物流成本管理(10)-wenkub
2023-02-15 01:33:20 本頁面
【正文】 平均存貨額的比值，它是衡量和評價企業(yè)物流活動在存貨、生產(chǎn)和銷售回收等環(huán)節(jié)綜合管理水平的財務(wù)指標(biāo)。 第十章 物流績效評價 物流績效評價的意義 的風(fēng)險 第十章 物流績效評價 物流績效評價的原則 第十章 物流績效評價 前期準(zhǔn)備工作 建立物流績效評價組織機(jī)構(gòu) 制定物流績效評價的工作方案 收集、整理基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù) 主要工作 設(shè)置物流績效評價指標(biāo)體系 選擇物流績效評價方法 進(jìn)行正式的物流績效評價 后期處理工作 總結(jié)物流績效評價的結(jié)果 撰寫物流績效評價報告 總結(jié)物流績效評價工作 圖 104 物流績效評價步驟圖 第二節(jié) 物流績效評價指標(biāo)體系 ?設(shè)置物流績效評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 ?物流績效評價指標(biāo)體系的設(shè)立 （一）物流績效財務(wù)評價指標(biāo) （二）物流績效非財務(wù)指標(biāo) 第十章 物流績效評價 第十章 物流績效評價 設(shè)置物流績效評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 （一）客觀性原則 （二）可比性 （三）可操作性 （四）適用性 （五）經(jīng)濟(jì)性 第十章 物流績效評價 （ 1）人力資源運營指標(biāo) （ 2）作業(yè)資源指標(biāo) （ 1）物流營業(yè)利潤率 （ 2）企業(yè)物流活動的成本利潤率 （ 3）物流資產(chǎn)利潤率指標(biāo) 第十章 物流績效評價 （ 1）人力資源運營指標(biāo) 物流活動是以人為核心展開的，衡量人力資源的營運能力指標(biāo)是物流勞動作業(yè)效率。主講：王欣蘭（教授） 物流成本管理 第十章 物流績效評價 內(nèi)容提要 ?物流績效評價概述 ?物流績效評價指標(biāo)體系 ?物流績效評價方法 第十章 物流績效評價 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 解釋物流績效評價的含義； ? 明確物流績效評價的原則； ? 掌握物流績效評價的步驟； ? 明確建立物流績效評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則； ? 掌握物流績效評價的財務(wù)類指標(biāo)； ? 掌握物流績效評價的非財務(wù)類指標(biāo)； ? 理解平衡記分卡的基本原理； ? 掌握應(yīng)用平衡記分卡進(jìn)行評價的步驟。 流績效評價指標(biāo)體系遵循可比性原則，因此，在進(jìn)行物流績效評價指標(biāo)分析時，要注意將企業(yè)實際的勞動效率指標(biāo)和計劃勞動效率、同行業(yè)平均勞動效率進(jìn)行比較，找出和分析差異的原因，充分發(fā)掘人力資源的潛力。它的計算公式： 存貨周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 平均存貨額營業(yè)成本?營業(yè)成本平均存貨額計算期天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率計算期天數(shù) ??? 第十章 物流績效評價 ⑤ 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 結(jié)合流動資產(chǎn)投資規(guī)模、周轉(zhuǎn)額、周轉(zhuǎn)速度來分析固定資產(chǎn)的營運能力還是非常必要的。它表明每一元錢的物流活動營業(yè)收入中有多少能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)的物流營業(yè)利潤。根據(jù)利潤的層次不同，可以把物流總資產(chǎn)利潤率分為以下 3種計算方法。 100%?? 物流凈資產(chǎn)物流利潤凈額 第十章 物流績效評價 （二）物流績效非財務(wù)指標(biāo) 企業(yè)物流績效評價除了受財務(wù)指標(biāo)的影響，還受到非財務(wù)指標(biāo)的影響，主要包括顧客服務(wù)績效指標(biāo)、市場影響力指標(biāo)、物流業(yè)務(wù)績效指標(biāo)和物流活動的相關(guān)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)和發(fā)展績效指標(biāo)。 顧客滿意率 100%?? 上期顧客總數(shù)量本期老顧客數(shù)量 100%??本期顧客總數(shù)本期新獲得的顧客數(shù)100%?? 本期顧客總數(shù)量本期滿意顧客數(shù)量 第十章 物流績效評價 （ 1）市場占有率 市場占有率又稱為市場份額，主要是指企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭力，是企業(yè)在其目標(biāo)市場上所占的比重。它是企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力體現(xiàn)，反映了企業(yè)在物流過程中的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)能力。 （ 2）員工培訓(xùn)率 主要反映企業(yè)為員工個人能力
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