人人成為經(jīng)營(yíng)者企業(yè)管理模式簡(jiǎn)介-wenkub
2023-02-12 02:28:02 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)者” 企業(yè)管理模式簡(jiǎn)介 各位領(lǐng)導(dǎo)觀看 人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’管理模式情況簡(jiǎn)介 部分資料來(lái)源于上海易初 通用機(jī)器有限公司及網(wǎng)絡(luò) “人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式是上海易初通用公司于 90年代初期開(kāi)始推行的一種先進(jìn)的企業(yè)管理方式，經(jīng)過(guò)幾年的準(zhǔn)備后于 1995年在全廠推行， 5年中取得了較大的成績(jī) ,在 2023年的機(jī)械行業(yè)年會(huì)上被推廣，其管理者也獲得了國(guó)家頒發(fā)的“管理大師”稱號(hào) . 這種管理模式是以“劃小經(jīng)營(yíng)體 ,降低經(jīng)營(yíng)成本”為核心思想的一種模式 .這里的經(jīng)營(yíng)體已經(jīng)不是傳統(tǒng)的公司、部門、車間、班組等，而是個(gè)人。同時(shí)對(duì) A的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)考慮，如果買到了次品，則 B的下游是不會(huì)購(gòu)買 B的產(chǎn)品的，這樣的經(jīng)濟(jì)損失只有自己承擔(dān)。辦事拖沓、效率底下也會(huì)得到根治。在后文中，我將會(huì)提出大致思路。 易初通用公司情況簡(jiǎn)介 上汽股份 40% 正大集團(tuán) 50% 龍華地區(qū) 10% 1990年 7月 固定資產(chǎn)凈值 346萬(wàn)人民幣 引進(jìn)外資 592萬(wàn)美金 2023年 12月 注冊(cè)資本 3000萬(wàn)美元 總投資 7500萬(wàn)美元 1990年 2023年 上繳稅收累計(jì)約 11億元 股東分紅累計(jì)約 人年均收入 內(nèi)容為機(jī)密 ,請(qǐng)勿外傳 各項(xiàng)指標(biāo) 101202468101290 92 94 96 98 2023 2023單位：億元 0190 92 94 96 98 20231100104510721102 1098106210821115110810831007979970800850900950100010501100115090 92 94 96 98 2023 2023銷 售 單位：億元 稅收 產(chǎn)量 人員 單位：人 單位：萬(wàn)臺(tái) 2421322734 36 36 385039604076471037502040608010012095 96 97 98 99 2023 2023 2023壓縮機(jī)儲(chǔ)液罐 階段性成果：合資－－大二型企業(yè) 易通公司歷年綜合產(chǎn)品成本環(huán)比下降率（以 95年為基準(zhǔn)） 環(huán)比成本下降 ? 1996年 8 % ? 1997年 % ? 1998年 % ? 1999年 % ? 2023年 10% ? 2023年 ％ ? 2023年 11％ 100%92%83%75%69%62%56%48%010203040506070809010095年 96年 97年 98年 99年 2023年 2023年 2023年95年96年97年98年99年2023年2023年2023年內(nèi)容為機(jī)密 ,請(qǐng)勿外傳 內(nèi)容提要 一、建立企業(yè)信息部 二、“經(jīng)營(yíng)體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營(yíng)體”的設(shè)立與運(yùn)作 四、“經(jīng)營(yíng)體”的考核與結(jié)算 五、“經(jīng)營(yíng)體”的日常管理 六、“經(jīng)營(yíng)體”的深化管理 七、幾點(diǎn)體會(huì) 一、 建立企業(yè)信息部 二、“經(jīng)營(yíng)體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營(yíng)體”的設(shè)立與運(yùn)作 四、“經(jīng)營(yíng)體”的考核與結(jié)算 五、“經(jīng)營(yíng)體”的日常管理 六、“經(jīng)營(yíng)體”的深化管理 七、幾點(diǎn)體會(huì) ? 經(jīng)營(yíng)體設(shè)置 ?經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)方案、考核方案的制定 ?經(jīng)營(yíng)體日常管理、考核、經(jīng)營(yíng)成果結(jié)算 ? “ IC卡系統(tǒng)”的實(shí)施與維護(hù)、信息發(fā)布 信息部簡(jiǎn)要介紹 信息部 有關(guān)“經(jīng)營(yíng)者”活動(dòng)的職能 利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，實(shí)施與推進(jìn)“經(jīng)營(yíng)者”活動(dòng) 一、 建立企業(yè)信息部 二、“經(jīng)營(yíng)體”構(gòu)建的前奏 三、“經(jīng)營(yíng)體”的設(shè)立與運(yùn)作 四、“經(jīng)營(yíng)體”的考核與結(jié)算
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