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正文內(nèi)容

白酒終端營銷實(shí)務(wù)-wenkub

2023-02-12 01:51:33 本頁面
 

【正文】 賣得好的產(chǎn)品擺到好的位置 , 充分利用你的貨架賺錢 。 外觀整潔:凡是百梁春酒的終端陳列產(chǎn)品和廣告物料,由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),隨時(shí)保持陳列內(nèi)容的整齊和衛(wèi)生。 爭取人流較多 /醒目的陳列位置; 第一眼原則:無論是在商店、名優(yōu)煙酒店還是酒店,選擇消費(fèi)者進(jìn)店后,只要抬頭看貨架,第一眼就能看到的地方陳列百梁春酒。 生動(dòng)化的三大原則:分布面廣;顯而易見;隨手可及。 對(duì)拜訪內(nèi)容用表格進(jìn)行規(guī)范和登記。 ?定 路線:根據(jù)終端的分布和工作推進(jìn)情況,劃定工作路線,提高效率。 6 突圍單品 系列產(chǎn)品 系列產(chǎn)品 單品突圍 /旗艦產(chǎn)品策略 系列產(chǎn)品群 系列產(chǎn)品群 主推系列 系列產(chǎn)品群 產(chǎn)品群組合策略 7 全景渠道模式 消費(fèi)者企業(yè)或辦事處總經(jīng) 零售店 / 便民超市、酒分銷商分銷商分銷商部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒渠道商 / 超 渠道 / 超服務(wù)、客情、管理、指導(dǎo)消費(fèi)者企業(yè)或辦事處便民超市、酒部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒超 超消費(fèi)者企業(yè)或辦事處便民超市、酒部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒超 超企業(yè)或辦事處便民超市、酒部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒超 超企業(yè)或辦事處便民超市、酒部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒超 超企業(yè)或辦事處便民超市、酒部分酒店和名優(yōu)煙酒店、零售部分酒店和名優(yōu)煙酒超 超服務(wù)、客情、管理、指導(dǎo)服務(wù)、客情、管理、指導(dǎo)8 自帶率的提升,使流通渠道成為白酒銷售的第一終端; 酒店終端依然是酒水 消費(fèi) 的第一場所,但隨著終端競爭的加劇導(dǎo)致酒店投入與產(chǎn)出的不成比例,酒店更多淪為酒水的推廣平臺(tái)。 ? 掌握終端 , 使 市場信息更靈敏 。 ? 占有終端更多的貨架和資金 , 才能有效地遏制競爭 。 參與競爭的白酒企業(yè)更多用資源搶占渠道資源,構(gòu)筑競爭壁壘,形成在渠道中的競爭優(yōu)勢。 ?定頻率:根據(jù)每家零售終端的重要性,確定拜訪頻率,做到重點(diǎn)客戶重點(diǎn)服務(wù)。 三、終端營銷的十點(diǎn)要求 10 精耕細(xì)作下的服務(wù)模式 辦事處經(jīng)銷商終端客戶 終端客戶終端客戶補(bǔ)貨付款補(bǔ)貨業(yè)務(wù)工作: 服務(wù)、指導(dǎo)客情、管理業(yè)務(wù)工作 : 服務(wù)、推廣客情、管理促銷員:促銷執(zhí)行產(chǎn)品推廣活化終端溝通客情付款市場 / 區(qū)域市場辦事處經(jīng)銷商補(bǔ)貨付款補(bǔ)貨業(yè)務(wù)工作: 服務(wù)、指導(dǎo)客情、管理業(yè)務(wù)工作 : 服務(wù)、推廣客情、管理促銷員:促銷執(zhí)行產(chǎn)品推廣活化終端溝通客情付款市場 區(qū)域市場11 選點(diǎn)布局:打破可口可樂的 3A原則; 劃分重點(diǎn),打造核心,樹立形象,形成中心輻射; 從競爭對(duì)手薄弱環(huán)節(jié)入手,首選主動(dòng)出擊,其次是競爭還擊,再次是被動(dòng)防御; 促銷推廣與宣傳推廣同等重要; 核心終端不等于有效終端(銷量第一原則,占必不少于 50%;成長性;終端的配合度和忠誠度等); 在系統(tǒng)競爭的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化、固化一點(diǎn)或幾點(diǎn)競爭優(yōu)勢; 構(gòu)筑競爭壁壘,保持競爭優(yōu)勢; 整體運(yùn)作終端:流通與酒店配合;店內(nèi)溝通與店外溝通結(jié)合; 12 業(yè)務(wù)員的自身修煉非常關(guān)鍵 ? 熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn) ? 熟悉不同產(chǎn)品的目標(biāo)鋪貨渠道 ? 熟悉本品及競品的價(jià)格 ? 生動(dòng)化技能 ? 客戶庫存管理技能 ? 客戶的異議回答 ? 規(guī)范地完成客戶拜訪 ? 填報(bào)表單 13 四、終端營銷模型 客情 推廣 服務(wù) 管理 終端 促銷活動(dòng) 人員推廣 終端生動(dòng)化 人性關(guān)懷 禮品溝通 宴請(qǐng) /活動(dòng) 解決實(shí)際 業(yè)務(wù)回顧 顧問式銷售 選點(diǎn)布局 數(shù)據(jù)匯總分析 關(guān)注竟品動(dòng)態(tài) 促銷 /市場管理 14 終端推廣內(nèi)容 產(chǎn)品進(jìn)店 ? 大型酒店:費(fèi)用 /政策進(jìn)店 ? 小型酒店:鋪貨 /政策進(jìn)店 15 渠道 /消費(fèi)者促銷 ? 搭贈(zèng) /買贈(zèng):隨進(jìn)貨即送 贈(zèng)品:要考慮搭增對(duì)象的需求;變現(xiàn)性與促銷目標(biāo)結(jié)合;競品的可參考性。(既買得到、看得到、拿得到) 20 充分利用既有的陳列空間,以發(fā)揮它的最大效用和魅力,切忌讓它有中空或貨源不足的現(xiàn)象,以免競爭者乘虛而入。 把產(chǎn)品放到顧客舉手可得的貨架位置上。 及時(shí)動(dòng)手、親自動(dòng)手:若是新進(jìn)入店,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)完成產(chǎn)品陳列和宣傳物料的擺放,如是新增加宣傳,必須及時(shí)親自完成陳列或擺放;發(fā)現(xiàn)陳
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