提升執(zhí)行力的管理關(guān)鍵-wenkub
2023-02-11 20:11:46 本頁面
【正文】 導(dǎo)力！ 一、務(wù)實是提升企業(yè)的執(zhí)行力最為重要 執(zhí)行、說到底便是怎樣去做，并且怎么做的更好的管理科學(xué)，正是因為如此，身在企業(yè)中的成員，無論是身處領(lǐng)導(dǎo)階層，還是普通員工，都必須養(yǎng)成好的務(wù)實工作做風(fēng)。心態(tài)是影響行為的首要因素，是人的心理活動轉(zhuǎn)化為實踐活動的動力源！ 五、提升執(zhí)行力不僅僅在做，同樣需要思考 機(jī)械地執(zhí)行，其后果不亞于不執(zhí)行。羅賓曾說：溝通是一門藝術(shù)，你不擁有這項基本技巧就不可能或得事業(yè)上的成功。如果管理者只會自己做事而不會指導(dǎo)部屬開展工作，便不可能取得很大成功。 十四、適時運(yùn)用危機(jī)意識激勵執(zhí)行效果 提高整體執(zhí)行力，說到底就是采取有效的方式將要做的事情做得更好，在今天請 十五、允許合理的失敗是有效的提升執(zhí)行力的試驗 十六、對下屬良性施壓激發(fā)下屬工作能力 十七、滿足員工的期望最大限度地激發(fā)下屬潛力 十八、前饋控制減少執(zhí)行過程中的失誤 十九、妥善處理好每個部門的關(guān)系 二十、實施有效評估促進(jìn)執(zhí)行效果 二十一、將薪水與業(yè)績掛鉤 二十二、及時更進(jìn)，適時督促 二十三、注重員工培訓(xùn)、以提高員工的執(zhí)行力為主 二十四、以遠(yuǎn)景構(gòu)建具備執(zhí)行能力的組織結(jié)構(gòu) 二十五、打造以執(zhí)行力為主的團(tuán)隊 二十六、充分利用發(fā)揮團(tuán)隊成員的個體優(yōu)勢 二十七、巧妙的化解成員之間的摩擦與沖突 二十八、合理搭配人才、整體團(tuán)隊力量 二十九、精簡結(jié)構(gòu)、合體有效的配置資源 三十、有效的授權(quán)、讓自己去做更重要的事 三十一、設(shè)立正確目標(biāo)，明確執(zhí)行方向 三十二、不僅僅要明確目標(biāo)、更要明確其優(yōu)先順序 三十三、注重實效、有效果比有道理更重要 三十四、在細(xì)節(jié)過程中提高執(zhí)行力 三十五、通過內(nèi)部競爭，激發(fā)員工潛能 三十六、快速行動是決定執(zhí)行力成敗關(guān)鍵 三十七、注重時效樹立正確的效率觀 三十八、妥善安排時間靈活運(yùn)用帕累托原則 三十九、合理的流程設(shè)計是提高執(zhí)行力的唯一出路 四十、通過執(zhí)行流程的不斷創(chuàng)新提高企業(yè)
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