現(xiàn)代安全管理的基本方法技術(shù)-wenkub
2023-02-11 16:43:05 本頁(yè)面
【正文】 ? 危險(xiǎn)作業(yè)：是指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè) 。 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 過(guò)程管理 ◆安全過(guò)程管理原理 ? 過(guò)程安全管理基于兩個(gè)基本理念：一是“一切處于受控狀態(tài)”；二是“過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。 ? 綜合評(píng)價(jià)法的公式為：綜合評(píng)價(jià) =完成程度困難程度中途努力程度177。 ?檢查方式有自我檢查和上級(jí)檢查兩種。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，以便其它目標(biāo)實(shí)施時(shí)有所遵循；把失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)整理，記錄在案，作為前車(chē)之鑒，防止以后再次發(fā)生。 （ 3） C階段：檢查階段，即檢查效果。 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 ? 橫向到邊就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全總目標(biāo)分解到各個(gè)科室、車(chē)間、部門(mén)；縱向到底就是把全廠的總目標(biāo)由上而下一層一層分解，明確責(zé)任，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭，實(shí)現(xiàn)多層管理的安全目標(biāo)連鎖體系。 （ 2）安全投入指標(biāo) ?主動(dòng)投入＝安措費(fèi)＋防護(hù)用品費(fèi)＋保健費(fèi)＋安全獎(jiǎng) ?被動(dòng)投入＝職業(yè)病診冶費(fèi)＋賠償費(fèi)＋事故處理費(fèi)＋維修費(fèi) 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 （ 3）日常安全管理工作的數(shù)據(jù)指標(biāo) ①新從業(yè)人員入廠“三級(jí)教育率”； ②主要生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)工種安全培訓(xùn)率； ③特種作業(yè)人員持證率； ④廠（處）領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位安全生產(chǎn)到位率； ⑤班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)率； ⑥壓力容器定檢率。 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 ◆安全目標(biāo)管理的特點(diǎn)與作用 特點(diǎn)： （ 1） 目的性 。 （ 2） 分權(quán)性 。 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 （ 4）安全效益指標(biāo) ①百萬(wàn)產(chǎn)值損失率，即總損失數(shù)／總產(chǎn)值數(shù)； ②單位產(chǎn)量損失率，即總損失數(shù)／總產(chǎn)量； ④百萬(wàn)利稅損失率，即總損失／總利稅。 ◆安全目標(biāo)的展開(kāi) 部門(mén)目標(biāo) 單位目標(biāo) 小組目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 保證措施 保證措施 保證措施 保證措施 自上而下的層層分解 自下而上的層層保證 細(xì)分化 細(xì)分化 細(xì)分化 具體化 具體化 具體化 單位負(fù)責(zé)人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 小組負(fù)責(zé)人 每個(gè)職工 安全目標(biāo)與展開(kāi)與保證體系 ◆安全目標(biāo)的展開(kāi) 安全目標(biāo)橫向展開(kāi)圖 總目標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃科 供 銷(xiāo) 科 基 建 科 技 術(shù) 科 設(shè)備、動(dòng)力科 工 藝 科 總 工 辦 人事、勞資科 教 育 科 ◆安全目標(biāo)的展開(kāi) 安全目標(biāo)縱向展開(kāi)圖 工廠目標(biāo) 車(chē)間（科室）目標(biāo) 工段（班組）目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) ……………… 總目標(biāo) ……………… 分目標(biāo) ……………… ……………… 子目標(biāo) ◆安全目標(biāo)的實(shí)施 目標(biāo)的 制 定 目標(biāo)的 執(zhí) 行 成果的 評(píng) 價(jià) 實(shí) 行 獎(jiǎng) 懲 上級(jí) 下級(jí) 過(guò)程 目標(biāo)方針 權(quán)利下放 上級(jí)評(píng)定 參與制定 自我控制 自我評(píng)定 安全目標(biāo)實(shí)施程序 ◆安全目標(biāo)的實(shí)施 將目標(biāo)化整為零，采用 PDCA循環(huán)法逐一實(shí)施 ?PDCA循環(huán)就是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（ Plan, Do, Check, Action幾個(gè)詞的第一個(gè)字母）的科學(xué)程序進(jìn)行管理循環(huán) 安全生產(chǎn)管理的基本方法 —— 目標(biāo)管理 計(jì)劃 實(shí)施與 運(yùn)行 管理 檢查 評(píng)審 與糾正 方針 持續(xù)改善
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