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全員醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷與醫(yī)院文化講義-wenkub

2023-02-12 00:26:06 本頁(yè)面
 

【正文】 院管理高研班 特聘教授 浙江大學(xué)醫(yī)院 EMBA班 特聘教授 華中科技大學(xué)職業(yè)院長(zhǎng)研修班 客座教授 全員醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷與醫(yī)院文化 蕭斯塔克的產(chǎn)品與服務(wù)理論 服務(wù)分類 按 實(shí)體產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合的角度 劃分 實(shí)體物質(zhì)產(chǎn)品 服務(wù) 純實(shí)物產(chǎn)品 鹽 \牙膏 \服裝 附帶服務(wù)的實(shí)物物品 汽車 \電視機(jī) 伴有產(chǎn)品的服務(wù) 航空 \醫(yī)院 \酒店 純粹的服務(wù) 咨詢 \教學(xué) 生產(chǎn)規(guī)?;? 產(chǎn)品、服務(wù)差異化 顧客關(guān)系化 知識(shí)增值化 醫(yī)療服務(wù)的特殊性 不可儲(chǔ)存 ,不容易進(jìn)行展示和溝通 ,服務(wù)難以定價(jià) ,第一次接受服務(wù)者存在心理障礙。 為什么必須重視服務(wù) ? 醫(yī)療技術(shù)數(shù)字化 醫(yī)療技術(shù)同質(zhì)化 醫(yī)療流程標(biāo)準(zhǔn)化 醫(yī)療服務(wù)模仿化 能夠區(qū)別開(kāi)來(lái)的是 “ 說(shuō)不清、講不透、就是信、感覺(jué)好 ” 的東西。 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì): 在生產(chǎn)行為上以提升服務(wù)為首,并以 商品為道具,消費(fèi)行為則追求感情與 情境的訴求,創(chuàng)造值得消費(fèi)者回憶的 活動(dòng),并注重與商品互動(dòng)。而服務(wù)只是指由市場(chǎng)需求決定的一般性大批量生產(chǎn),正如服務(wù)經(jīng)濟(jì)的地位高于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)一樣,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)高于服務(wù)經(jīng)濟(jì),由于一項(xiàng)服務(wù)被賦予個(gè)性化之后,變得值得回憶,所以一項(xiàng)服務(wù)的顧客定制化,就使它成為一種體驗(yàn)。 以建立品牌、商標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)及整體意象塑造等方式,取得消費(fèi)者認(rèn)同?!? 聯(lián)想: “全面客戶導(dǎo)向。 ” “ 營(yíng)銷管理是選擇目標(biāo)市場(chǎng),并通過(guò)創(chuàng)造、溝通和傳遞卓越的顧客價(jià)值來(lái)吸引顧客、保留顧客和增加顧客的藝術(shù)和科學(xué)。 什么是醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷? 醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(或醫(yī)生)通過(guò)創(chuàng)造并同病人(或組織)交換醫(yī)療服務(wù)和價(jià)值,從而滿足人們健康需求的一種社會(huì)和管理過(guò)程。 帕森斯認(rèn)為患病是一種偏離社會(huì)行為的表現(xiàn),病人是一種社會(huì)角色?!? 科特勒認(rèn)為,品牌是一個(gè)名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是其總合,其目的就是區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)。 情感和人性層次 : 如:“有家就有聯(lián)合利華”、雕牌的“下崗女工篇” 。 