【總結(jié)】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計(jì)算模型lMRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)l制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購(gòu)方法–保持記
2025-01-13 12:30
【總結(jié)】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計(jì)算模型?MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)?制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【總結(jié)】拉式系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)的基本方法是通過(guò)“看板”類的信號(hào)來(lái)授權(quán)物料移動(dòng)。?看板(Kanban):豐田公司實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準(zhǔn)予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過(guò)卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】企業(yè)信息化培訓(xùn)資料——ERP工作原理第一節(jié)ERP的總體結(jié)構(gòu)?一、名詞解釋?二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)即倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購(gòu)件)的庫(kù)存數(shù)量。如果按英文直譯叫做
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】長(zhǎng)春工程學(xué)院1MRP的計(jì)劃與控制長(zhǎng)春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長(zhǎng)春工程學(xué)院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:44
【總結(jié)】中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司ERP物資設(shè)備管理介紹目錄一、公司介紹二、ERP項(xiàng)目整體情況三、ERP物資管理四、ERP設(shè)備管理五、實(shí)施體會(huì)中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司公司介紹?國(guó)際、國(guó)內(nèi)陸地及淺海地震勘探采集、處理、解釋?國(guó)際、國(guó)內(nèi)綜合物化探采集、處理、解釋?地球物理技術(shù)研
2025-01-25 17:18
【總結(jié)】小組成員:陶紅雷李澤鑫劉聰瑞MRPMRPⅡⅡERP之實(shí)例講解1MRP介紹2MRPⅡ介紹3ERP介紹4一個(gè)實(shí)例1MRP介紹2MRPⅡⅡ介紹介紹3ERP介紹介紹4一個(gè)實(shí)例一個(gè)實(shí)例
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展??1、訂貨點(diǎn)法??20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水
2025-01-16 18:51
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點(diǎn):\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定
2025-02-18 03:18
【總結(jié)】工作中心的內(nèi)容編碼、名稱、所屬部門,此外,還有兩類數(shù)據(jù):?說(shuō)明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計(jì)算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內(nèi)容?說(shuō)明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機(jī)器數(shù)、機(jī)器單臺(tái)定額、每班工時(shí)數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊(duì)時(shí)間等,由此可計(jì)算工作中心定額能力=每日班次*每班工時(shí)
【總結(jié)】1ERP原理與管理思想主講人???1.ERP原理與管理思想2.ERP內(nèi)部集成的應(yīng)用3.項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施ERP原理與管理思想2ERP原理與管理思想主講人???1.?流程可視化與信息集成2.??MRP?/?MRP&
2025-02-15 17:50