淺談國有企業(yè)的人力資源管理-wenkub
2023-02-13 16:16:59 本頁面
【正文】 企業(yè)員工忠誠度調(diào)查 》 6 丁志達 《 為什么我們的員工不敬業(yè) 》 7 楊 勇 《 鞍鋼藍領(lǐng)挑大梁 》 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓 薪酬設(shè)計不合理 激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 忽視人力資源管理工作 重“物”輕“人”的思想嚴重?！?畢 業(yè) 論 文 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 自 我 介 紹 姓 名： 班 級： 02春工商管理 論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理 工作單位： 選 題 意 義 二十一世紀，企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢，而是一場人才的競爭。有些單位投入大量的資金，購回貴重的設(shè)備，但由于缺乏操作、維修人員而長期閑置。 1+1=？ 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓 薪酬設(shè)計不合理 激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 薪酬設(shè)計不合理 干多干少一樣，干
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