企業(yè)文化第3章企業(yè)文化建設(shè)概述-wenkub
2023-02-13 15:18:41 本頁面
【正文】 onstruction of Corporate Culture 中國企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展階段 7 第一次“企業(yè)文化熱” 1984年左右，美國的企業(yè)文化理論傳到中國，并很快得到了中國企業(yè)界和管理學(xué)界的認(rèn)同和響應(yīng)，掀起了第一次“企業(yè)文化熱”。 主要特征是以博采眾長、洋為中用的精神吸取西方企業(yè)文化理論的精華，與中國企業(yè)的思想工作相結(jié)合，形成第一批有中國特色的企業(yè)文化。 中國企業(yè)文化建設(shè)形成的共識(shí) 11 中國企業(yè)文化建設(shè)形成的共識(shí) 會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的土壤之中 與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合 12 中國企業(yè)文化建設(shè)形成的共識(shí) ，企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源 理的過渡，需建設(shè)好相應(yīng)的企業(yè)文化 21世紀(jì)的企業(yè)管理 企業(yè)文化的步驟 企業(yè)文化盤點(diǎn) 企業(yè)文化設(shè)計(jì) 企業(yè)文化實(shí)施 企業(yè)文化盤點(diǎn) 15 企業(yè)文化盤點(diǎn) 建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于 量體裁衣，建設(shè)適合本企業(yè)的文化體系，達(dá)到這一目標(biāo)的大前提就是對企業(yè)文化的全面了解。 16 企業(yè)文化盤點(diǎn) 企業(yè)文化的調(diào)研要有 針對性 ，內(nèi)容主要圍繞經(jīng)營管理現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展前景、員工滿意度和忠誠度、員工對企業(yè)理念的認(rèn)同度幾個(gè)方面。 18 企業(yè)文化盤點(diǎn) 分析集中的焦點(diǎn)問題： ，搞清企業(yè)在行業(yè)中的地位和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況； ，研究企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)分析企業(yè)管理思路、核心管理鏈、現(xiàn)有管理理念和主要弊端； ，領(lǐng)導(dǎo)和員工對企業(yè)文化的重視程度； ，包括企業(yè)理念、企業(yè)風(fēng)俗、員工行為規(guī)范等具體內(nèi)容。 員工行為 規(guī)范的主要內(nèi)容包括：儀表儀容、待人接物、崗位紀(jì)律、工作程序、素質(zhì)修養(yǎng)等方面。 23 企業(yè)文化實(shí)施 企業(yè)文化實(shí)施 企業(yè)文化的實(shí)施階段，實(shí)際上也是企業(yè)的一次變革，通過這種變革，把企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)，糾正一些企業(yè)存在的問題。 26 變革階段
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