中層管理人員考核手冊(cè)-wenkub
2023-02-14 05:28:48 本頁(yè)面
【正文】 分匯總得出，最終結(jié)果取算術(shù)平均值，得出職能處室服務(wù)考核得分。 ? ∑ 每項(xiàng)崗位技能要求得分 ? 第八條 年度評(píng)議得分 =(∑ 季度評(píng)議得分247。 ? 第五條 每年年度評(píng)議排名前 10%者，由人力資源部經(jīng)理與其直接上級(jí)溝通，深入了解該同志，并根據(jù)能力考核結(jié)果制定崗位發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃。如在試用期沒(méi)有改進(jìn)，可以做降級(jí)或淘汰處理 第四章 約束激勵(lì)措施 ? 第四章 約束激勵(lì)措施 第八條 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程 人力資源部經(jīng)理年終對(duì)季度和年度考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的員工 第一次管理能力評(píng)定 被考核人員直接上級(jí) 管理能力評(píng)定表 填寫(xiě)職位晉升意見(jiàn)表 與候選人溝通，了解個(gè)人發(fā)展愿望 第一次性格測(cè)評(píng) 被考核人員直接上級(jí) 性格測(cè)評(píng)表 第一次職務(wù)適應(yīng)性調(diào)查 候選人 職務(wù)適應(yīng)性調(diào)查表 與候選人溝通，取得共識(shí) C C C ? 第四章 約束激勵(lì)措施 第二次管理能力評(píng)定 被考核人員直接上級(jí) 管理能力評(píng)定表 晉升 考察期 （一年以上，根據(jù)企業(yè)用人需求而定） 第二次性格測(cè)評(píng) 被考核人員直接上級(jí) 性格測(cè)評(píng)表 第二次職務(wù)適應(yīng)性調(diào)查 候選人 職務(wù)適應(yīng)性調(diào)查表 與候選人直接上級(jí)溝通對(duì)候選人的培養(yǎng)計(jì)劃 C 能力發(fā)展 培 訓(xùn) 輪崗 C C ? 附件八： 中層管理人員管理能力評(píng)定表 姓名 職位 評(píng)價(jià)期 部門(mén) 現(xiàn)職赴任時(shí)間 進(jìn)廠時(shí)間 年 月至 年 月 出生年月 學(xué)歷 職能等級(jí) 評(píng)價(jià)者姓名 評(píng)價(jià)者職位 第 次評(píng)定 第 1 頁(yè) 評(píng)定要素 評(píng)定的觀察點(diǎn) 評(píng)定尺度 業(yè) 績(jī) 評(píng) 定 計(jì)劃 在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，制定計(jì)劃，建立方案的情況如何，是否取得實(shí)質(zhì)性的成果？ 極為成功 較好
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