星級(jí)班組匯報(bào)材料-星級(jí)班組匯報(bào)材料-wenkub
2023-02-11 20:48:00 本頁(yè)面
【正文】 取 雙班雙線 生產(chǎn)模式，共計(jì) 32個(gè)崗位 。 其次明確每個(gè)崗位安全責(zé)任的要求： ①必須貫徹安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作標(biāo)準(zhǔn) ②建立以班組長(zhǎng)和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ③針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，穩(wěn)定生產(chǎn) ④組織員工安全自檢、互檢活動(dòng)，支持專(zhuān)檢人員的工作 ⑤及時(shí)反饋安全生產(chǎn)中的信息，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)發(fā)生的事故按 “ 三不放過(guò) ” 的原則嚴(yán)肅處理。 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 總結(jié) QC活動(dòng) 質(zhì)量管控異常應(yīng)對(duì)措施 1）人員變更 培養(yǎng)班組人員的一崗多能。 二、班組建設(shè) 成本降低 ①班組列出各項(xiàng)成本要素列出清單，健全各項(xiàng)成本控制制度 ②加強(qiáng)不合格品的管控，建立各項(xiàng)管理辦法及記錄臺(tái)帳，每月制定成本改進(jìn)計(jì)劃嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施 ③ 2023年度第一季度，粗密封班組MCU課題申報(bào) 15個(gè) ，為班組的成本管控提供基礎(chǔ) 是 成本 精 本 杜絕浪費(fèi) 持續(xù)改善 益 定額管理 成本要素清單 健全各項(xiàng)成本控制制度 不合格品的管控 制定成本改進(jìn)計(jì)劃 ① ② ③ ④ 班組 MCU活動(dòng)的有效開(kāi)展 二、班組建設(shè) 設(shè)備 TPM ①建立班組 TPM各項(xiàng)制度，做到班組 TPM知曉率達(dá)到 100%，按時(shí)開(kāi)展 TPM活動(dòng) ②班前、班中、班后檢查、日檢每日由班組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，對(duì)班組設(shè)備檢查確認(rèn)，充分保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)有效 ③每周安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作 班組 TPM各項(xiàng)制度 班組 TPM活動(dòng)開(kāi)展 涂膠泵保養(yǎng) 空閑時(shí)間安排人員學(xué)習(xí) 每日設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn) 二、班組建設(shè) 精益生產(chǎn) 班組根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)條件，積極組織有關(guān)精益生產(chǎn)方面的 培訓(xùn)，讓每位員工深刻的了解精益生產(chǎn)的必要性，都能夠 積極的參與到精益生產(chǎn)工作中， “ 轉(zhuǎn)變觀念從自身做起， 精益生產(chǎn)從細(xì)節(jié)做起 ” ，從各個(gè)細(xì)節(jié)減少浪費(fèi)，提高效率。 “涂膠涂得好一點(diǎn)，刷膠刷的少一點(diǎn)” 通過(guò)識(shí)別直線焊縫和員工技能水平提升，直接將焊縫涂膠，不需要進(jìn)行二次刷膠作業(yè)，減少員工的作業(yè)強(qiáng)度，目前已識(shí)別出 8條焊縫，減少操作時(shí)間 10S。 ④每周組織一次與員工溝通交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)及工作中存在的不足。 績(jī)效分配的合理性 每個(gè)崗位都有自己的獎(jiǎng)金分配系數(shù)好不好呢？ 崗位系數(shù)的確定（對(duì)崗不對(duì)人） 從崗位技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)時(shí)間、關(guān)鍵程度幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià) 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行確定，并經(jīng)過(guò)研討，確定對(duì)崗不對(duì)人的意識(shí) 班組每月制定工作計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，由班組長(zhǎng)每日進(jìn)行記錄考核，每月底對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)，主要包括各項(xiàng)改善、宣傳報(bào)道稿、群眾 MCU，日常工作等。 多能工人員正在進(jìn)行崗位競(jìng)賽 多能工獲獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng) ④多能工競(jìng)賽的開(kāi)展 從多能工活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和員工的支持下，多能工取得了不小的成績(jī)。班組整體
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1