情感性利益: —— 與眾不同的優(yōu)越感和自豪感 —— 充滿人性、富有人情的美好時(shí)光 自我表現(xiàn)型利益: —— 積極進(jìn)取,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威; —— 渴望超越,不甘于維持現(xiàn)狀; —— 勇于突破,不受陳規(guī)拘束 品牌的價(jià)值 醫(yī)療服務(wù)品牌的價(jià)值 理性價(jià)值 以產(chǎn)品性能為主 感性價(jià)值 以品牌聯(lián)想為主 顧客價(jià)值 醫(yī)院品牌 顧客價(jià)值中的三種收益 顧客總收益 顧客總投入 顧客價(jià)值 = = 產(chǎn)品收益 顧客總投入 服務(wù)收益 顧客總投入 感性收益 顧客總投入 + + 營(yíng)銷理論的發(fā)展 1 4P理論 20世紀(jì) 60年代,麥卡錫 產(chǎn)品 價(jià)格 渠道 促銷 核心:消費(fèi)者請(qǐng)注意 2 4C理論 20世紀(jì) 90年代 勞朋德 客戶需求 承受能力 購(gòu)買便利 溝通 核心:請(qǐng)注意消費(fèi)者 營(yíng)銷理論的發(fā)展 3 4R理論 20世紀(jì)末 艾登伯格 關(guān)系(服務(wù)和經(jīng)歷) 節(jié)?。夹g(shù)和便利) 關(guān)聯(lián)(專業(yè)技能和商品) 報(bào)酬 (品位和時(shí)間) 核心:請(qǐng)關(guān)注消費(fèi)者 4 整合營(yíng)銷傳播( IMC)理論 20世紀(jì)末 21世紀(jì)初 舒爾次 找出客戶是誰(shuí) 以客戶為中心進(jìn)行流程再造 向客戶傳遞統(tǒng)一的、一致的信息 建立完整 客戶資料庫(kù) 實(shí)現(xiàn)與客戶的雙向溝通,最終達(dá)到客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng) 核心: VI系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理 醫(yī)院營(yíng)銷要做什么 ? 營(yíng)銷就是為了創(chuàng)造和滿足顧客的需求,在使顧客獲得利益的同時(shí),也使醫(yī)院獲得利益。 營(yíng)銷是醫(yī)院最根本的職能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將一個(gè)大市場(chǎng)分割為若干個(gè)小市場(chǎng),而每一個(gè)小市場(chǎng)的客戶都有類似的消費(fèi)需求,購(gòu)買心態(tài),消費(fèi)模式和購(gòu)買方式。 地理細(xì)分 市場(chǎng)范圍、人口密度、氣候、面積等。 忠誠(chéng)細(xì)分 對(duì)顧客表現(xiàn)的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)。 創(chuàng)造第一的方法有很多的,它甚至可以是一個(gè) 新的品牌名稱、一種新的營(yíng)銷方式、一個(gè)特別的價(jià) 格等等而創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng),成為第一。 眼科醫(yī)院 市場(chǎng)專門化 專指為滿足某個(gè)目標(biāo)顧客群體的各種需要而提供的服務(wù)。據(jù)此對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并深入了解各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和潛力、顧客需要和偏好、顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的看法。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),指甲鉗一向被定位為 “ 日用小五金 ” 。 選擇營(yíng)銷策略 A 以整體醫(yī)療市場(chǎng)為目標(biāo)的市場(chǎng)的 無(wú)差異營(yíng)銷 。 C 針對(duì)一個(gè)或者幾個(gè)特殊細(xì)分市場(chǎng)而設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷組合策略的 集中性營(yíng)銷 。同時(shí)為家長(zhǎng)提供良好的家庭教育范例,讓父母成為合格的第一任啟蒙老師,讓每個(gè)寶寶都有一個(gè)最佳的人生開(kāi)端,充滿希望地邁向成功的明天。 兒童市場(chǎng)細(xì)分 (年齡 0至 9歲 ) 嬰幼兒水育中心 偉大的心理學(xué)家巴甫洛夫說(shuō)過(guò)一句名言: “ 嬰兒降生的第三天開(kāi)始教育,就遲了兩天 ” 。中心要引進(jìn)先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,設(shè)計(jì)溫馨舒適的環(huán)境,專業(yè)護(hù)理周到細(xì)致,細(xì)微之處盡顯個(gè)性化與人性化,以 “ 寶寶健康快樂(lè),媽媽幸福輕松 ” 為廣告語(yǔ),以專業(yè)精神和真誠(chéng)的服務(wù)使中心真正成為 “ 媽媽的好幫手,孩子的好朋友。 