淺談怎樣提高執(zhí)行力-wenkub
2023-02-13 16:27:25 本頁面
【正文】 哈佛 等名校的商學(xué)院。西點(diǎn)軍?？胺Q世界各國軍事院校的楷模， “沒有任何借口 ”已經(jīng)成了經(jīng)典。 “說 ”與 “做 ”韋爾奇： “我們大家知道的都一樣，但為什么我們與你們的差距那么大？ ”杰克 執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。淺談如何提高執(zhí)行力n一、什么是執(zhí)行力 ？n 大部分人對(duì)執(zhí)行力會(huì)有一個(gè)比較通俗地理解就是 “執(zhí)行并完成任務(wù)的能力 ”，還有比較學(xué)院化的理解就是 “執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力 ”。n 其實(shí)執(zhí)行力最本質(zhì)的內(nèi)涵就是一個(gè)字： “做 ”！ 韋爾奇的回答是： “你們知道了，但是我們做到了。一致。 從這個(gè)角度而言，西點(diǎn)不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的軍校，同時(shí)也是世界上最優(yōu)秀的商學(xué)院！n 西點(diǎn)具有這樣的教育能力，前任西點(diǎn)軍校校長戴夫 。n 因?yàn)槲幕蛘哒f是企業(yè)文化，或者說是團(tuán)隊(duì)理念，是企業(yè)執(zhí)行的前提。n 職業(yè)生涯規(guī)劃是解決員工未來的問題，如果員工沒有未來，怎么會(huì)有執(zhí)行力？ n 影響執(zhí)行力的第六根源是專業(yè)判斷與戰(zhàn)略不調(diào)和導(dǎo)致執(zhí)行不力的問題。尺度：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。 目標(biāo)有效地分解，明確到最基層的、單一的責(zé)任人；n （ 把這一切說在前頭，員工就會(huì)對(duì)自己的目標(biāo)和努力的方向很清楚。不是所有的工作和考核都可以數(shù)據(jù)化的，有些工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)真的很難界定。而這種方式很大程度上是取決于高層做事的方式，老總做事雷厲風(fēng)行，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性，那么下面的人誰敢做事拖拖沓沓、自由散漫？ 西點(diǎn)軍校 22條軍規(guī)：n 無條件執(zhí)行；n 工作無借口；n 細(xì)節(jié)決定成敗；n 以上司為榜樣；n 榮譽(yù)原則；n 受人歡迎；n 善于合作；n 團(tuán)隊(duì)精神；n 只有第一；n 敢于冒險(xiǎn)；n 1火一般的精神；n 1不斷提升自己；n 1勇敢者的游戲；n 1全力以赴；n 1盡職盡責(zé)；n 1沒有不可能；n 1永不放棄；n 1敬業(yè)為魂；n 1為自己奮斗；n 20理念至上；n 21自動(dòng)自發(fā)；n 22立即行動(dòng)?！柏?zé)任感 ”n 1 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) 執(zhí)行力的銜接要求： ：把事情做得最好。n 為什么去做，為什么
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