【總結(jié)】2023年中秋博餅活動(dòng)目錄活動(dòng)目的活動(dòng)流程中秋簡(jiǎn)介中秋傳說(shuō)活動(dòng)概述活動(dòng)背景中秋簡(jiǎn)介每年農(nóng)歷八月十五日,是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這時(shí)是一年秋季的中期,所以被稱為中秋。在中國(guó)的農(nóng)歷里,一年分為四季,每季又分為孟、仲、季三個(gè)部分,因而中秋也稱仲秋。八月十
2025-01-14 17:00
【總結(jié)】2023“行隨心動(dòng)體驗(yàn)之旅”-試駕游特別策劃第一溝通稿目錄項(xiàng)目構(gòu)思宣傳策略整合營(yíng)銷背景分析活動(dòng)保障關(guān)于我們背景分析他們被
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】企業(yè)年會(huì)策劃方案目錄?活動(dòng)概述?活動(dòng)策劃?活動(dòng)管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動(dòng)概述?活動(dòng)背景?慶祝**成立五周年之際,**在2023年取得的驕人成績(jī),讓員工與經(jīng)銷商感受公司的文化理念及管理理念,答謝經(jīng)銷商共同展望2023年的工作。?活動(dòng)時(shí)間?202
2025-01-12 16:04
【總結(jié)】——遼寧大學(xué)生命科學(xué)院生活部?吸管運(yùn)輸?手舞足蹈?拼圖?默契大比拼吸管運(yùn)輸游戲規(guī)則:每組四人(兩男兩女),站成一排,排頭和排尾各有A盒B盒。每人嘴刁一根吸管,拿起A盒中的洋蔥圈,挨個(gè)傳至B盒中,如有掉落,要從頭傳起。計(jì)時(shí)120秒。所得分?jǐn)?shù)為運(yùn)洋蔥圈個(gè)數(shù)的十倍。手舞足蹈游戲規(guī)則:每
2025-02-07 14:13
【總結(jié)】LOGO第六部分處理異議第六部分處理異議訪前準(zhǔn)備順利開場(chǎng)探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結(jié)跟進(jìn)嫌貨才是買貨人?出現(xiàn)反對(duì)意見是正常的?出現(xiàn)反對(duì)意見可能是一個(gè)好的機(jī)會(huì)?處理原則是“大事化小、小事化了”?處理目的是雙方達(dá)成新的共識(shí)什么是"反對(duì)意見"??一種&
2024-12-31 23:37
【總結(jié)】王老吉營(yíng)銷策劃案——“年輕不怕火還得是王老吉”2023王老吉提案摘要:當(dāng)今涼茶市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,作為王老吉的第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占有涼茶市場(chǎng)73%份額,強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳,更是將王老吉擠往市場(chǎng)邊緣。如果單憑廣告投放量來(lái)對(duì)抗加多寶,這將百害而無(wú)一利。針對(duì)此現(xiàn)狀,王老吉可以“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,發(fā)揚(yáng)自身“正宗”涼茶優(yōu)勢(shì),同時(shí)避免加多寶的
2025-02-12 13:53
【總結(jié)】2023年會(huì)活動(dòng)方案2023-12-15目錄?活動(dòng)概述?活動(dòng)策劃?活動(dòng)管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動(dòng)概述?活動(dòng)背景?慶祝2023年取得的驕人成績(jī),讓員工感受公司的文化理念及管理理念,并展望2023年的工作。?活動(dòng)時(shí)間?201*年*月*日星期四下
2025-01-24 02:24
【總結(jié)】廣告策劃講授人:張潔引子?廣告是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合?一、廣告的藝術(shù)性?1、廣告中經(jīng)常運(yùn)用語(yǔ)言、圖象、鏡頭、音樂、音響等多種藝術(shù)表現(xiàn)元素。?2、娛樂性較強(qiáng)的廣告類型有明星廣告、互動(dòng)廣告、意識(shí)形態(tài)廣告、情感廣告、幽默廣告等等。?二、廣告的科學(xué)性公益廣告森林
2025-01-21 00:26
【總結(jié)】某年的冬天,到處一片蕭瑟,野外吃的東西已十分有限,為了生存,通過(guò)一年的四處覓食,老鼠“雁雁”帶著省下來(lái)的幾塊在老鼠世界里是極品食物的奶酪乘上了回老家的火車。“雁雁”在火車上啃著奶酪,心里卻在想:“今年靠自己的努力,找到了很多可以養(yǎng)活自己的食物,但是到了冬天還是只剩下了幾快奶酪,萬(wàn)一天冷找不到東西吃,那就又要挨餓了……”想著想著,老鼠“雁雁”想起了以前一起找
