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正文內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)管理知識(shí)分析說(shuō)明書(shū)-wenkub

2023-02-13 20:15:20 本頁(yè)面
 

【正文】 9其它?參加總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作組織關(guān)系:向上: 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),提供新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的建議;并執(zhí)行新項(xiàng)目決策平行: 同各部門(mén)和業(yè)務(wù)單位密切合作向下: 投資發(fā)展部人員直接對(duì)他負(fù)責(zé)外部: 同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系,包括:?相關(guān)政府機(jī)構(gòu)?希望進(jìn)入行業(yè)的相關(guān)企業(yè)?金融機(jī)構(gòu)、投資者任職資格:?由總經(jīng)理任命?教育背景:大學(xué)本科或以上學(xué)歷?工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上大型企業(yè)管理或管理咨詢(xún)公司、投資銀行收購(gòu)與兼并部高級(jí)以上職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?技能(語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)等):能熟練使用計(jì)算機(jī)?能力要求: 出色的商業(yè)判斷力,尤其是分析能力 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通技能 杰出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 20職務(wù)名稱(chēng): 綜合管理部經(jīng)理 設(shè)立日期:業(yè)務(wù)單位: 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 部門(mén): 綜合管理部 職務(wù)代碼:職責(zé): 參與公司重大事務(wù);人力資源管理;水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司辦公后勤;合同管理;水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司行政財(cái)務(wù)管理;文件檔案管理;公共關(guān)系 。?外部 /內(nèi)部董事: 為了充分發(fā)揮董事會(huì)的作用,建議人數(shù)為單數(shù),外部董事人數(shù)應(yīng)超過(guò)內(nèi)部董事人數(shù);如:設(shè) 5名董事,則內(nèi)部董事 2人,外部董事 3人。組織結(jié)構(gòu)、職位說(shuō)明書(shū)、考評(píng)指標(biāo)與薪資體系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(部分)建議稿1前言和有關(guān)說(shuō)明 通過(guò)與水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司籌備組蘇忠明先生的溝通 ,我們對(duì)水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置和職位說(shuō)明書(shū)、考評(píng)指標(biāo)、薪資體系、關(guān)鍵流程、對(duì)子公司的監(jiān)管和支持等幾方面內(nèi)容作出一些建議。?技術(shù)董事: 為了在董事會(huì)中引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和渠道、關(guān)系等,建議考慮在董事會(huì)中引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大水務(wù)集團(tuán)的高級(jí)經(jīng)理作為 “技術(shù)董事 ”—— 沒(méi)有投票權(quán),實(shí)際意義上的外部顧問(wèn),尤其在制訂集團(tuán)戰(zhàn)略、上海市供排水總體規(guī)劃等重大事務(wù)時(shí)。法律事務(wù)管理;管理綜合部人力資源管理?設(shè)計(jì)水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和子公司總經(jīng)理績(jī)效考評(píng)方案并組織水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和子公司的績(jī)效考評(píng)?定崗定員?招聘?薪資體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施?內(nèi)部培訓(xùn)水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司辦公后勤?主持?jǐn)M定公司的辦公制度,并監(jiān)督執(zhí)行?接待?車(chē)輛管理?安全制度及管理合同管理?制定合同管理的流程與制度并確保公司所有合同的簽定和執(zhí)行符合流程與制度?監(jiān)督法律事務(wù):合同條款符合法律?印章保管與合同歸檔保管 21?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司行政和財(cái)務(wù)管理?公司水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、黨組織、工會(huì)預(yù)算及執(zhí)行?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)管理?零星采購(gòu)管理會(huì)議與文件檔案管理?公司文件的收、發(fā)、存?會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要?制度文本的管理督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的執(zhí)行大事記、對(duì)外信息發(fā)布公共關(guān)系?公司 CI 的管理與推廣?建立和維護(hù)政府及新聞機(jī)構(gòu)的關(guān)系管理綜合部?主持?jǐn)M定綜合部年度、季度、月度工作計(jì)劃和預(yù)算、現(xiàn)金流計(jì)劃,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?主持?jǐn)M定綜合部人員職位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效指標(biāo)?