【總結(jié)】咨詢公司的工作步驟和方法步驟篇工具方法篇咨詢項目流程?一般咨詢項目的步驟及內(nèi)容p前期接觸(研討客戶需求)p深度接觸(研討咨詢公司所能提供的服務(wù))p談判及合同p啟動準備(整理材料、數(shù)據(jù)、組建團隊、細化方案、進度安排)p診斷解決問題(與客戶溝通,訪談,現(xiàn)場調(diào)查)p團隊第一次溝通協(xié)調(diào)(提出問題)p信息反饋p提出方案(修改)
2025-01-07 18:21
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅機密目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組
2025-02-21 12:06
2025-02-23 11:08
【總結(jié)】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-06 23:22
【總結(jié)】廣告公司各部門職位描述一般廣告公司機構(gòu)示意圖總經(jīng)理客戶部創(chuàng)作部媒介部各廣告公司根據(jù)運營情況和自己的業(yè)務(wù)特點,在此基礎(chǔ)上進行調(diào)整??蛻舨靠蛻艨偙O(jiān)(AccountDirector)客戶經(jīng)理(AccountManager)客戶主管(AccountExecutive)客戶
2025-02-21 15:03
【總結(jié)】崗位描述手冊上海廣電股份有限公司二OO一年七月十五日亞商企業(yè)咨詢股份有限公司亞商企業(yè)咨詢股份有限公司1廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門總經(jīng)理審計監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控會計核算資
2025-02-26 21:59
【總結(jié)】職位描述(職位分析)講座主講人:汪旭旦美國人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出:“工作分析對于人事研究和人事管理的重要性怎么估計也不會過高”。人與位置“完善的秩序要求位置適合于人,人也適合于位置?!?/span>
2025-08-10 08:51
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)
2025-02-18 12:35
【總結(jié)】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe
2025-02-27 14:57
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】中金國建工程管理咨詢(北京)有限公司職位體系咨詢報告29/32目錄現(xiàn)實中存在的問題 1從職位體系的角度看問題的原因 1解決的思路與步驟 1職能分解 1主價值鏈 2施工項目總流程 2市場營銷部 4合同管理部 5工程預(yù)算部 6工程技術(shù)部 6物資管理部 8
2025-08-01 22:34
【總結(jié)】Controller/Director/VPJobDescription:·Workcloselywiththepany’sCFO,andensurethatalloftheresponsibilitiespertainingtotheaccountingdepartmentaremet·Developan
2025-07-23 04:25
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 16:56
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢漢普咨詢IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-02-05 15:29
【總結(jié)】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-13 16:51