2025-01-14 16:58
【總結(jié)】中國(guó)園林分類研究概述策劃專業(yè)12第一部分定位的思路與流程3目標(biāo)構(gòu)建問(wèn)題選擇模型戰(zhàn)略與定位目標(biāo):較高的價(jià)格/快速的銷售/建立市場(chǎng)影響力。構(gòu)建問(wèn)題:環(huán)境分析。SCQ(S=情景,C=R1R2,Q=如何從R1到R2)。選擇模型:3C戰(zhàn)略(客戶,項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng))段環(huán)塊開。
2025-01-25 21:32
【總結(jié)】2023年兩節(jié)促銷“我要當(dāng)明星”路演活動(dòng)方案說(shuō)明:1、2023年兩節(jié)促銷路演活動(dòng)統(tǒng)一由市公司組織和策劃,各區(qū)、縣(市)分公司配合執(zhí)行;2、2023年兩節(jié)促銷分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市)城區(qū)、市區(qū)(含社區(qū)及四區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn))三大塊,將兩節(jié)促銷路演活動(dòng)與“我要當(dāng)明星”全市大型民間選秀活動(dòng)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源,聚集人氣,吸引大眾眼球;3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演活動(dòng)、5縣(
2025-01-20 21:16
【總結(jié)】公共項(xiàng)目管理與評(píng)估l第一章緒論l第二章基礎(chǔ)理論與方法l第三章公共項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)與實(shí)施技術(shù)條件評(píng)估l第四章投資估算與資金籌措方案評(píng)估l第五章公共項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)l第六章公共項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)l第七章公共項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估l第八章公共項(xiàng)目采購(gòu)管理l第九章公共項(xiàng)目的合同管理l第十章公共建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理管理第一章
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】“激活”2023-2023年度一.市場(chǎng)分析二.營(yíng)銷策略3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000億的營(yíng)業(yè)收入市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略我國(guó)功能飲料年產(chǎn)量運(yùn)勱飲料市場(chǎng)份額SWOT分析SWOT優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)品成分?產(chǎn)品價(jià)格?分銷渠道?經(jīng)
2025-02-13 15:25
【總結(jié)】房產(chǎn)類客戶服務(wù)方式一、專業(yè)部分(前置作業(yè)、后期推廣)二、商務(wù)部分(費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)、方式)附件一:全程策略—土地發(fā)展實(shí)施的操作過(guò)程目錄策劃流程架構(gòu)一、地產(chǎn)營(yíng)銷的六大環(huán)節(jié)二、策劃流程的建立地產(chǎn)戰(zhàn)略篇一、資源整合二、土地決策與投資分析市場(chǎng)調(diào)研篇一、了解項(xiàng)目狀況二、整合調(diào)研優(yōu)勢(shì)三、確
2025-01-21 00:54
【總結(jié)】1/28/20231第六章公開密鑰基礎(chǔ)設(shè)施PKI需要解決的問(wèn)題信任模型與PKI體系證書1/28/20232需要解決的問(wèn)題n通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和商業(yè)活動(dòng),面臨的最大問(wèn)題是如何建立相互之間的信任關(guān)系以及如何保證信息的真實(shí)性、完整性、機(jī)密性和不可否認(rèn)性。nPKI是解決這一系列問(wèn)題的技術(shù)基礎(chǔ)。nPKI建立安全證書體系結(jié)構(gòu),提供在網(wǎng)上
2025-02-13 19:47