本控制效果承擔(dān)責(zé)任。 ? (2)制片人能夠利用記賬、算賬等財務(wù)管理手段，對電視劇生產(chǎn)制作中發(fā)生的成本費 用進(jìn)行計量，能夠及時準(zhǔn)確掌握發(fā)生了多少成本和費用。 簡言之，對于制片人來說，預(yù)算方案中的任何一項支出都應(yīng)該是自己能控制和把握 的，否則預(yù)算方案的可靠性就會受到質(zhì)疑。在進(jìn)行成本預(yù)算時，制片人要充分考 慮到各種可能花費資金的情況，并且對電視劇拍攝結(jié)束后資金回收的情況有一個相對準(zhǔn) 確的估計。從經(jīng)濟 效益來看，只有電視劇到了 顧客 手中，其投入才能得到回報，電視劇的經(jīng)濟效益也就得 到了實現(xiàn)。 成本預(yù)算的方法 ? ? 電視劇成本費用的預(yù)算方法有很多種，按其出發(fā)點的特征不同，編制成本費用預(yù)算的方法主要有增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。 增量預(yù)算方法 ? 增量預(yù)算法的優(yōu)點 : ? 這種預(yù)算編制方法簡單，工作量小，容易實現(xiàn)。 ? 增量預(yù)算方法適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目，比如攝錄器材租借 費、食宿交通費等等。 零基預(yù)算方法 ? 零基預(yù)算的編制大致可以按以下三個步驟進(jìn)行 : ? (1)擬定預(yù)算項目并登記預(yù)算說明書 。 ? 預(yù)算說明應(yīng)對電視劇形態(tài)、制作方式、制作周期、制作人數(shù)、制作地點等基本情況進(jìn) 行闡述 。 ? (2)可以發(fā)揮各級管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各預(yù)算 管理部門精打細(xì)算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果 。 ? 預(yù)算管理作為電視劇財務(wù)管理的一項重要工作和內(nèi)容，在建章立制上，必須依照國 家的財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算原則和方式方法。制片人必須熟悉 各類電視劇的制作流程和各項支出的市場行情標(biāo)準(zhǔn)，從電視劇制作的源頭入手，了解電 視劇的基本情況 。