兒童市場(chǎng)細(xì)分 (年齡 0至 9歲 ) 心理測(cè)量與心理咨詢 利用 《 韋氏幼兒、兒童智力診斷量表 》 、 《艾森克個(gè)性測(cè)定 》 、 《 兒童氣質(zhì)測(cè)定 》 、 《 家庭養(yǎng)育環(huán)境調(diào)查表 》 、 《 圖片詞匯試驗(yàn) 》 、 《 繪人試驗(yàn) 》 、 《 兒童行為評(píng)定量表 》 、 《 Conner量表》 、 《 兒童自我意識(shí)量表 》 、 《 兒童社會(huì)適應(yīng)行為適應(yīng)問(wèn)卷 》 等先進(jìn)測(cè)定量表和軟件,對(duì)兒童智力、個(gè)性、氣質(zhì)、情緒、行為進(jìn)行評(píng)估、診斷、咨詢和矯治。目前這類兒童比較多,醫(yī)院可針對(duì)注意力缺陷多動(dòng)障礙的治療以心理行為治療為主,輔以中西醫(yī)結(jié)合藥物治療、飲食治療等相結(jié)合的綜合療法。 高血壓是腦卒中、心臟病及腎臟病最主要的危險(xiǎn)因素,由于我國(guó)人群高血壓控制率較低,使心腦血管病發(fā)病及死亡率居高不下。 高血壓病的營(yíng)銷方法 ⊙ 為 65歲以上老年人體檢(利用政府政策) ⊙ 為單位職工體檢,建立健康檔案 ⊙ 到社區(qū)和農(nóng)村進(jìn)行義診 ⊙ 所有到院病人(兒童可除外)必須測(cè)量血壓 ⊙ 成立高血壓防治聯(lián)盟 ⊙ 充分利用好 5月 17日世界高血壓日和 10月 8日全國(guó)高血壓日開(kāi)展主題活動(dòng)。 《 中國(guó)居民膳食指南 》 ( 2023版)推薦:每日每人攝入食鹽小于 6克。 糠尿病的營(yíng)銷方法 糖尿病是現(xiàn)代疾病中的第二殺手,其對(duì)人體的危害僅次于癌癥。 我國(guó)糖尿病患者只占 30%的就診率,有 70%的人不知道自己患了糖尿病。老年性白內(nèi)障多見(jiàn)于 50歲以上, 80歲以上老年人白內(nèi)障的患病率幾乎為 100%。老人威脅他們,可孩子們?cè)絹?lái)越來(lái) 勁兒。后來(lái),老人說(shuō)給 3塊錢。 500強(qiáng)企業(yè)家給我們的思考 有一個(gè)測(cè)試表明世界 500強(qiáng)的企業(yè)家普遍有道德 自戀的傾向,他們認(rèn)為員工在企業(yè)中工作的真實(shí)需求 排序?yàn)椋汗べY-快樂(lè)-事業(yè)-夢(mèng)想,認(rèn)為員工大多數(shù) 是為了經(jīng)濟(jì)收入而工作。(英國(guó)人類學(xué)家泰勒 ) 文化是歷史上所創(chuàng)造的生存式樣的系統(tǒng),既包含顯性式樣又包含隱性式樣,它具有為整個(gè)群體共享的傾向,或是在一定時(shí)期中為群體的特定部分所共享。 ” 同年 12月,他在 《關(guān)于新文字》一文中進(jìn)而表示: “ 方塊字真是愚民政策的利器 ?? 漢字也是中國(guó)勞苦大眾身上的一個(gè)結(jié)核,病菌都潛伏在里面,倘不首先除去它,結(jié)果只有自己死。 英文世界里,沒(méi)有 20230個(gè)單詞別想讀報(bào),沒(méi)有 30000個(gè)單詞別想把 《 時(shí)代 》 周刊讀順。 說(shuō)漢語(yǔ)比說(shuō)英語(yǔ)能更多得使用右腦(天才腦)。 醫(yī)院文化 組織文化 組織文化是組織內(nèi)部成員共享的一種價(jià)值觀念,是與其他組織區(qū)分的重要標(biāo)志 。 醫(yī)院文化 員工習(xí)慣性的思考問(wèn)題的方式是什么? 思維方式 醫(yī)院的價(jià)值取向是什么? 價(jià)值觀念 員工采取行動(dòng)的自我指導(dǎo)的原則是什么? 行為規(guī)范和準(zhǔn)則 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念是什么? 共同意識(shí) 共同的價(jià)值觀是醫(yī)院文化的核心,為醫(yī)院全體員工提供了共同的思想意識(shí)、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則 醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的價(jià)值觀念、共同意識(shí)、思維方式、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。 醫(yī)院的文化氛圍能夠以無(wú)形的、非正式的、非強(qiáng)制性的方式,對(duì)思想和行為進(jìn)行約束。 科特和詹姆斯 播下一種習(xí)慣 ,收獲一種性格 。 