組織結構及業(yè)務管理知識分析說明書-免費閱讀
【正文】 一月 21一月 2121:18:4121:18:41January 24, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 219:18 下午 一月 2121:18January 24, 2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 9:18:41 下午 9:18 下午 21:18:41一月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 21:18:4121:18:4121:181/24/2023 9:18:41 PM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。法人治理結構的設計和選擇167。生成報表表式 總經理聯席會議167。單位：元30建議水務資產經營公司薪資水平和結構（二）職位 基本工資 (固定 ) *獎金額度 (浮動 )考評得分??指標得分 ?指標權重實得獎金?獎金額度 ?考評得分高級職員 24000/年中級職員 18000/年初級職員 12023/年單位：元*獎金額度建議為基本工資的 60100%，具體比例依照公司情況決定31建議水務資產經營公司薪資水平和結構（三）職位 基本工資 (固定 ) 獎金額度 (浮動 )考評得分??指標得分 ?指標權重實得獎金?獎金額度 ?考評得分投資理財 24000/年*建議按照當年公司短期投資收益額的1%提取資本運作 24000/年 建議按照當年所參加項目的收益情況考核，建議獎金額度為 10萬元工程技術 24000/年 比照其他部門 方式發(fā)放單位：元*建議公司最低收益率為 10%，超出部分按公司獲得收益總額提取。由于水務資產經營公司尚未掛牌運作，有關人員尚未到位，特別是三個部門的負責人都未作出最終人選的決定，所以我們僅就公司部門經理級的人員在職責、考評指標、薪資等幾部分作了較為詳細的界定；對于部門經理以下的人員以及對子公司的監(jiān)管和支持這兩個部分，我們希望能在三位經理到任后，通過與他們的詳細溝通再進一步細化并作出我們第二階段的建議，而在這里只列出了相關的提綱，以說明我們現階段認為下一步可以深入研究的方向，以供公司初步的了解，以便雙方盡快對后續(xù)任務達成共識。公司戰(zhàn)略 主導制定公司價值最大化總體戰(zhàn)略?向公司董事會匯報公司運營情況并接受工作質詢?初審公司戰(zhàn)略規(guī)劃；尋找市場機會?審定現有各項業(yè)務的計劃，確保其創(chuàng)造最大價值?領導規(guī)劃并實施重大交易?就具體提案作出決策預算與管理控制 根據公司戰(zhàn)略制定公司組織結構、業(yè)務流程及各項管理制度，確保各級經理確定正確的目標和決策，并監(jiān)測其績效?終審公司預算大綱，初審公司年度預算?終審公司年度、季度、月度業(yè)務計劃、部門預算?確定部門經理與子公司總經理的業(yè)績考評指標?終審水務資產經營公司各部門的管理制度?主持對子公司的業(yè)績評估人力資源 作為公司最高人力資源主管，根據公司戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行?終審部門經理與子公司總經理的職務說明書?決定部門經理的任免并建議子公司總經理的任免11?終審公司的薪資體系和福利政策?主持對部門經理與子公司總經理的業(yè)績考評和獎懲決定其它?完成董事會委托與自行發(fā)展的其它工作?處理公司突發(fā)事件組織關系：向上：在重大問題上向董事會匯報，并提供建議；執(zhí)行董事會的決定向下：副總經理綜合部經理及子公司總經理外部：發(fā)展與管理同主要外部團體的關系：?有可能建立合作關系或將進入市場的政府機構?投資者?可能進入行業(yè)中的企業(yè)或其它可能的戰(zhàn)略合作伙伴任職資格 ：?由董事會任命?教育背景：大學本科以上學歷?工作經驗： 8年以上大型企業(yè)高級主管工作經驗?能力要求： 杰出的遠見與商業(yè)判斷力 領導公司成為一流公司的強烈的進取心，鼓動性與號召力 領導和協調重大交易談判的能力 12 出色的行政與人事管理能力 對中國政府機構的深刻理解及良好的政府關系，尤其是省、市一級政府目標：1年內?制訂公司戰(zhàn)略?公司完成了轉型變革的初步工作，初步實現向市場化轉變的目標3年內 ：基本完成公司向市場化的轉變?財務上：財務狀況達到健康的標準，具備了進一步發(fā)展的良好的財務基礎；?體制和機制上：市場化，建立了現代企業(yè)制度；?管理與技術水平：逐步縮短同世界級公司的差距，某些方面初步具備平等競爭的能力；?人才：建立合理的、支持長期發(fā)展的人才梯隊。關鍵流程圖167。數據來源考評流程及參與人員考評結果與獎懲167。對子公司監(jiān)管167。 。 一月 21一月 2121:18:4121:18:41January 24, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2121:18:4121:18Jan2124Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/1/24 21:18:4121:18:4124 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 一月 2121:18:4121:18Jan2124Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 2121:18:4121:18:41January 24, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。交易方案的設計和選擇167。指標內容167。關鍵流程圖167。?技術董事： 為了在董事會中引入先進的管理經驗、技術和渠道、關系等，建議考慮在董事會中引進國內外大水務集團的高級經理作為 “技術董事 ”—— 沒有投票權，實際意義上的外部顧問，尤其在制訂集團戰(zhàn)略、上海市供排水總體規(guī)劃等重大事務時。?外部 /內部董事： 為了充分發(fā)揮董事會的作用，建議人數為單數，外部董事人數應超過內部董事人數；如：設 5名董事，則內部董事 2人，外部董事 3人。下派人員的職位說明書167。44總經理業(yè)績考評和獎懲考評方法的選擇與確定考評指標的確定167。資本結構的設計和選擇操作階段167。 21:18:4121:18:4121:18Sunday, January 24, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 21:18:4121:18:4121:181/24/2023 9:18:41 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 9:18:41 下午 9:18 下午 21:18:41一月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 一月 219:18 下午 一月 2121:18January 24, 2023? 1 業(yè) 余生活要
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