物流成本管理講義課件-wenkub
2023-02-24 17:10:14 本頁面
【正文】 1962年，著名的管理學(xué)權(quán)威彼得 （ 2）可避免成本 —— 其他方案的某些支出本方案可免予發(fā)生。如包裝設(shè)備的折舊費(fèi)是包裝部門的不可控成本。通過分解，可以將其分別劃歸到變動成本和固定成本中。 指在商品、包裝材料、運(yùn)輸容器的廢棄過程中而產(chǎn)生的物流費(fèi)用。 指從確定銷售對象開始，直到商品送交客戶為止的物流過程中所需要的費(fèi)用，包括包裝、商品出庫、配送等方面的費(fèi)用。 指從原材料（包括容器、包裝材料）的采購到送達(dá)到購入者為止的物流活動所發(fā)生的費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)物流成本構(gòu)成 隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特別是電子商務(wù)的發(fā)展以及網(wǎng)上有形商品交易活動的開展，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也存在著物流成本。與流通企業(yè)相比，生產(chǎn)企業(yè)的物流成本大多體現(xiàn)在所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中，具有與產(chǎn)品成本的不可分割性。物流費(fèi)用在商品價格中所占的比重（資料來源：傅桂林 .物流成本管理 [M].北京 :中國物資出版社 ,2023。 物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。 簡單地說，就是以最小的成本提供最好的物流服務(wù)。 物流之所以引起全方位關(guān)注的原委之謎就在其中。按企業(yè)銷售利潤率 2％計算，創(chuàng)造同樣 10萬元的利潤，要有 500萬元的銷售額。（國家標(biāo)準(zhǔn)） 物流是第三利潤源泉，是降低成本的最后邊界，是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。物流成本管理2023年 2月目 錄? 總論? 物流成本核算? 物流成本預(yù)測與決策? 物流成本預(yù)算? 物流成本控制? 物流成本分析? 物流業(yè)績評價? 作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用第一章 總論學(xué)習(xí)目的： 物流成本管理是企業(yè)物流管理的核心內(nèi)容，通過本章的學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)物流成本的含義與構(gòu)成；了解物流成本幾種重要學(xué)說及企業(yè)物流成本的影響因素；掌握企業(yè)物流成本管理的實質(zhì)、內(nèi)容和基本方法；熟悉物流成本管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史；了解物流成本管理中應(yīng)注意的各種問題。 商品從原材料購入、生產(chǎn)、賣出整個流程中，物流占據(jù)了 95％的時間，物流費(fèi)用也占整個商品成本的 30％。也就是說，降低 10％的物流費(fèi)相當(dāng)于銷售額增加 50％。 ? 物流管理 (logistics management)： 為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。二、物流成本的概念物流成本（ logistics cost）：狹義： 僅指由于物品移動而產(chǎn)生的運(yùn)輸、包裝、裝卸等費(fèi)用。）商品價格（ 100%）生產(chǎn)費(fèi)用（ 50%）社會流通費(fèi)用（ 50%）物流費(fèi)（ 15%）利潤（ 10%）銷售費(fèi)（ 25%）運(yùn)輸費(fèi)（ 10%）三費(fèi)（ 5%）包裝費(fèi)保管費(fèi)裝卸費(fèi)三、物流成本管理的意義 ? 微觀（企業(yè)）微觀（企業(yè)）– 提高利潤水平提高利潤水平– 增強(qiáng)價格競爭優(yōu)勢增強(qiáng)價格競爭優(yōu)勢? 宏觀（行業(yè)和社會）宏觀（行業(yè)和社會）– 提高市場競爭力提高市場競爭力– 保持物價穩(wěn)定、提高國民購買力保持物價穩(wěn)定、提高國民購買力– 節(jié)省資源消耗節(jié)省資源消耗 物流成本的構(gòu)成與分類一、物流成本的構(gòu)成? 社會物流成本社會物流成本宏觀物流成本，用物流成本占宏觀物流成本，用物流成本占 GDP的比重來衡量的比重來衡量? 貨主企業(yè)物流成本貨主企業(yè)物流成本制造企業(yè)制造企業(yè)商品流通企業(yè)商品流通企業(yè)? 物流企業(yè)物流成本物流企業(yè)物流成本提供功能性服務(wù)提供功能性服務(wù)提供一體化服務(wù)的第三方物流企業(yè)提供一體化服務(wù)的第三方物流企業(yè) 流通企業(yè)物流成本構(gòu)成 流通企業(yè)物流成本是指在組織物品的購進(jìn)、運(yùn)輸、倉儲、銷售等一系列活動中所消耗的人、財、物的貨幣表現(xiàn)。（ 1）供應(yīng)、倉儲、搬運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)的職工工資、獎金、津貼、以及福利費(fèi)等；（ 2）生產(chǎn)材料的采購費(fèi)用，包括運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、合理損耗成本等；（ 3）產(chǎn)品銷售費(fèi)用，如廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、展覽推銷費(fèi)、信息費(fèi)等；（ 4）倉儲保管費(fèi)，如倉庫維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等；（ 5）有關(guān)設(shè)備和倉庫的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等；（ 6）營運(yùn)費(fèi)用，如能源消耗費(fèi)、物料消耗費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、保險費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)等；（ 7）財務(wù)費(fèi)用，如倉儲物資占用的資金利息；（ 8）回收廢品發(fā)生的物流成本。在網(wǎng)站實際經(jīng)營過程中，企業(yè)采取的物流經(jīng)營模式不同，其物流成本的構(gòu)成也不同。（ 2）生產(chǎn)物流費(fèi)。（ 4）回收物流費(fèi)。按物流支付形態(tài)分類（形態(tài)別） 企業(yè)本身的物流費(fèi) 本企業(yè)支付的物流費(fèi) 委托物流費(fèi) 其他企業(yè)支付的物流費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)公益費(fèi)維護(hù)費(fèi) （維修費(fèi)、租賃費(fèi)、保險費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金等）一般經(jīng)費(fèi) （差旅費(fèi)、會議費(fèi)、信息流通費(fèi)等）特別經(jīng)費(fèi)（資金占用利息）按物流功能分類（功能別） 運(yùn)輸費(fèi) 倉儲費(fèi) 裝卸費(fèi) 物品流通費(fèi)
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