凡是有利于醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力提高的文化就是先進(jìn)的文化,否則就是落后文化。 活躍度: 評(píng)估指標(biāo)主要包括醫(yī)院各類文化活動(dòng)的開(kāi)展情況,員工的參與程度,員工參加文體活動(dòng)的平均時(shí)間,員工獲得文體活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況等。 景惠“五度五力”醫(yī)院文化診斷體系 激勵(lì)力: 評(píng)估指標(biāo)主要包括醫(yī)院績(jī)效考核制度完善情況,員工對(duì)薪酬分配的公正度感受,各級(jí)各類人員激勵(lì)體系的完善性等。 三流醫(yī)院人管人,二流醫(yī)院制度管人,一流醫(yī)院文化管人。 管理性質(zhì) 控制方式 相互關(guān)系 醫(yī)院文化建設(shè)必要性之二:適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要 人們的就醫(yī)觀念、醫(yī)療服務(wù)需求以及員工的價(jià)值觀念、思維模式、生活方式都發(fā)生了重大變化。 醫(yī)院文化建設(shè)必要性之三:適應(yīng)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需要 外部 內(nèi)部 必須考慮競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì) 必須考慮員工的需求 醫(yī)院文化是為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的醫(yī)院文化 文化與 戰(zhàn)略 醫(yī)院的 發(fā)展戰(zhàn)略 醫(yī)院文化建設(shè) 理念上:因勢(shì)而變,持續(xù)創(chuàng)新 管理上:以人為本,以客為尊 組織上:高效運(yùn)行,團(tuán)隊(duì)協(xié)作 行動(dòng)上:按照規(guī)范,有效執(zhí)行 醫(yī)院文化建設(shè)必要性之四:建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院的需要 醫(yī)院要持續(xù)發(fā)展,并取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),員工更加感覺(jué)到知識(shí)的緊迫感,現(xiàn)有學(xué)識(shí)不能夠滿足醫(yī)院 的飛速發(fā)展而給員工帶來(lái)困惑。 核心價(jià)值觀 ? 醫(yī)院核心價(jià)值觀是指醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)工作、病人、自己的職業(yè)、對(duì)個(gè)人與醫(yī)院以及醫(yī)患關(guān)系等基本價(jià)值取向的信念、信仰和理想。 經(jīng)營(yíng)理念 ? 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念就是醫(yī)院在研究分析醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)和病人需求以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者情況后,確立的生存與發(fā)展理念。 學(xué)術(shù)理念 醫(yī)院學(xué)術(shù)理念是醫(yī)院在開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和應(yīng)用學(xué)術(shù)成果時(shí)所遵循的基本價(jià)值觀念。 宗 旨: 弘揚(yáng)醫(yī)道 濟(jì)世利人 核心價(jià)值觀: 仁心 致和 精進(jìn) 誠(chéng)信 仁 心: 孟子曰:“君子所以異于人者,以其存心也?!保ǔ鲎悦献?《仁者愛(ài)人》) 仁者是充滿慈愛(ài)之心,滿懷愛(ài)意的人;仁者是具有大智慧,充滿人格魅力的人。 精進(jìn): 出自 《無(wú)量壽經(jīng)》中: “勇猛精進(jìn),志愿無(wú)倦。宋代理學(xué)家朱熹認(rèn)為: “誠(chéng)者,真實(shí)無(wú)妄之謂?!闭J(rèn)為人若不講信用,在社會(huì)上就無(wú)立足之地,什么事情也做不成。 里仁 》) 這是一種高度自省的狀態(tài)。 乾》:“天行健,君子以自強(qiáng)不息。所謂奉獻(xiàn),就是一心為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),
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