現(xiàn)代工業(yè)工程-精益生產(chǎn)的基礎1-wenkub
2023-02-11 16:46:50 本頁面
【正文】 方法研究 作業(yè)方法 90% 1 作業(yè)分析 83% 4 動作研究 66% 5 物流 53% 10 生產(chǎn)計劃 45% 13 標準化 60% 7 作業(yè)測定 時間研究 85% 3 PTS法 65% 6 工廠設備及設計 工廠布局 85% 2 設備購買和更新 52% 11 工資支付 激勵 60% 9 職務評價 52% 12 管理 工程管理 37% 14 成本管理 60% 8 MIE— 工業(yè)工程概論 ? 工業(yè)工程意識： — 增值意識 — 成本意識 — 效率意識 — 問題意識 — 改革意識 MIE— 工業(yè)工程概論 ? 增值的概念： 站在客戶立場上，有四種增值工作 — 使物料變形 — 組裝 — 改變性能 — 部分包裝 物料從進廠到出廠只有不到 10%的時間是增值的！ MIE— 工業(yè)工程概論 ? 消除浪費： — 什么是浪費？除了使產(chǎn)品增值所需的材料， 設備和人力資源之絕對最小量以外的一切東 西。 MIE— 時間研究 ? PTS的動作要素和典型方法 : MIE— 時間研究 動作 說明 伸手 將手移向目的地 抓取 用手指可靠地控制目的物 移動 移動目的物 定位 對正并結合目的物 放開 讓目的物自行運動 動 作 要 素 典 型 方 法 名稱 時間 創(chuàng)使人 動作時間分析 MTA 1924 . Segur 工作因素法 WF 1938 Shea/Koehler 方法時間測量 MTM 1948 Schwab 模特法 MOD 1966 ? 預定時間標準法 PTS: 特點： ? 在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度進行評價，就能預先客觀地確定作業(yè)標準時間 ? 可以詳細記述操作方法，并得到各種基本動作的時間值，從而對操作進行合理的改進 ? 可以不用秒表，在工作前就決定標準時間，并制定操作規(guī)程 ? 當作業(yè)方法變更時，必須修定作業(yè)標準時間，但所依據(jù)的預定動作時間標準不變 ? 用 PTS法平整流水線是最佳的方法 MIE— 時間研究 ? 模特法 MODAPTS: — Modular Arrangement of Predetermined Time Standards — 1966年 Australia的 作分析技法的使用經(jīng)驗和人類工學為基礎，摸索出分析簡單，結果確不亞于詳細法的技法，定立了 MODAPTS技法。 — 人體動作 — 場所布置 — 工具設備 MIE— 工作研究 工作研究（ Work Study） 方法研究（ Method Study） 工作衡量（ Work Measurement） 程序分析（ Process Analysis） 程序圖（ Process Chart） 裝配表（ Assembly） 操作分析（ Operation Analysis） 人機配合圖（ ManMachine Chart） 雙手作業(yè)圖（ TwoHanded Operation Chart） 動作分析（ Motion Analysis） 細微動作分析（ Therblig） 動作經(jīng)濟原則（ Principles of Motion Economy） 時間研究（ Time Study） 馬表測時法（ Stop Watch） 速度評比（ Tempo Rating） 寬放時間（ Allowances） 工作抽樣（ Work Sampling） 預定動作時間標準（ PTS） 模特排時法（ MOD） 方法時間稀量（ MTM） 工作因素（ WF） ? 流程圖： 表示符號 MIE— 工作研究 表示操作，即握取、放置、使用、放手的動作 表示運輸、搬運、手移動的動作 表示檢驗、檢查 D 表示等待（手的延遲、停頓）、暫存 表示貯存，持住，表示手持住工件、工具或材料的動作 MIE— 工作研究 去公文柜 1 1 2 2 3 1 3 4 5 4 開公文柜 拿出信 帶信回辦公桌 找票 核對 帶信回公文柜 放回信 關公文柜 回辦公桌 放回票 6 ? 流程圖： 帶票去公文柜 1 2 3 1 1 4 5 2 開公文柜 拿出信 找票 核對 放回信 關公文柜 帶票回辦公桌 放回票 6 ? 人機操作圖： MIE— 工作研究 人 時間 機 準備下一工件 1 空閑 2 裝上工件 3 被裝上
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1