醫(yī)療質(zhì)量管理--崗前培訓(xùn)-wenkub
2023-02-11 23:27:36 本頁面
【正文】 醫(yī)療行為造成的結(jié)果能不能讓人滿意？ ? 醫(yī)療費(fèi)用：你的費(fèi)用能不能更少些？ ? 醫(yī)療服務(wù)的流程：你的流程能不能讓病人更方便些？ ? 人文關(guān)愛：你的語言、行為能不能更溫馨些？ ? 醫(yī)療服務(wù)的環(huán)境：你的環(huán)境能不能更賞心悅目些 ? ? 水平 ＝ 質(zhì)量 ？ 走上了崗位，不等于已具備 －－－不斷學(xué)習(xí) 不僅僅是接受責(zé)任，更多的是尋找責(zé)任 －－－責(zé)任感 水平：能做什么 質(zhì)量：做成、做好什么 醫(yī)療質(zhì)量基本要素 ? 服務(wù)過程的有效性與舒適性（技術(shù)質(zhì)量） ? 資源的利用效率（經(jīng)濟(jì)效益） ? 危險管理 (發(fā)現(xiàn)和避免與醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的損害、傷害和疾病 ) ? 病人的滿意程度 ? 其中有些要素是暫時無法改變的 如：醫(yī)院地理位置、城鄉(xiāng)區(qū)別，大、中小城市區(qū)別，主管部門區(qū)別，交通情況等 ? 但是，其他大多數(shù)都是可以通過努力來改善的，就在于我們的醫(yī)療質(zhì)量 二、醫(yī)療質(zhì)量的重要性 ? 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本 ? 提升醫(yī)院整體實(shí)力的需要 ? 打造醫(yī)院品牌的需要 ? 醫(yī)療質(zhì)量成為病人選擇醫(yī)院的重要因素 ? 醫(yī)療質(zhì)量也成為醫(yī)保、商保、新農(nóng)合等社會保障機(jī)構(gòu)選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要因素 老百姓看病最關(guān)心哪幾個問題 醫(yī)療技術(shù) % 便捷度 % 服務(wù)態(tài)度 29% 就診環(huán)境 % 醫(yī)療投訴的分類 % 3114 1410805101520253035技術(shù) 費(fèi)用 態(tài)度 溝通 便捷三、 醫(yī)療質(zhì)量管理的方法 ? 定義 ? 目的 ? 全面質(zhì)量管理 醫(yī)療質(zhì)量管理定義 為提高病人對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療效果和醫(yī)療價格的滿意程度而進(jìn)行的組織和控制活動 目的 ? 提高醫(yī)療質(zhì)量 ? 保障醫(yī)療安全 ? 增進(jìn)效益績效 全面質(zhì)量管理 ? 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)： ? 全面（三全） 全員 全部門 全過程（事前、事中、事后） ? 質(zhì)量 滿足病人的需要 ? 管理 建立一種可持續(xù)改進(jìn)的體系 全面質(zhì)量管理 的原理 ? 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（靈魂和核心） ? 關(guān)注系統(tǒng)與過程 ? 以事實(shí)為依據(jù)推動全面持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) ? 建立一個主動、熱情、積極的全員參與工作的質(zhì)量管理氛圍 ? 主動了解病人的需要，滿足病人的需要 ? 努力超越病人的期望值 PDCA循環(huán) 實(shí)施
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