主持綜合部的招聘、任免、培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲參與公司重大事務(wù)?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃?參與總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議22其它?完成總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上: 向總經(jīng)理匯報(bào)平行: 與水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司其他部門(mén)經(jīng)理、子公司保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下: 綜合部任職資格:?由總經(jīng)理任命?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷?工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上大型企業(yè)中級(jí)以上管理經(jīng)驗(yàn)?技能(語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)):熟練使用計(jì)算機(jī)?要求: 出色的行政管理能力與人際溝通技能 公共關(guān)系經(jīng)驗(yàn) 23一、水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)二、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司職位說(shuō)明書(shū)三、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考評(píng)指標(biāo)與薪資體系四、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司關(guān)鍵流程圖 工作關(guān)系圖 合同審批權(quán)限表 經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限表 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 預(yù)算流程 項(xiàng)目投資流程 業(yè)績(jī)考評(píng)流程五、對(duì)子公司的監(jiān)管與支持 監(jiān)管制度 總經(jīng)理業(yè)績(jī)考評(píng)與獎(jiǎng)懲 公司化改制目錄24投資發(fā)展部經(jīng)理財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理?綜合稅率?加權(quán)平均資本成本?現(xiàn)金流(保證日常業(yè)務(wù)和公司開(kāi)支需要、還貸需要)?預(yù)算質(zhì)量?新項(xiàng)目預(yù)期投資收益率和收益額?短期投資收益率?項(xiàng)目成功率?項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)程度?新業(yè)務(wù)比重?吸收外部資本額?資產(chǎn)增值比率?人事管理?考評(píng)和薪資系統(tǒng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行?合同制度建設(shè)與執(zhí)行?公共關(guān)系維護(hù)?行政和后勤管理?法律事務(wù)支持?凈資產(chǎn)收益率?營(yíng)收增長(zhǎng)率?國(guó)有資產(chǎn)增值率?新項(xiàng)目成功率水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考評(píng) KPI指標(biāo)25總經(jīng)理 KPI指標(biāo) 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來(lái)源凈資產(chǎn)收益率高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo)510%低于目標(biāo)10%以上 30% 財(cái)務(wù)部營(yíng)收增長(zhǎng)率高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo)510%低于目標(biāo)10%以上 20% 財(cái)務(wù)部新項(xiàng)目成功率高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo)510%低于目標(biāo)10%以上 20% 綜合部國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)率高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo)510%低于目標(biāo)10%以上 30% 財(cái)務(wù)部26財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理 KPI指標(biāo) 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來(lái)源綜合稅率 高于目標(biāo)10%以上 高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10%以上 15% 財(cái)務(wù)部加權(quán)平均資本成本高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo) 510%低于目標(biāo)10%以上 30% 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金流 90100%滿足需要 8090%滿足需要 7080%滿足需要 6070%滿足需要 低于 60%滿足需要 25% 總經(jīng)理預(yù)算質(zhì)量 準(zhǔn)確性95100%準(zhǔn)確8095%準(zhǔn)確 6080%準(zhǔn)確4060%準(zhǔn)確低于 40%準(zhǔn)確 15%總經(jīng)理靈活性需求時(shí)間 ?1天需求時(shí)間?2天需求時(shí)間 ?3天需求時(shí)間 ?4天需求時(shí)間 ?5天以上 15%27投資發(fā)展部經(jīng)理 KPI指標(biāo) 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來(lái)源新項(xiàng)目預(yù)期投資收益率高于目標(biāo)10%以上高于目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5%低于目標(biāo) 510%低于目標(biāo)10%以上 15% 財(cái)務(wù)部新項(xiàng)目預(yù)期
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