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正文內(nèi)容

渠道管理--渠道設(shè)計(jì)(ppt68)(1)-wenkub

2023-02-13 19:34:47 本頁(yè)面
 

【正文】 el 批發(fā)商 Wholesaler 零售商 Retailer 消費(fèi)者 ? ? 制造商 2level channel 制造商 3level channel 1level channel 制造商 渠道概述(四):渠道的層數(shù) 消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)渠道 工業(yè)分銷(xiāo)商 Industrial distributors 制造商Manufacturer 工業(yè)顧客Consumer 制造商銷(xiāo)售代表 Manufacturer’s representative 制造商銷(xiāo)售 分支機(jī)構(gòu) Manufacturer’s sales branch 渠道概述(四):渠道層數(shù) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道 Industrial Marketing Channels 渠道的設(shè)計(jì) ? 一 、 渠道設(shè)計(jì)的過(guò)程 ? 二 、 渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) ? 三 、 渠道的寬度設(shè)計(jì) ? 四 、 渠道的廣度設(shè)計(jì) ? 五 、 渠道的組織設(shè)計(jì) 渠道設(shè)計(jì)的過(guò)程 第五步 最終確定 通路方案 第四步 評(píng)估備選 方案 第三步 列出通路 備選方案 第二步 確定渠道 目標(biāo) 第一步 分析消費(fèi)者 的服務(wù)需求 渠道設(shè)計(jì)第一步: 分析顧客的服務(wù)需求 ? 批量大小 Lot size ? 等候時(shí)間 Waiting time ? 空間便利 Spatial convenience ? 產(chǎn)品選擇 Product variety ? 服務(wù)支持 Service backup 渠道設(shè)計(jì)第二步:確定渠道的目標(biāo) ? 1. 分析通路影響因素 ? ( 1) 產(chǎn)品:易腐 、 過(guò)重 、 非標(biāo)準(zhǔn)化 、 技術(shù)性強(qiáng) —— 短通路 。 ? 建立通路的目標(biāo) ? ( 1) 購(gòu)買(mǎi)便利:確定顧客走多遠(yuǎn)的距離 , 等待多長(zhǎng)時(shí)間能買(mǎi)到商品 , 從而決定整個(gè)市場(chǎng)的鋪貨率 。 渠道設(shè)計(jì)第三步:列出備選方案 分銷(xiāo) 設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 通路長(zhǎng)度 通路寬度 通路廣度 通路系統(tǒng) ? 零層通路 獨(dú)家分銷(xiāo) 一種通路 傳統(tǒng)系統(tǒng) ? 一層通路 選擇分銷(xiāo) 多種通路 垂直系統(tǒng) ? 二層通路 密集分銷(xiāo) 水平系統(tǒng) ? 三層通路 渠道設(shè)計(jì)第四步:評(píng)價(jià)備選方案 ? 經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn) : 找到最大效益點(diǎn) 。 ( 2)選擇分銷(xiāo) — 利用一家以上,但又不是讓所有愿意經(jīng)銷(xiāo)或代銷(xiāo)的機(jī)構(gòu)都來(lái)經(jīng)營(yíng)某一特定產(chǎn)品。 ? 重點(diǎn):回款 、 折扣率 、 激勵(lì)政策 、 淡旺季產(chǎn)品供應(yīng) 、 市場(chǎng)推廣支持 、 通路調(diào)整 ? 2. 水平關(guān)系:同一層次的通路成員關(guān)系 。 ? 零售商 — 銷(xiāo)售收入主要來(lái)自零售的企業(yè)。 零售業(yè)態(tài)類(lèi)型(四): 倉(cāng)儲(chǔ)商店 ( Warehouse store) 目標(biāo)顧客:主要為中小商人和機(jī)關(guān)團(tuán)體; 店址:城鄉(xiāng)結(jié)合部的干道旁; 規(guī)模:較大,一般為 10000平方米以上; 商品結(jié)構(gòu):綜合性,包括食品、家庭用品、體育用品、服裝、文具、電器、室內(nèi)用品等; 價(jià)格策略:超低價(jià)格; 商店設(shè)施:簡(jiǎn)陋,類(lèi)似于倉(cāng)庫(kù); 銷(xiāo)售方法:自我服務(wù)式,批量銷(xiāo)售; 附加服務(wù):幾乎沒(méi)有; 革新性:倉(cāng)庫(kù)式陳列,實(shí)行會(huì)員制。 ? ( 3) 失敗費(fèi)用:廠商因產(chǎn)品推廣失敗而向零售商支付的費(fèi)用 。 ? ( 7) 延期付款:廠商允許零售商 13個(gè)月之后付貨款 。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :28:5620:28:56February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 11日星期六 8時(shí) 28分 56秒 20:28:5611 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :28:5620:28Feb2311Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 8時(shí) 28分 56秒 20:28:5611 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 8時(shí) 28分 56秒 20:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :28:5620:28Feb2311Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 11日星期六 8時(shí) 28分 56秒 20:28:5611 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :28:5620:28:56February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :28:5620:28Feb2311Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 零售渠道管理(七): 廠商支持零售商方式的選擇 讓步方法 銷(xiāo)售活動(dòng) 提高售價(jià) 保持分銷(xiāo) 獲得減價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)工具 友好親善 促銷(xiāo)折扣 + + + + + 上架津貼 + + 失敗費(fèi)用 + + 廣告津貼 + + + + 展示津貼 + + 免費(fèi)商品 + + + 延期付款 人員支持 + + 家樂(lè)福部分進(jìn)場(chǎng)費(fèi) (資料來(lái)源:北京現(xiàn)代商報(bào) .) 法國(guó)節(jié)日費(fèi) 每年 10萬(wàn)元 中國(guó)節(jié)慶費(fèi) 每年 30萬(wàn)元 新店開(kāi)張費(fèi) 1至 2萬(wàn)元 老店翻新費(fèi) 1至 2萬(wàn)元 海報(bào)費(fèi) 每店 2340元,一般每年 10次左右 端頭費(fèi) 與海報(bào)同步,每店 2023元 新品費(fèi) 人員管理費(fèi) 每人每月 2023元 堆頭費(fèi) 每家門(mén)店 3至 10萬(wàn)元 服務(wù)費(fèi) 占銷(xiāo)售額的 %至 2% 1咨詢(xún)費(fèi) 占 1%。 ? ( 5) 展示津貼:廠商向零售商支付的部分展示產(chǎn)品的費(fèi)用 。 三是運(yùn)用信息技術(shù)可以比廠商 更準(zhǔn)確地了解消費(fèi)需求的變化, 從而支配廠商的行為; 零售渠道管理(五): 零售商主導(dǎo)廠商的原因 零售渠道管理(六): 廠商支持零售商的方式 ? ( 1) 促銷(xiāo)折扣:在促銷(xiāo)期間給予零售商提供產(chǎn)品的折扣價(jià)格 。 零售業(yè)態(tài)類(lèi)型(二):超級(jí)市場(chǎng) ( Supermarket) ? 目標(biāo)顧客:家庭主婦; ? 店址:一般設(shè)在住宅區(qū)或郊外; ? 規(guī)模:大型 2500平方米以上,中型 400— 2500平方米,小型 120— 400平方米; ? 商品結(jié)構(gòu):中小型以食品為主,日常生活用非食品為輔;大型各占營(yíng)業(yè)面積百分之五十左右; ? 價(jià)格策略:低價(jià)格; ? 商店設(shè)施:簡(jiǎn)潔明快,不豪華; ? 銷(xiāo)售方法:自我服務(wù)式,出口統(tǒng)一交款,出入口分離 ? 附加服務(wù):很少或沒(méi)有; ? 革新性:自我服務(wù),連鎖經(jīng)營(yíng),日常生活用品一次購(gòu)齊 。 重點(diǎn):價(jià)格不統(tǒng)一 、 串貨 麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)的建議 問(wèn)題 解決思路 不快樂(lè)的最終用戶(hù) 明確并專(zhuān)攻能提高顧客滿(mǎn)意度的主要驅(qū)動(dòng)因素 尚未被挖掘的新渠道 / 能力
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