【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-01 00:10
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-01-10 06:45
【總結(jié)】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進行評估?使用個人績效計劃表起草目標目標為什么推行PDS??PDS可以促進雇員的績效表現(xiàn)和個人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-10 05:24
【總結(jié)】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計與操作流程北大方正電子有限公司
【總結(jié)】二十一世紀製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景經(jīng)
2024-12-31 03:07
【總結(jié)】LOGO上海江東醫(yī)院搜索引擎營銷方案目錄搜索營銷用戶群體分析搜索引擎營銷策略技巧SEM不SEO有效配合網(wǎng)盟分析及建議搜索營銷優(yōu)化技巧搜索營銷用戶群體分析通過對網(wǎng)民真實搜索行為、人群屬性分析,鎖定用戶人群,制定廣告投放周期,定向投放。搜索營銷用戶群體分析上海男科醫(yī)院婦科醫(yī)院
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2024-12-30 18:14
【總結(jié)】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展會管理北京,2023年6月17-22日第三部分約格·白燁教授德國瑞文斯堡合
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
【總結(jié)】尋找醫(yī)院企業(yè)微博營銷的商機目錄一、微博功能介紹二、微博營銷案例介紹三、開展醫(yī)院微博營銷的幾點思考四、小結(jié)及交流的問題一、微博功能介紹1、微博介紹微博客(英語:microblogging或microblog;又稱微型博客;臺灣稱微網(wǎng)志;中國大陸、香港通用簡稱微博)是一種允許用戶及時更新簡短文本(
2025-01-01 04:36
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高
2025-01-17 08:17
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)()三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高,合格服務(wù)的期望水平比較低,而寬容服務(wù)的期望值介于二者之間
【總結(jié)】績效管理體系為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡某集團KPI指標體系KPI指標體系的應(yīng)用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】CH-2.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸1PM-CH2Part-1.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔MarketSegmenting?2.產(chǎn)品定位ProductPositioning2PM-CH21.市場區(qū)隔??1-1.品牌定位圖?1-2.市場區(qū)
2024-12-30 04:25