企業(yè)文化第三章-wenkub
2023-02-13 15:18:42 本頁面
【正文】 車載顯示屏孤零零地袒露在陽光下。 二、企業(yè)文化四重奏 ?《企業(yè)文化 — 現代企業(yè)的精神支柱》 ?《 Z理論 — 美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 ?《日本企業(yè)的管理藝術》 ?《尋求優(yōu)勢 — 美國最成功公司的經驗》 （一）《 企業(yè)文化 — 現代企業(yè)的精神支柱 》 ? 作者： ?特雷斯 要點 4 習俗和儀式也是企業(yè)價值觀的體現，故它們的形成，離不開高級管理者的自覺提倡，也離不開反復執(zhí)行、歷代相傳、積久而成的自發(fā)力量； 把習俗和儀式視作企業(yè)文化的一個要素，實質上就是把企業(yè)中的每一件事都升格為重要的事情來抓； 潛移默化的熏陶是企業(yè)儀式和典禮之所以起作用的關鍵因素。 大內（加里福尼亞大學教授） ? Z理論的核心是信任和微妙性 ? 那些能夠做到靈活機動的部門，可以利用重要的然而卻不明顯的情報，這是它的一大優(yōu)點。 （三）《 日本企業(yè)的管理藝術》 ?作者： ? R 沃特曼（麥肯錫咨詢公司專家） ?這本書把最后一個 S（崇高目標）改為共有價值觀（ shared values ） 要點 6 怎樣才能使硬件和軟件有機地有效地結合起來，這就要靠在企業(yè)內居于核心地位的共同價值觀。同年，美國《商業(yè)周刊》將該書作者彼得 ? 我們要從前人那里學習管理的智慧，企業(yè)組織的智慧，再造組織的智慧：擺脫由片面、局部、分割的思維方式及其所產生的行為，建立起一種互動的思考方式。我國GDP約占世界 5％ ，但消費的原煤、鐵礦石、鋼材、氧化鋁、水泥，占世界 25％至 40％ ；我國擁有自主知識產權核心技術的企業(yè)，僅占約 萬分之三 ， 99％的企業(yè)沒有申請專利， 60％ 的企業(yè)沒有自己的商標。 ?有自信心的人，獨立的人； ?會做人的人，會做事的人，會理財的人 ； ?培養(yǎng)團隊的人，有敬業(yè)精神的人； ?有內在美的人，有外在美的人； ?積極主動的人，不斷進取的人。 ?整個不僅高于各個部分，而且還高于各個部分之和。因而，應該強調個體和組織學
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