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現(xiàn)代安全管理師班(xxxx版1)-wenkub

2023-02-11 16:44:40 本頁面
 

【正文】 應(yīng)該認(rèn)識 到,采用哪些具體的安全管理方法不是很重要,重要的是將 系 統(tǒng) 原理 融會 貫 通于安全管理的 實(shí)踐中去。系統(tǒng)原理2023.(3)系統(tǒng)的觀點(diǎn)2023.(二)安全管理的基本原理1. 為一個系統(tǒng)(組成部分、整體性、特定功能、大環(huán)境)。任何管理對象都可以被認(rèn)為是一個系統(tǒng) ,它包含子系統(tǒng),同時又從屬于更大的系統(tǒng),并且和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生各種橫向的聯(lián)系。(1)強(qiáng)制原理(二)安全管理的基本原理1.責(zé)任原理4.系統(tǒng)原理2.事故的應(yīng)急管理5.因果連鎖,能量意外轉(zhuǎn)移,軌跡交叉,系統(tǒng)失誤3.事故致因(成因)理論事故的數(shù)量?。ㄒ唬┦鹿实母拍钆c事故相關(guān)的問題:1.=4.事故是非計劃的(意外的),因此是隨機(jī)的。我國安全生產(chǎn)界: “事故是指在生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的一個或一系列非計劃的(即意外的), 可 導(dǎo)致人員傷亡,設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失以及環(huán)境危害的事件( incident)。 ”orillgivingOHSASGB/T01065976089Email: 2023.現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理安全與環(huán)境工程學(xué)院安全與環(huán)境科學(xué)研究所首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)毛海峰現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理(安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)班)電話: 13901080623082/9/2023 MaoHF*本課程教學(xué)目標(biāo)? 掌握現(xiàn)代安全管理的有關(guān)知識? 熟悉企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容? 了解與安全管理相關(guān)的企業(yè)責(zé)任、危機(jī)管理等話題2023.一、現(xiàn)代安全管理主要知識解析(一)事故的概念(二)安全管理的基本原理(三)安全生產(chǎn)法規(guī)與責(zé)任追究要點(diǎn)(四)安全管理的行為激勵理論(五)安全管理教學(xué)常見疑難問題2023.280012023《 職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》: 造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。18001risehealth,other ”(一)事故的概念事故是一種事件,可以(但不一定)造成傷害或損壞。3.未遂(險肇)事故未遂事故的數(shù)量 人身傷亡和財產(chǎn)損失(2)系統(tǒng)原理2023.結(jié)構(gòu)上有 :輸入 :材料、能量、人員、資金、設(shè)備、信息等要素中間 :變換和組織輸出 :產(chǎn)品、勞務(wù)和服務(wù)企業(yè)系統(tǒng)基本運(yùn)動 :物質(zhì)運(yùn)動、資金運(yùn)動和信息運(yùn)動(二)安全管理的基本原理1.系統(tǒng)的觀點(diǎn)2023.082/9/2023 MaoHF*用 系統(tǒng)的觀點(diǎn) 看待企業(yè)安全管理系統(tǒng):功能 ——組成部分 ——結(jié)構(gòu) ——基本運(yùn)動 ——外部環(huán)境 ——(二)安全管理的基本原理1.系統(tǒng)的觀點(diǎn)2023.082/9/2023 MaoHF*(3)系統(tǒng)原理2023.它們之間相互聯(lián)系又相互制約。082/9/2023 MaoHF*1)動態(tài)相關(guān)性原則 (4)系統(tǒng)原理2023.如果各要素都是靜止的、無關(guān)的,則事故也就無從發(fā)生。 例如,掌握人與設(shè)備之間、人與作業(yè)環(huán)境之間、人與人之間、資金與設(shè)施設(shè)備改造之間、安全信息與使用者之間等的動態(tài)相關(guān)性,是實(shí)現(xiàn)有效安全管理的前提。(二)安全管理的基本原理1.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則2023.