中層干部應(yīng)該如何認識和提升工作中的執(zhí)行力(ppt40頁)-wenkub
2023-02-12 03:28:55 本頁面
【正文】 亞 》 安德魯 ?羅文 美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，羅文是年輕的美國陸軍中尉。用他自己謙虛而幽默的話來說，“只是遇到了一些障礙和困擾”，最后，終于把信送給了古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍。一個人做事、一個團隊的工作，杰出的執(zhí)行力是底氣、資本。事關(guān)個人與團隊生存和發(fā)展的一系列重大決策部署能否實現(xiàn)，最終都要取決于團隊執(zhí)行得堅決不堅決、落實得到位不到位。 標(biāo)志 100％達到目標(biāo)，按質(zhì)完成任務(wù)。 我是一個既定的目標(biāo)一定要實現(xiàn)的人。 是（） 否 （） 我通常 有只要做，便能成功的自信心。 是（） 否 （） 我 對要做的事，力求一件一件地去完成它。 是（） 否（）1 與專心思考相比，我更多的是身體力行。 “ 公平或許會遲到，但絕對不會缺席 ” ； “ 在伯樂出現(xiàn)前，你必須要先練就成為千里馬 ” ； “ 在不斷的執(zhí)行中也在提升自己，當(dāng)有一天你有了新的機遇，新的舞臺，你就會得心應(yīng)手，而不至于措手不及 ” 。 下面的這些建議或許正適合你 —— 改變拖拉的習(xí)慣。 給自己定一個可執(zhí)行的獎勵制度。 中層干部與團體執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)要慎言執(zhí)行力 如果你錯了，別人陪同你？ 沒有呼風(fēng)喚雨的魔法 免去萬劫不復(fù)的厄運 只講決策 不管行動 只搞授權(quán) 不談監(jiān)督 目標(biāo)廣泛 重點不明 好高騖遠 脫離實際 剛愎自用 獨斷專行 主觀隨意 用人不當(dāng) 角色錯位 越俎代庖 忙于工作 輕視學(xué)習(xí) 急功近利 追求速效 獎罰不公 激勵乏力 領(lǐng)導(dǎo)十大過錯 中層干部的心理盲點 如果是這樣，執(zhí)行力泡湯！ 只聽命令 不善變通 只派任務(wù) 不重核查 只忙瑣事 不重協(xié)調(diào) 只重任務(wù) 不重激勵 只重方案 不重實操 角色錯位 職責(zé)不清 偏離中心
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