(二)安全管理的基本原理1.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*整分合原則在安全管理中的重要的意義:整 —— 就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)、進(jìn)行宏觀決策時,必須把安全納入,作為整體規(guī)劃的一項重要內(nèi)容加以考慮;分 —— 就是安全管理必須做到明確分工,層層落實(shí),要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個人員都明確目標(biāo)和責(zé)任;合 —— 就是要強(qiáng)化安全管理部門的職能,樹立其權(quán)威,以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)有效綜合。系統(tǒng)原理 (4)082/9/2023 MaoHF*管理反饋是以信息流動為基礎(chǔ)的,及時、準(zhǔn)確的反饋依靠的是完善的管理信息系統(tǒng)。在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動, 這就是封閉原則。系統(tǒng)原理 (4)在應(yīng)用封閉原則時,需做好以下三點(diǎn):( 1)實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的封閉( 3)實(shí)現(xiàn)各種人員的封閉要形成一 級 管一 級 ,一 級對 一 級負(fù)責(zé) 的機(jī)制,構(gòu)成回路才能 發(fā)揮 所有人 員 的作用 。082/9/2023 MaoHF*根據(jù)此原則,企業(yè)安全管理責(zé)任的落實(shí)除了要 “橫向到邊 ”、 “縱向到底 ”以外,還要 “由邊到心 ”、 “由底到上 ”,形成封閉回路,這樣才算完滿。系統(tǒng)原理 (4)從空間上和時間上根據(jù)事物發(fā)展的客觀需要,不斷以新的封閉代替舊的封閉。安全管理方面:安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)不能低于其他人員,安全管理機(jī)構(gòu)的層次不能低于其他機(jī)構(gòu)。知識面的寬廣性 ——“ 圓丘 ”型。(1)安全管理也需要有效地激勵員工主動地、能動地履行安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)個體和整體的安全目標(biāo)。安全管理的人本問題(二)安全管理的基本原理2.② 人本原理2023.物質(zhì)動力信息動力(3)082/9/2023 MaoHF*動力原則運(yùn)用要得當(dāng),否則會起到負(fù)面的作用。 (二)安全管理的基本原理2.082/9/2023 MaoHF*現(xiàn)代管理引入這一概念,認(rèn)為組織中的單位和個人都具有一定的能量,并且可按能量大小的順序排列,形成現(xiàn)代管理中的能級。?人本原理 (3)人本原理 (3)以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性,這就是激勵原則。運(yùn)用人本原理的原則2023.(二)安全管理的基本原理2.082/9/2023 MaoHF*運(yùn)用激勵原則形成的各種激勵理論已經(jīng)發(fā)展成管理學(xué)中的一個理論群 ,在安全管理中也受到廣泛的重視,后面還要專門介紹。運(yùn)用人本原理的原則2023.(二)安全管理的基本原理3.082/9/2023 MaoHF*責(zé)任原理與整分合原則相輔相成,有分工就必須有各自的責(zé)任,否則所謂的分工就是 “分 ”而無 “工 ”。( 2)責(zé)權(quán)利能四者要 匹配 。(二)安全管理的基本原理3.082/9/2023 MaoHF*安全生產(chǎn)的責(zé)任制度2023.預(yù)防原理的含義(二)安全管理的基本原理2023.安全管理以預(yù)防為主,其基本出發(fā)點(diǎn)源自生產(chǎn)過程中的事故是能夠預(yù)防的觀點(diǎn)。082/9/2023 MaoHF*在預(yù)知的基礎(chǔ)上采取全面有效的防護(hù)對策,就是預(yù)防原理的本質(zhì)。預(yù)防原理的含義2023.做到預(yù)知的途徑,總體來說,無非是兩種:楚策四》中所說的 “亡羊而補(bǔ)牢,未為遲也 ”。先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒。反復(fù)發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生相同的后果。082/9/2023 MaoHF*證據(jù) 1:10:30:600重要意義在于指出事故與傷害后果之間存在著偶然性的概率原則 。082/9/2023 MaoHF*根據(jù)事故損失的偶然性,可得到安
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